2002年的一天，黄峥的MSN亮了起来。“那天下课，回寝室上网，发现一个陌生人在MSN上加我，说他是丁磊，正在研究一个技术问题，当时我还以为他是骗子。”彼时的黄峥是浙江大学竺可桢学院计算机专业的风云人物，以至于校外的IT人士都对他有所耳闻。最终，在黄峥的帮助下，已经是网易CEO的丁磊成功地解決了问题。
　　这个晚辈帮前辈的故事，让丁磊记住了黄峥。为了感谢学弟，黄峥去美国留学后，丁磊给他介绍了一个叫段永平的82级浙大老学长。
　　结识段永平
　　这次见面或许改变了黄峥日后的轨迹，让他走上创业之路。2015年，黄峥创立拼多多，3年时间，拼多多亏掉13亿人民币，多亏了豪华的投资阵容，除了丁磊、段永平，还有顺丰老板王卫等。拼多多高速增长爆发出来的加速度，还帮黄峥拿到腾讯的多轮融资。
　　7月26日，拼多多以19美元的发行价登陆纳斯达克，市值达到200多亿美元，当初的浙大学霸“小弟”也成为了商界大佬。
　　段永平是谁？步步高、小霸王都是他的封神作品。很多人都爱的OPPO和vivo手机，也离不开他。
　　毕业时，黄峥还咨询段永平择业的问题，段永平指点他选择了当时未上市的谷歌工作，而非如日中天的微软。
　　2006年，段永平以62万美元的价格拍下“股神”巴菲特的午餐，成为第一个这么做的中国人，曾经轰动一时，但或许很多人不知道，当时段永平还带去一位年仅26岁的年轻人，这个人就是黄峥。
　　快速决定，不恋战
　　2007年，黄峥决定回国创业，段永平把步步高的一块电商业务给了黄峥，黄峥成立欧酷网，由步步高控股。
　　2010年，黄峥卖掉欧酷，创立乐其，帮助淘宝或者京东公司开拓市场服务；之后他又创建了一家游戏公司，在微信平台上提供角色扮演游戏。几家公司都还算成功，黄峥也实现了“财务自由”。
　　2015年黄峥共孵化了三个项目。按时间顺序依次是，拼好货、拼多多和拼小站。当时黄峥的设想是，这三条业务线意味着电商自营+平台+O2O，跑顺之后就全面打通线上线下。
　　但拼小站的现实情况并不如预期中理想，运营仅半年后，拼小站关闭。2016年底，拼好货与拼多多同时做到月GMV（成交总额）破1亿。
　　几个月后，拼多多就和拼好货完成合并，平台名称沿用拼多多。
　　关拼小站、舍拼好货、留拼多多，这几个决定都与黄峥不恋战的性格有一定关系。一位拼多多的早期投资人说，当时他们分析这家公司，就是从两家公司融合角度考虑的，后面的合并不是随机发生的。拼好货在帮拼多多趟路，模式被验证之后，在拼多多上放大。
　　很矬，很管用
　　事实上，基础购物只是拼多多的基本功能，黄峥还有更大的野心：它做了大量设计和运营，都是为了满足冲动消費和发泄性消费，黄峥说这是精神层面更高级的消费需求。“我们确实在试图做消费和娱乐的融合”。拼单本身带来的快感让人产生占便宜的幻觉，至于买到什么成色的东西就不重要了。
　　人类七宗罪，贪婪、懒惰占其二，拼多多利用并放大了这两大人性弱点。用户的软肋，铸就了它的铠甲。
　　接二连三的红包和抽奖推送令人应接不暇，让黄峥自己都不好意思否认，“这种方式很矬”。但矬归矬，对于拼多多用户，这招还真管用。
　　2015年，中国经济处于去库存的历史周期。海量的库存商品，质量有保证，价格却比零售价低很多，让拼多多从一开始就打出低价的声名，赢得了四五线城市大批女性用户。
　　（摘自《看天下》8.8）