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摘 要：现阶段我国社会当中，建筑工程行业占据的地位越发重要起来，并在在时代发展的过程当中，建筑工程管理领域当中使用到的技术也越发先进起来，在信息化时代当中，为了可以让建筑工程项目实际管理需求得到满足，肯定需要在建筑工程项目当中应用信息化管理技术，但是现阶段我国建筑工程信息化管理领域中存在一定问题，应当得到充分地重视。
关键词：建筑工程；信息化管理技术；应用；分析；现阶段
1.在建筑工程项目中施行信息化管理模式的意义
建筑工程项目当中应用传统型管理模式完成管理工作，全部信息加工都是手动加工完成，并且主要的储存形式是表格以及单据。使用传统型模式来对建筑工程项目信息进行管理，信息生产和整理的速度十分缓慢，在我国社会经济水平不断提升的背景下，建筑工程项目规模呈现出来一种不断扩大的态势，施工技术以及施工要求也越发严格起来，因此各个部门之间的信息数据交流也越发频繁起来，建筑工程施工管理工作的难度逐渐提升。在面对一系列问题的背景之下，假如建筑工程施工单位仍然应用传统型管理模式，想要让这些问题得到解决的话，是一件比较困难的事情。在竞争越发激烈的背景下，假如想要在竞争越发激烈的市场当中占据一席之地，那么在建筑工程项目管理领域中一定需要逐步应用信息化管理技术，促使建筑工程项目管理效率及质量得到保证。
2.信息技术实际应用的过程中存在的问题
2.1信息化水平较为低下
信息技术实际应用的过程中，其实并没有一个比较完善的管理制度及应用体系，因此当信息技术在建筑工程管理领域中应用之前，并没有编制适应性比较强的计划，依据现阶段实际情况，大部分人对信息技术的应用其实抱着一种积极的态度，但是仍然有一些人没有认识到信息技术的实际应用效果，担心信息技术实际应用的过程中，会对建筑工程项目管理效率及管理水平造成影响，提升工作量等。依据上文中的叙述可以了解到的是，我国各个部门应当依据这种情况来对信息技术的应用进行宣传，逐步提升建筑工程管理領域中的信息化水平，从而在日后各个投入建设的建筑工程项目当中，想要妥善完成管理工作，就是一件比较简单的事情。
2.2实际应用范围具有一定局限性
现阶段建筑工程项目中计算机技术实际应用的过程中具有一定局限性，因此难以实现网络信息数据共享以及信息数据自动化传输，在实际应用的过程当中，也没有办法在网上实时动态完成项目管理工作，一般不会在网络上完成材料采购工作，信息交换领域中也没有实现网络化目标。依据上文中的叙述可以了解到的是，现阶段我国施工管理工作进行的过程中，依赖的一般是管理人员的实际工作经验，在管理领域中往往应用到的是粗放型管理模式，因此在各项建筑工程施工管理工作进行的过程中，想要将信息技术的作用充分发挥出来，是一件比较困难的事情。
3.提升建筑工程项目管理中信息化技术应用水平的方法
3.1尽快出台有关于信息化建设的政策
假如想要促使建筑工程项目管理工作向着信息化的方向发展，肯定需要得到相应政策的支持。但是现阶段我国并没有针对工程项目管理信息化建设出台相应的法律法规，虽然也有一些法律法规当中涉及到了信息化建设工作，但是却不是细则，仅仅可以将其当成是指导思想而已，在具体发展的过程当中，并没有将指导价值充分呈现出来，从这个角度上进行分析，我国相关部门一定需要尽快完成考察工作，针对建筑工程项目管理信息化建设出台相应的政策，促使建筑工程项目管理工作逐步向着信息化的方向转变，从而也就可以在建筑工程项目管理工作进行的过程中，将信息化技术的作用充分发挥出来。
3.2积极地引进和培养人才
现阶段我国社会当中掌握信息化技术的人才有很多，但是我国建筑工程施工管理信息化建设工作进行的过程当中，需要使用到的信息技术人员应当掌握一定建筑工程项目管理知识，假如想要在建筑工程项目施工管理领域当中，将信息化技术的作用充分发挥出来，那么一定是需要积极的引进人才，项目管理部门也应当设置一些可以吸引更多人才的政策，以便于可以将人才的积极性与主动性充分调动出来，除去上文中所说的这些问题之外，也需要定期组织一定数量项目内部工作人员进行培训，促使项目管理人员可以对信息化管理模式形成较为深入的认识，并且可以在实际工作的过程中熟练的操作各种软件和系统，促使建筑工程项目施工管理效率及水平得到大幅度提升，最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。
3.3构建适应性较强的信息化处理系统
信息化处理系统当中包含的流程有很多，不单单会涉及到管理模式确定以及组织的设置，也会涉及到工作和信息流程设置工作。除去上文中所说的问题之外，在信息化处理系统构建工作进行的过程当中，建筑工程施工单位和工程项目之间的交流也应当得到充分地重视，才可以对信息化管理模式的运行效率及应用效果做出保证。假如在建筑工程项目管理工作进行的过程中，单单通过计算机网络系统或者软件完成管理工作，想要对实际管理效果做出保证，是一件非常困难的事情。在构建信息化处理系统的背景下，切实的在项目管理领域中落实信息化处理标准，促使建筑工程项目信息化管理模式逐渐向着标准化的方向转变，在建筑工程项目施工管理领域当中，将信息化技术的作用切实发挥出来。
结语
总而言之，依据时代发展进程向前推进的过程中提出的客观要求，在建筑工程领域中应当使用信息化管理模式，信息化管理模式实际应用的过程中，可以促使施工管理工作向着标准化的方向转变，逐步提升各个部门的实际工作小轮车，促使各项工作顺利完成，切实提升企业的经济效益水平。因此日后我国范围内各个建筑工程项目投入建设之后，信息化建设工作应当得到充分地重视，提升资金投入力度，以便于可以在日后建筑工程项目施工管理工作进行的过程中，将信息化管理技术的作用充分发挥出来，促使管理效率及管理质量得到保证，最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。
参考文献
[1]王善松，魏海林.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国高新区，2018（10）：204+206.
[2]魏海林，王善松.建筑工程施工技术管理水平分析[J].中国高新区，2018（09）：178-179.
[3]孙凤岩.浅谈建筑安装工程与土建施工的配合管理[J/OL].河南建材，2018（02）：62-63
（作者身份证号码：130426198804185233）
关键词：建筑工程；信息化管理技术；应用；分析；现阶段
1.在建筑工程项目中施行信息化管理模式的意义
建筑工程项目当中应用传统型管理模式完成管理工作，全部信息加工都是手动加工完成，并且主要的储存形式是表格以及单据。使用传统型模式来对建筑工程项目信息进行管理，信息生产和整理的速度十分缓慢，在我国社会经济水平不断提升的背景下，建筑工程项目规模呈现出来一种不断扩大的态势，施工技术以及施工要求也越发严格起来，因此各个部门之间的信息数据交流也越发频繁起来，建筑工程施工管理工作的难度逐渐提升。在面对一系列问题的背景之下，假如建筑工程施工单位仍然应用传统型管理模式，想要让这些问题得到解决的话，是一件比较困难的事情。在竞争越发激烈的背景下，假如想要在竞争越发激烈的市场当中占据一席之地，那么在建筑工程项目管理领域中一定需要逐步应用信息化管理技术，促使建筑工程项目管理效率及质量得到保证。
2.信息技术实际应用的过程中存在的问题
2.1信息化水平较为低下
信息技术实际应用的过程中，其实并没有一个比较完善的管理制度及应用体系，因此当信息技术在建筑工程管理领域中应用之前，并没有编制适应性比较强的计划，依据现阶段实际情况，大部分人对信息技术的应用其实抱着一种积极的态度，但是仍然有一些人没有认识到信息技术的实际应用效果，担心信息技术实际应用的过程中，会对建筑工程项目管理效率及管理水平造成影响，提升工作量等。依据上文中的叙述可以了解到的是，我国各个部门应当依据这种情况来对信息技术的应用进行宣传，逐步提升建筑工程管理領域中的信息化水平，从而在日后各个投入建设的建筑工程项目当中，想要妥善完成管理工作，就是一件比较简单的事情。
2.2实际应用范围具有一定局限性
现阶段建筑工程项目中计算机技术实际应用的过程中具有一定局限性，因此难以实现网络信息数据共享以及信息数据自动化传输，在实际应用的过程当中，也没有办法在网上实时动态完成项目管理工作，一般不会在网络上完成材料采购工作，信息交换领域中也没有实现网络化目标。依据上文中的叙述可以了解到的是，现阶段我国施工管理工作进行的过程中，依赖的一般是管理人员的实际工作经验，在管理领域中往往应用到的是粗放型管理模式，因此在各项建筑工程施工管理工作进行的过程中，想要将信息技术的作用充分发挥出来，是一件比较困难的事情。
3.提升建筑工程项目管理中信息化技术应用水平的方法
3.1尽快出台有关于信息化建设的政策
假如想要促使建筑工程项目管理工作向着信息化的方向发展，肯定需要得到相应政策的支持。但是现阶段我国并没有针对工程项目管理信息化建设出台相应的法律法规，虽然也有一些法律法规当中涉及到了信息化建设工作，但是却不是细则，仅仅可以将其当成是指导思想而已，在具体发展的过程当中，并没有将指导价值充分呈现出来，从这个角度上进行分析，我国相关部门一定需要尽快完成考察工作，针对建筑工程项目管理信息化建设出台相应的政策，促使建筑工程项目管理工作逐步向着信息化的方向转变，从而也就可以在建筑工程项目管理工作进行的过程中，将信息化技术的作用充分发挥出来。
3.2积极地引进和培养人才
现阶段我国社会当中掌握信息化技术的人才有很多，但是我国建筑工程施工管理信息化建设工作进行的过程当中，需要使用到的信息技术人员应当掌握一定建筑工程项目管理知识，假如想要在建筑工程项目施工管理领域当中，将信息化技术的作用充分发挥出来，那么一定是需要积极的引进人才，项目管理部门也应当设置一些可以吸引更多人才的政策，以便于可以将人才的积极性与主动性充分调动出来，除去上文中所说的这些问题之外，也需要定期组织一定数量项目内部工作人员进行培训，促使项目管理人员可以对信息化管理模式形成较为深入的认识，并且可以在实际工作的过程中熟练的操作各种软件和系统，促使建筑工程项目施工管理效率及水平得到大幅度提升，最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。
3.3构建适应性较强的信息化处理系统
信息化处理系统当中包含的流程有很多，不单单会涉及到管理模式确定以及组织的设置，也会涉及到工作和信息流程设置工作。除去上文中所说的问题之外，在信息化处理系统构建工作进行的过程当中，建筑工程施工单位和工程项目之间的交流也应当得到充分地重视，才可以对信息化管理模式的运行效率及应用效果做出保证。假如在建筑工程项目管理工作进行的过程中，单单通过计算机网络系统或者软件完成管理工作，想要对实际管理效果做出保证，是一件非常困难的事情。在构建信息化处理系统的背景下，切实的在项目管理领域中落实信息化处理标准，促使建筑工程项目信息化管理模式逐渐向着标准化的方向转变，在建筑工程项目施工管理领域当中，将信息化技术的作用切实发挥出来。
结语
总而言之，依据时代发展进程向前推进的过程中提出的客观要求，在建筑工程领域中应当使用信息化管理模式，信息化管理模式实际应用的过程中，可以促使施工管理工作向着标准化的方向转变，逐步提升各个部门的实际工作小轮车，促使各项工作顺利完成，切实提升企业的经济效益水平。因此日后我国范围内各个建筑工程项目投入建设之后，信息化建设工作应当得到充分地重视，提升资金投入力度，以便于可以在日后建筑工程项目施工管理工作进行的过程中，将信息化管理技术的作用充分发挥出来，促使管理效率及管理质量得到保证，最终在我国社会经济发展进程向前推进的过程中，做出一定贡献。
参考文献
[1]王善松，魏海林.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].中国高新区，2018（10）：204+206.
[2]魏海林，王善松.建筑工程施工技术管理水平分析[J].中国高新区，2018（09）：178-179.
[3]孙凤岩.浅谈建筑安装工程与土建施工的配合管理[J/OL].河南建材，2018（02）：62-63
（作者身份证号码：130426198804185233）