早期進來大陸投資的台商，或看到大陸改革開放的發展契機，或因廉價勞動力，或因各地招商的優惠政策、稅收、土地等條件吸引，跟著大廠進來協力廠，或者因在台灣有財務問題，「跑路」到大陸，東山再起，無論是什麼因素，經過什麼風風雨雨，歷經了不同經濟變局的洗禮，以筆者在大陸近20年眼見，與企業家不斷的交流與尋訪，了解到台商心中都有一個夢想，就是建立一個自己的實業。
　　兩岸新局開啟上市契機
　　2012年以來，兩岸關係在投保、貨幣清算等協議簽訂後進入了新階段，希望台商在2013年也有新的格局。然而新格局的創建並不是輕而易舉的，大陸台商企業已喊了多年的轉型升級，總感到有心無力，究其原由，「資本力量」是台商推動轉型升級攻堅時所缺乏的重要動力。
　　我們看到，在面臨經濟危機時，上市公司的抗風險能力就明顯優於未上市公司。儘管回台上市在近年來成為台商圈的一股風潮，但過去台商就有很多母公司已在台灣上市，如光寶、宏碁、鴻海、華碩等知名的集團企業，他們在進來大陸投資之前，已利用了台灣的資本市場力量，達成了跨區投資的轉型。由此它們才能及早把握到大陸低廉成本的投資時機，佈局大陸事業體。
　　對台資初期融資架構機制的完善，我們看到一個趨勢：很多台灣企業認為在台上市較容易，尤其在台灣有母公司的企業，回台上市只是其中一種模式。然而近年來出現了新的趨勢，環旭等三家台商連續在上海証券交易所上市，打破了台商進入大陸資本市場那一道難以越過的心理障礙。同時，在台灣已上市的公司也已有不少在大陸轉投資的公司，透過上市或購併的途徑，也已分別在上交所及深交所掛牌，台商在大陸的發展又多了一種融資方式。
　　「他山之石」塑造成功先例
　　「他山之石，可以攻玉。」目前已有近21家台商在大陸上市，在台灣上市，並在大陸轉投資的企業（通稱中概股）也有不少。後經濟危機的時代，大陸進一步的「改革開放」，尤其在金融領域的開放與改革已在啟動了，產業與市場也必將「轉型升級」；而台商要想迎接下一波大陸產業與市場轉型升級的大商機，資本力量將是不可忽視的要素，這對於已經上市及準備上市的台商都可以借鑒。
　　很多人談企業的轉型升級，其實轉型是需要有人過來推動的，如何借助資本的力量就非常重要。台商在大陸投資，中小企業占比絕大多數，如何從一個中小型的企業做到大型的企業，台商中也不乏成功案例。如郭台銘經營鴻海企業，初期在台灣也是中小型的企業，但通過引資、上市、轉投資、擴資，也就是資本的力量，推動轉型升級成就了如今全球競爭力500強的大型集團，但發展也都會有一個過程。
　　儘管資本力量是推動轉型升級的重要推手，但很多的企業仍然不知道如何上市，即使感覺自己獲利良好，卻不知道還有很多條件都需要具備和改善。已在台灣上市的台商，借助資本的力量，在大陸資本市場也有建樹。如環旭與日月光、滬電與楠梓電、廈華電子與華映大同、成霖股份與成霖等。
　　由此可見，台灣的上市公司，只要把其中關聯交易問題處理好，照樣可以成功在大陸上市。目前已在大陸A股上市的台灣上市公司數量，已占了台商在A股上市家數的四分之一，顯示台灣上市公司在大陸的轉投資企業，在大陸上市其實也沒有像很多企業想象的那么難。而其他未上市的台商，相對就單純多了，而且台商不單單通過IPO，甚至可以通過購併的方式，達到上市的目的。尤其2012年兩岸在8月9號簽訂投資保障與促進協定之後，其實兩岸雙向投資持續增長已經成為大勢所趨。
　　資本力量推動轉型升級
　　筆者接觸過很多台商老闆，他們對大陸政策很感興趣。像郭台銘曾在2012年提到，台商老闆應該好好研究大陸的「十二五」規劃，看來他能夠把企業做得這麼大，離不開他對整個大陸的各個發展導向的清楚分析。
　　因此，企業在轉型升級中，要有長效經營的想法。企業絕對不是做一天兩天，它會有不同的階段，上市前你要做什麼，上市之後做什麼都要有詳細合理的規劃。千里之行始於足下，上市是一個漫長而瑣碎的過程，台商首先要思考如何將融資機制與架構搭起來，才有利於企業發展所需的融資和上市。
　　要想成功IPO，律師、會計師，甚至評估機構，各種條件要非常完備；同時有必要的時候可以引入創投。企業還可以透過轉讓購併，剔除不屬於主業的部分，集中精力投入到主業和強項上面，這樣企業才能夠真正借助資本市場的力量發展壯大。
　　目前在大陸A股上市的台商只有21家，這21家幾乎都分佈在台商聚集的地方：江蘇、浙江、福建、廣東、上海、深圳，也就是說，在大陸仍有數萬家遍佈其他省市的台商，將有機會陸續進入資本市場，透過資本力量推動企業實現轉型升級。