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建筑工程的管理和施工质量的提高是一个涉及到多方面的复杂问题。需要根据工程的实际情况有针对性的制定应对策略，实现提高建筑工程管理和提高施工质量的目的。为此，建筑工程企业要拥有一支高素质的工程建筑管理队伍，做到合理分工，合作有序，并建立完善建筑工程施工的监督体制，奖惩明确，激发工作人员的工作热情，同时还要有一批高素质的具有专业技能的施工人员，他们才是工程建设的主体，他们的施工水平与整个工程的施工质量紧密相关。加强建筑工程企业的管理水平和提高施工质量是一个企业发展的立足点，也是一个企业能够长久兴盛的源头。