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[摘 要]煤矿是我国重要的能源之一,在煤矿采集过程中,具有一定的危险性。因此,制定安全管理目标,做好煤矿安全管理尤为重要。本文首先分析了煤矿安全管理中存在的问题,然后探究煤矿安全管理的重要性,最好对安全目标管理在煤矿安全管理中的应用进行分析,以供参考。
[关键词]安全目标管理;煤矿安全管理;应用分析
中图分类号:TM5 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)47-0086-01
我国煤炭资源比较丰富,在充足的煤炭能源支持下,国家整体经济也得到快速发展。不过,煤炭生产过程中,由于矿源大多处于地底,因此,做好煤矿安全管理工作尤为重要。随着煤炭生产技术的发展,传统管理方式已经难以满足当前工作的需求,只有不断提升煤矿安全管理水平,做好安全目标管理才能保证煤矿安全生产。
1.煤矿安全管理中存在的问题
煤矿与其他行业不同,在生产过程中,事故的发生具有突发性,加上开采环境的特性,一旦发生事故,造成的影响和危害普遍较大。因此,做好煤矿安全管理工作尤为重要。然而,目前我国煤矿安全管理中,依然存在不少的问题,以下针对煤矿安全管理中存在的问题进行具体分析。
1.1地质环境危险因素
我国国土面积比较大,地理环境复杂多变,煤矿资源大多处于地下,需要通过矿井进行开采。而煤层中具有大量的有害物质,包括地热、水、瓦斯等,尤其是瓦斯,很容易渗透到矿洞当中。在开采过程中,将会面临比较大的危险。例如:煤矿作业大多在地下,存在制约因素,且大多数工作均处于半封闭环境,矿洞长期处于高湿高温环境,工作时间又相对比较长,在这种情况下,发生事故的概率比较大。
1.2机电设备的不安全状态
煤矿采集生产过程中,需要用到各种机电设备,但是,由于矿井内环境相对比较差,机电设备出现老化、故障的概率比较大[1]。目前,很多煤矿企业对矿井仪器维修工作重视程度不高,也没有安排专业的技术人员对机电设备进行定期检查和维护,在这种情况下,很容易导致机电设备中的问题不被发现,日积夜累下使设备处于不安全状态,造成矿井工作的安全隐患。
1.3工人的不安全行为
煤矿生产中,工人属于必不可缺的环节,工人安全行为是保证煤矿生产安全的重要手段之一。但是,在实际工作当中,很多煤矿企业工人在开采过程中,存在明显的不安全行为,包括自身技能、心理、生理等方面,包括操作步骤不规范、随意性大等,这些不安全行为很容易引发矿井事故,影响矿井工作的安全性。
1.4安全管理缺陷
煤矿开采一般属于大工程,涉及到的安全因素非常多,想要保证煤矿生产安全,就需要在开采过程中,做好安全管理。但是,在实际工作当中,煤矿企业安全管理中存在不少的缺陷。首先,制度上的缺陷。目前我国没有健全的煤矿企业安全生产管理体制,也没有完全落实安全检查制度。国内的煤矿安全控制与预防监察相关培训数量比较少,考核度与执法都比较低。在这种情况下,煤矿企业管理人员对安全管理重视程度不高,安全意识和安全观念比较淡薄。导致企业在安全管理方面的投入严重不足,员工自我保护意识与安全意识淡薄,处理突发性事故的能力比较差。
2.煤矿安全目标管理的重要性
在煤矿安全管理中,做好煤矿安全目标管理有助于提升安全管理水平,属于全新的安全管理模式。煤矿开采过程中存在的危险因素比较多,为了保证煤矿开采安全,减少意外事故发生概率,做好安全管理意义重大。随着煤矿开采技术的发展,传统安全管理模式已经不能满足煤矿安全管理的需求,为了保证煤矿开采安全性,煤矿企业可以结合员工根据现场的实际情况,在各种方针政策的指导下,制定煤矿安全管理目标,并且有效审核生产结果,确保能够按时完成任务。在煤矿开采过程中实施煤矿安全目标管理是保证开采安全和人员安全的关键,也能从整体提升煤矿企业的安全管理水平。
3.安全目标管理在煤矿安全中的应用
随着社会的发展,煤矿市场也在不断发生变化,在煤矿开采过程中,以人为本的安全理念已经深入管理内部,企业为了给员工提供更好的生产条件,保障员工安全,就需要充分做好安全管理。以下针对安全目标管理在煤矿安全中的应用进行分析。
3.1实现作业环境安全化
煤矿开采作业环境比较恶劣,大多处于地下,同时,由于煤矿本身含有瓦斯、地热等有害物质,因此,在应用安全目标管理进行煤矿安全管理时,首先应该实现作业环境的安全化。通过布置矿井生产系统、合理选择开矿地址、及时更新机械设备、做好设备日常维修和检查等多个方面,尽可能为员工营造一个安全的作业环境[2]。同时,在矿井中,还需要具备各种安全设备(防冒顶、防煤尘、防火、防水、防瓦斯等),同时做好矿洞的通风,所有设施与操作均需要符合行业标准和国家标准。一旦出现设备老旧、落后、损坏等情况,应该立刻启动应急方案,将员工的人身安全放在第一位。
3.2实现安全本质化,安全技术创新化
随着科学技术的发展,煤矿开采技术也在不断发展和进步。因此,在应用安全目标管理进行安全管理时,还需要实现安全本质化,创新安全技术。首先,改善生产条件。作业人员需要在矿井中长期作业,因此,安全目标管理的第一步就是消除作业环境中的不安全因素和危险源。其次,更新设备,实现操作对象本質化。合理布置工作空间,选择简单易行的操作,将不安全状态控制在标准范围中,同时加强检查,努力消除不安全因素。第三,整改不安全状态,消除安全隐患。在生产过程中,安全隐患是造成安全事故的重要因素,因此,煤矿企业应该针对煤矿生产中的不安全状态进行整改,主要是设备的不安全状态,包括设备老旧、破损、落后等。第四,更新技术。在煤矿安全管理中,煤矿生产技术是解决煤矿事故的关键,企业应该积极引起发达国家的先进技术,建立安全技术支撑体系,吸收更多技术型人才,提高企业安全管理效率。
3.3更新干部安全管理观念,加强工人安全意识
煤矿企业对安全管理的重视程度不足是阻碍煤矿安全目标管理水平的关键。因此,想要充分运用安全目标管理,就需要更新干部安全管理观念,加强工人安全意识,坚持“安全第一,预防为主”的方针,在生产过程中,注重排查安全隐患,尽可能减少安全事故的发生。另外,企业还需要通过各种培训提升工人们的安全意识,尤其是下井的工人,长期在高湿高温的环境中工作,很容易出现安全事故。光是提高企业对安全管理的重视是远远不够的,工人们在生产过程中,需要自身做好防护,并且拥有比较高的安全意识,才能更好的保证自身安全。
例如:煤矿企业应该成立专门的安全管理部门,通过培训或者加大宣传等方式,让工人们意识到安全管理的重要性,从而提高工人们的安全意识。逐步实现从“要我安全”到“我会安全”的转变,提高企业安全目标管理水平。
4.结语
综上所述,煤矿是我国重要的能源,煤矿生产直接影响了我国经济发展。由于煤矿开采环境的特殊性,为了保证员工安全,减少煤矿生产事故发生率。煤矿企业应该更加重视煤矿安全目标管理,做好员工的安全教育与宣传,提高员工安全意识。同时,做好安全设备与安全防护,为员工营造更安全的工作环境。做好机械设备的检查、维修和保养,如果发现故障或者处于不安全状态应该立即处理。此外,针对生产过程中存在的不安全因素,应该及时排除。只有这样,才能更好的保证安全生产。
参考文献
[1]许俊, 田佩芳. 基于GIS的煤矿安全隐患排查治理综合信息管理平台设计及应用研究[J]. 中国煤炭, 2017, 43(1):82-88.
[2]郑凌霄, 王飞. 基于三维可视化危险源的煤矿风险预控手机管理系统设计[J]. 中国安全生产科学技术, 2016, 12(8):120-124.
作者简介:
冯秀彬(1978),男,本科,重庆市彭水县,助理工程师,现就职于彭水县煤炭工业管理局,主要从事煤矿安全管理工作。
[关键词]安全目标管理;煤矿安全管理;应用分析
中图分类号:TM5 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)47-0086-01
我国煤炭资源比较丰富,在充足的煤炭能源支持下,国家整体经济也得到快速发展。不过,煤炭生产过程中,由于矿源大多处于地底,因此,做好煤矿安全管理工作尤为重要。随着煤炭生产技术的发展,传统管理方式已经难以满足当前工作的需求,只有不断提升煤矿安全管理水平,做好安全目标管理才能保证煤矿安全生产。
1.煤矿安全管理中存在的问题
煤矿与其他行业不同,在生产过程中,事故的发生具有突发性,加上开采环境的特性,一旦发生事故,造成的影响和危害普遍较大。因此,做好煤矿安全管理工作尤为重要。然而,目前我国煤矿安全管理中,依然存在不少的问题,以下针对煤矿安全管理中存在的问题进行具体分析。
1.1地质环境危险因素
我国国土面积比较大,地理环境复杂多变,煤矿资源大多处于地下,需要通过矿井进行开采。而煤层中具有大量的有害物质,包括地热、水、瓦斯等,尤其是瓦斯,很容易渗透到矿洞当中。在开采过程中,将会面临比较大的危险。例如:煤矿作业大多在地下,存在制约因素,且大多数工作均处于半封闭环境,矿洞长期处于高湿高温环境,工作时间又相对比较长,在这种情况下,发生事故的概率比较大。
1.2机电设备的不安全状态
煤矿采集生产过程中,需要用到各种机电设备,但是,由于矿井内环境相对比较差,机电设备出现老化、故障的概率比较大[1]。目前,很多煤矿企业对矿井仪器维修工作重视程度不高,也没有安排专业的技术人员对机电设备进行定期检查和维护,在这种情况下,很容易导致机电设备中的问题不被发现,日积夜累下使设备处于不安全状态,造成矿井工作的安全隐患。
1.3工人的不安全行为
煤矿生产中,工人属于必不可缺的环节,工人安全行为是保证煤矿生产安全的重要手段之一。但是,在实际工作当中,很多煤矿企业工人在开采过程中,存在明显的不安全行为,包括自身技能、心理、生理等方面,包括操作步骤不规范、随意性大等,这些不安全行为很容易引发矿井事故,影响矿井工作的安全性。
1.4安全管理缺陷
煤矿开采一般属于大工程,涉及到的安全因素非常多,想要保证煤矿生产安全,就需要在开采过程中,做好安全管理。但是,在实际工作当中,煤矿企业安全管理中存在不少的缺陷。首先,制度上的缺陷。目前我国没有健全的煤矿企业安全生产管理体制,也没有完全落实安全检查制度。国内的煤矿安全控制与预防监察相关培训数量比较少,考核度与执法都比较低。在这种情况下,煤矿企业管理人员对安全管理重视程度不高,安全意识和安全观念比较淡薄。导致企业在安全管理方面的投入严重不足,员工自我保护意识与安全意识淡薄,处理突发性事故的能力比较差。
2.煤矿安全目标管理的重要性
在煤矿安全管理中,做好煤矿安全目标管理有助于提升安全管理水平,属于全新的安全管理模式。煤矿开采过程中存在的危险因素比较多,为了保证煤矿开采安全,减少意外事故发生概率,做好安全管理意义重大。随着煤矿开采技术的发展,传统安全管理模式已经不能满足煤矿安全管理的需求,为了保证煤矿开采安全性,煤矿企业可以结合员工根据现场的实际情况,在各种方针政策的指导下,制定煤矿安全管理目标,并且有效审核生产结果,确保能够按时完成任务。在煤矿开采过程中实施煤矿安全目标管理是保证开采安全和人员安全的关键,也能从整体提升煤矿企业的安全管理水平。
3.安全目标管理在煤矿安全中的应用
随着社会的发展,煤矿市场也在不断发生变化,在煤矿开采过程中,以人为本的安全理念已经深入管理内部,企业为了给员工提供更好的生产条件,保障员工安全,就需要充分做好安全管理。以下针对安全目标管理在煤矿安全中的应用进行分析。
3.1实现作业环境安全化
煤矿开采作业环境比较恶劣,大多处于地下,同时,由于煤矿本身含有瓦斯、地热等有害物质,因此,在应用安全目标管理进行煤矿安全管理时,首先应该实现作业环境的安全化。通过布置矿井生产系统、合理选择开矿地址、及时更新机械设备、做好设备日常维修和检查等多个方面,尽可能为员工营造一个安全的作业环境[2]。同时,在矿井中,还需要具备各种安全设备(防冒顶、防煤尘、防火、防水、防瓦斯等),同时做好矿洞的通风,所有设施与操作均需要符合行业标准和国家标准。一旦出现设备老旧、落后、损坏等情况,应该立刻启动应急方案,将员工的人身安全放在第一位。
3.2实现安全本质化,安全技术创新化
随着科学技术的发展,煤矿开采技术也在不断发展和进步。因此,在应用安全目标管理进行安全管理时,还需要实现安全本质化,创新安全技术。首先,改善生产条件。作业人员需要在矿井中长期作业,因此,安全目标管理的第一步就是消除作业环境中的不安全因素和危险源。其次,更新设备,实现操作对象本質化。合理布置工作空间,选择简单易行的操作,将不安全状态控制在标准范围中,同时加强检查,努力消除不安全因素。第三,整改不安全状态,消除安全隐患。在生产过程中,安全隐患是造成安全事故的重要因素,因此,煤矿企业应该针对煤矿生产中的不安全状态进行整改,主要是设备的不安全状态,包括设备老旧、破损、落后等。第四,更新技术。在煤矿安全管理中,煤矿生产技术是解决煤矿事故的关键,企业应该积极引起发达国家的先进技术,建立安全技术支撑体系,吸收更多技术型人才,提高企业安全管理效率。
3.3更新干部安全管理观念,加强工人安全意识
煤矿企业对安全管理的重视程度不足是阻碍煤矿安全目标管理水平的关键。因此,想要充分运用安全目标管理,就需要更新干部安全管理观念,加强工人安全意识,坚持“安全第一,预防为主”的方针,在生产过程中,注重排查安全隐患,尽可能减少安全事故的发生。另外,企业还需要通过各种培训提升工人们的安全意识,尤其是下井的工人,长期在高湿高温的环境中工作,很容易出现安全事故。光是提高企业对安全管理的重视是远远不够的,工人们在生产过程中,需要自身做好防护,并且拥有比较高的安全意识,才能更好的保证自身安全。
例如:煤矿企业应该成立专门的安全管理部门,通过培训或者加大宣传等方式,让工人们意识到安全管理的重要性,从而提高工人们的安全意识。逐步实现从“要我安全”到“我会安全”的转变,提高企业安全目标管理水平。
4.结语
综上所述,煤矿是我国重要的能源,煤矿生产直接影响了我国经济发展。由于煤矿开采环境的特殊性,为了保证员工安全,减少煤矿生产事故发生率。煤矿企业应该更加重视煤矿安全目标管理,做好员工的安全教育与宣传,提高员工安全意识。同时,做好安全设备与安全防护,为员工营造更安全的工作环境。做好机械设备的检查、维修和保养,如果发现故障或者处于不安全状态应该立即处理。此外,针对生产过程中存在的不安全因素,应该及时排除。只有这样,才能更好的保证安全生产。
参考文献
[1]许俊, 田佩芳. 基于GIS的煤矿安全隐患排查治理综合信息管理平台设计及应用研究[J]. 中国煤炭, 2017, 43(1):82-88.
[2]郑凌霄, 王飞. 基于三维可视化危险源的煤矿风险预控手机管理系统设计[J]. 中国安全生产科学技术, 2016, 12(8):120-124.
作者简介:
冯秀彬(1978),男,本科,重庆市彭水县,助理工程师,现就职于彭水县煤炭工业管理局,主要从事煤矿安全管理工作。