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通过对一个优秀派出所的个案研究．得出该派出所的管理学特征是：从领导者分析．该所领导团队成员已实现了从具体业务内行向领导管理内行的转变，能很好地运用领导的基本权力，管理人性假设建立在Y理论上．实行民主型的领导风格；从组织文化上看，该所确立了“群众满意”的组织价值取向．建立了具有高度公共责任的组织行政伦理，继承了派出所的优秀传统；从执行力看，该所通过实行“四．三”工作制解决了派出所的执行力问题．通过实行“一卡二本三张图”的工作方法解决了民警的执行力问题，通过建立治安防范体系解决了防控力问题：而在经费状况上，该