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让区域经理维护或提升品牌其实有严格的管理条件:职责要特别明确.且有品牌维护的各项要求。如占有率.价格管控水平,服务满意度等考核;有体系化的管理制度、流程、协同机制;有明确的招商标准,有严格的解除代理商代理权的请示审批制度;有系统化的CRM及财物管理。如果不具备这些管理的必要条件.对于大多数中小制造商而言.区域经理不设置也罢。