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让区域经理维护或提升品牌其实有严格的管理条件：职责要特别明确．且有品牌维护的各项要求。如占有率．价格管控水平，服务满意度等考核；有体系化的管理制度、流程、协同机制；有明确的招商标准，有严格的解除代理商代理权的请示审批制度；有系统化的CRM及财物管理。如果不具备这些管理的必要条件.对于大多数中小制造商而言．区域经理不设置也罢。