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2015年5月，中信证券的云服务正式对外发布，先期推出的云服务包括私募Hotel、机构商城等。对中信证券而言这是具有里程碑意义的事情，意味着中信证券从此开辟了一种全新的服务模式；而对中信证券的IT部门而言，这更为重要，是中信证券重构其IT核心能力战略的成功落地，更是中信证券实现IT与业务融合的重要一步。
打造IT核心能力
中信证券的IT变革始于2011年。“基于对整个证券行业未来走势的判断，公司提出要打造中信证券IT团队的自主能力，以应对证券行业未来的差异化竞争。”中信证券信息技术中心执行总经理张波告诉记者。
基于这一思路，中信证券开始对公司的IT建设进行重新思考和布局。在此之前，公司信息化基本上是分业务单元或以业务部门为核心去构建的，内部称之为垂直化的布局。这导致后来出现了很多问题，主要体现在：无限的业务需求和有限的IT资源之间的矛盾；以业务板块为单元构建的局部信息化系统与整体IT战略之间的矛盾；业务部门追求短期的价值和公司长期战略之间的矛盾；传统的被动式、支持型IT与主动IT布局之间的矛盾。
作为中信证券面向未来的IT战略必须首先解决上述矛盾，中信证券先想到的是向同行特别是银行学习。不过，中信证券很快就发现这条路走不通。
“因为国内的银行业务与证券行业的业务差异比较大，比如，银行更强调整体发展，而证券重视快速响应市场的变化。另外，银行的IT资源非常丰富，这是证券行业所不能比的。” 张波说。
没有可以照搬的对象，中信证券决定向互联网公司学习，走出一条有自己特色的IT建设之路。“我们认为，互联网企业在应用先进的信息技术上走到了前面，尤其是在基础架构方面，这让它们可以快速地应对市场变化，这和证券行业需要快速应对市场、满足客户的需求很匹配。而现在云计算、大数据已经成为互联网企业的IT基础，基于这方面的考虑，我们选择了走云计算与大数据这条技术路线。”
IT目标：平台 服务
在综合调研了中信证券的业务需求和IT技术发展趋势之后，中信证券于2012年初明确了构建整个IT架构的目标——“平台 服务”，即通过“平台 服务”的方式来构建整个IT，最终打造一个互联网的金融生态圈。
在这个总体目标之下，中信证券细化出几个具体的内容：首先，实现业务组件化，把沉淀在一个个独立应用里的业务开放出来；其次，从原来垂直建设的部门级应用转变为基于平台去构建；第三，建立金融服务云平台，把IT从内向型服务转变为外向型服务，不只是为公司内部的业务部门提供服务，还要为公司外的客户提供服务。
“这是一个着眼长远的计划，最终目的是通过构建金融服务云平台，并基于这个技术平台和中信证券的IT服务，来整合公司上下游的业务资源，从而形成一种新的商业模式。”张波说。
明确了IT目标和技术路线之后，2012年中信证券开始着手搭建自己的云计算平台。最开始构建的是IaaS层，2014年9月份又完成了PaaS平台的建设，2014年下半年还启动了中信证券的SaaS平台建设。受限于技术能力和建设周期，中信证券在云计算的建设上选择的是一条相对稳健的道路。其中，IaaS选用的是目前最为成熟的私有云解决方案，PaaS选择的是基于开源CloudFundry构建的商业版软件Pivotal Cloud Foundry，中信证券认为这有助于快速地实现这一部分能力。
事实上，方案的选择上并不很容易，特别是PaaS平台技术。据中信证券信息技术中心副总裁宋翔介绍，相对于IaaS已经相对标准化，市场可供选择成熟的方案比较多，而PaaS市场刚刚起步，在解决方案的选择上要困难得多。他们在先后比较了市场上各种PaaS解决方案之后，最终才选用了Pivotal Cloud Foundry。最主要的原因在于，Cloud Foundry拥有目前最活跃的开源社区，能获得的资源比较多。另外，目前Cloud Foundry应用得也比较广，成熟度比较高，特别是一些互联网公司正在用，这给了他们更多的信心。
据悉，目前中信证券已经基于PaaS提供应用运行环境服务、数据服务和PaaS平台内置的其他服务，如对象云存储、消息中间件等。“其中最关键的是在私有云上提供了一种弹性。另外，我们透过PaaS平台可以统一管理全部应用日志、网格的计算服务和一些Oracle数据库上的服务。”宋翔告诉记者。
值得一提的是，在云平台和服务建设的同期，中信证券还启动了大数据平台的建设和服务。这个大数据平台基于Pivotal Greenplum构建，如今已经具备了对结构化数据、非结构化数据和实时数据的分析处理能力和海量存储的能力，初步实现了结构化数据的统一采集、统一存储、统一使用。
助力中信证券转型
中信证券经过2012年以来的“平台 服务”的建设，如今效果正在逐步显现，特别是在帮助中信证券的转型和推动商业模式的创新上。5月份新上线的金融服务云就是成果之一，在这个云平台上承载了包括私募、投研、托管、众筹、社交化等众多云应用，而私募更是受到了市场的欢迎。
据悉，在中信证券的金融服务云平台上，给私募提供了需要的所有服务，包括投研、发行、投资、运行以及后期的产品运营和客户服务。让私募从一入住就可以实现发产品、管产品、卖产品。另外，中信证券提供的其他增值服务，比如金融数据服务、投资交易服务、基础设施服务，也可以通过这个平台来提供。
当然，这只是外在表现，就中信证券内部而言，云平台的建设对其业务能力的提升也发挥了重要作用，其价值体现主要在三个层次：
第一，优化了IT日常的运营。不只体现在系统的运行、效率的提升、监控应急上，也包括软件需求分析、开发、测试、上线整个过程都通过云的模式得以优化。
第二，促进业务创新能力的提升。基于目前的IT基础架构，业务创新变得很快速、很灵活。
第三，可以通过这种云的模式去创造或者推动商业模式的创新，也就是在过去的传统业务模式基础上去构建互联网的商业模式。
通过构建金融服务云平台可以推动中信证券商业模式的创新。
打造IT核心能力
中信证券的IT变革始于2011年。“基于对整个证券行业未来走势的判断，公司提出要打造中信证券IT团队的自主能力，以应对证券行业未来的差异化竞争。”中信证券信息技术中心执行总经理张波告诉记者。
基于这一思路，中信证券开始对公司的IT建设进行重新思考和布局。在此之前，公司信息化基本上是分业务单元或以业务部门为核心去构建的，内部称之为垂直化的布局。这导致后来出现了很多问题，主要体现在：无限的业务需求和有限的IT资源之间的矛盾；以业务板块为单元构建的局部信息化系统与整体IT战略之间的矛盾；业务部门追求短期的价值和公司长期战略之间的矛盾；传统的被动式、支持型IT与主动IT布局之间的矛盾。
作为中信证券面向未来的IT战略必须首先解决上述矛盾，中信证券先想到的是向同行特别是银行学习。不过，中信证券很快就发现这条路走不通。
“因为国内的银行业务与证券行业的业务差异比较大，比如，银行更强调整体发展，而证券重视快速响应市场的变化。另外，银行的IT资源非常丰富，这是证券行业所不能比的。” 张波说。
没有可以照搬的对象，中信证券决定向互联网公司学习，走出一条有自己特色的IT建设之路。“我们认为，互联网企业在应用先进的信息技术上走到了前面，尤其是在基础架构方面，这让它们可以快速地应对市场变化，这和证券行业需要快速应对市场、满足客户的需求很匹配。而现在云计算、大数据已经成为互联网企业的IT基础，基于这方面的考虑，我们选择了走云计算与大数据这条技术路线。”
IT目标：平台 服务
在综合调研了中信证券的业务需求和IT技术发展趋势之后，中信证券于2012年初明确了构建整个IT架构的目标——“平台 服务”，即通过“平台 服务”的方式来构建整个IT，最终打造一个互联网的金融生态圈。
在这个总体目标之下，中信证券细化出几个具体的内容：首先，实现业务组件化，把沉淀在一个个独立应用里的业务开放出来；其次，从原来垂直建设的部门级应用转变为基于平台去构建；第三，建立金融服务云平台，把IT从内向型服务转变为外向型服务，不只是为公司内部的业务部门提供服务，还要为公司外的客户提供服务。
“这是一个着眼长远的计划，最终目的是通过构建金融服务云平台，并基于这个技术平台和中信证券的IT服务，来整合公司上下游的业务资源，从而形成一种新的商业模式。”张波说。
明确了IT目标和技术路线之后，2012年中信证券开始着手搭建自己的云计算平台。最开始构建的是IaaS层，2014年9月份又完成了PaaS平台的建设，2014年下半年还启动了中信证券的SaaS平台建设。受限于技术能力和建设周期，中信证券在云计算的建设上选择的是一条相对稳健的道路。其中，IaaS选用的是目前最为成熟的私有云解决方案，PaaS选择的是基于开源CloudFundry构建的商业版软件Pivotal Cloud Foundry，中信证券认为这有助于快速地实现这一部分能力。
事实上，方案的选择上并不很容易，特别是PaaS平台技术。据中信证券信息技术中心副总裁宋翔介绍，相对于IaaS已经相对标准化，市场可供选择成熟的方案比较多，而PaaS市场刚刚起步，在解决方案的选择上要困难得多。他们在先后比较了市场上各种PaaS解决方案之后，最终才选用了Pivotal Cloud Foundry。最主要的原因在于，Cloud Foundry拥有目前最活跃的开源社区，能获得的资源比较多。另外，目前Cloud Foundry应用得也比较广，成熟度比较高，特别是一些互联网公司正在用，这给了他们更多的信心。
据悉，目前中信证券已经基于PaaS提供应用运行环境服务、数据服务和PaaS平台内置的其他服务，如对象云存储、消息中间件等。“其中最关键的是在私有云上提供了一种弹性。另外，我们透过PaaS平台可以统一管理全部应用日志、网格的计算服务和一些Oracle数据库上的服务。”宋翔告诉记者。
值得一提的是，在云平台和服务建设的同期，中信证券还启动了大数据平台的建设和服务。这个大数据平台基于Pivotal Greenplum构建，如今已经具备了对结构化数据、非结构化数据和实时数据的分析处理能力和海量存储的能力，初步实现了结构化数据的统一采集、统一存储、统一使用。
助力中信证券转型
中信证券经过2012年以来的“平台 服务”的建设，如今效果正在逐步显现，特别是在帮助中信证券的转型和推动商业模式的创新上。5月份新上线的金融服务云就是成果之一，在这个云平台上承载了包括私募、投研、托管、众筹、社交化等众多云应用，而私募更是受到了市场的欢迎。
据悉，在中信证券的金融服务云平台上，给私募提供了需要的所有服务，包括投研、发行、投资、运行以及后期的产品运营和客户服务。让私募从一入住就可以实现发产品、管产品、卖产品。另外，中信证券提供的其他增值服务，比如金融数据服务、投资交易服务、基础设施服务，也可以通过这个平台来提供。
当然，这只是外在表现，就中信证券内部而言，云平台的建设对其业务能力的提升也发挥了重要作用，其价值体现主要在三个层次：
第一，优化了IT日常的运营。不只体现在系统的运行、效率的提升、监控应急上，也包括软件需求分析、开发、测试、上线整个过程都通过云的模式得以优化。
第二，促进业务创新能力的提升。基于目前的IT基础架构，业务创新变得很快速、很灵活。
第三，可以通过这种云的模式去创造或者推动商业模式的创新，也就是在过去的传统业务模式基础上去构建互联网的商业模式。
通过构建金融服务云平台可以推动中信证券商业模式的创新。