【摘 要】
:
在新的发展阶段,通过顶层设计,明确一个地区未来5~10年农民合作社的发展目标、路径和具体举措,是实现区域农民合作社高质量发展的重要一环.本文以山西省长治市为例,探讨如何做好合作社发展顶层设计,以期为促进区域农民合作社高质量发展提供借鉴.
【机 构】
:
杭州电子科技大学浙江省信息化与经济社会发展研究中心
论文部分内容阅读
在新的发展阶段,通过顶层设计,明确一个地区未来5~10年农民合作社的发展目标、路径和具体举措,是实现区域农民合作社高质量发展的重要一环.本文以山西省长治市为例,探讨如何做好合作社发展顶层设计,以期为促进区域农民合作社高质量发展提供借鉴.
其他文献
广东省惠州市龙门县位于广东省中部,增江上游,全县总面积2295平方千米,粮食作物种植面积30.42万亩,以水稻、水果、蔬菜为支柱,拥有龙门大米、龙门年桔等特色优势农产品。得益于良好的农业产业基础,龙门县农民合作社发展较快,现拥有农民合作社516家,其中县级及以上示范社64家,经营范围涉及种植业、养殖业、农机等领域。
化州市农民合作社服务中心(以下简称“服务中心”)成立于2020年8月,是广东省最早成立运营的县级农民合作社服务中心之一,承接主体为茂名市瑞达农业发展有限公司。服务中心现有业务骨干14人、辅导员35人,辖下建立服务站点5个,能为全市农民合作社和各类农业经营主体提供财务、政务、业务、商务、事务、党务、金融等各类服务。
广东省罗定市农民合作社服务中心成立于2020年7月,是全省首批县级农民合作社服务中心之一。罗定市农民合作社服务中心依托广东越润农业发展有限公司在经营管理、技术人才等方面的优势,坚持“赋能新农人、孵化新产业”的服务宗旨,紧扣乡村产业振兴和罗定农业农村现代化发展主题,紧密联系农民合作社等新型经营主体,努力在服务农民合作社创新发展中敢于担当引领、勇于革故鼎新、善于开拓实践,用勤劳和智慧谱写农民合作社“旧书新说”的罗定经验。
廉江市农民合作社服务中心以提高农业农村基层组织化程度为目标,以“农业社会化服务+智慧农业”为抓手,打造“县级服务中心+片区分中心+合作社/带头人服务站”三级服务体系,采用“农业生产+农产品销售+深加工+运营托管+农业金融+合伙人”六位一体综合解决方案,构建农业全产业链综合服务平台。平台整合各种资源要素,通过“良境、良种、良法、良具、良品”推动农业产业化、规模化、机械化、标准化、信息化和品牌化,服务合作社和家庭农场等新型经营主体,激活乡村产业兴旺内生动力机制,助推乡村振兴和农业农村现代化建设。
广东省乳源瑶族自治县是省级农民合作社质量提升整县推进试点县,为促进全县农民合作社高质量发展,带动农民持续增收,推动实施乡村振兴战略,2020年8月,乳源瑶族自治县农民合作社服务中心(以下简称“服务中心”)正式成立。服务中心集聚政策、资金、技术、市场信息等多种要素,及时协调解决合作社等新型农业经营主体发展中遇到的困难和问题,提供信息推广、运营辅导、产品营销、人才培育等贴心服务,形成农业生产、产品销售、农业社会化服务协同发展的现代农业生产服务体系,助力乡村振兴“加速跑”。
贵州省遵义市自采取“空壳社”清理等系列措施以来,全市农民合作社服务成员能力、市场竞争力、带动农户发展能力明显提升,但也面临一些问题,亟需进一步转型提升。一、遵义市合作社发展的现状及特点1.数量步入稳健。经过2019年以来的清理整顿,合作社数量发展由高速增长到减速再步入稳健发展新阶段。截至2021年6月,全市登记合作社7342家,成员54.4万个,注册资本142.26亿元,带动非成员30.5万户,有市级及以上示范社521家。
2020年6月22日,广东省乐昌市粤合农业农民专业合作社联合社(以下简称“粤合联合社”)、乐联农业农民专业合作社联合社(以下简称“乐联联合社”)响应全省依托农民合作社创建农民合作社服务中心的号召,同时入选承接乐昌市农民合作社服务中心的服务机构,秉承“服务合作社、赋能新农人、孵化新产业”的定位,按照“发展先行、规范并重、逐步提升”的总体思路,对合作社实行分类指导、定向培育、重点扶持和全方位服务,促进了全市农民合作社发展数量与运营质量双提升。
初秋时节,被誉为“鲁南粮仓”的山东省郯城县 10余万亩春玉米喜获丰收,当地种粮合作社利用晴好天气抓紧抢收晾晒,确保颗粒归仓.据县农技推广中心负责人介绍,鲁南地区春玉米播种后气候适宜,雨水丰沛,颗粒饱满.目前,全县 43 家种粮合作社种植的 20 余万亩夏玉米长势良好,将在 9 月下旬进入成熟期.
首佳水产养殖联合专业合作社地处湖北省武汉市新洲区双柳街家湖村,成立于2011年3月,同年5月在工商部门正式注册,注册类型为农民专业合作社.联合社由武汉市焕彩水产养殖专业合作社、武汉市惠民宝莲子专业合作社、武汉市新洲区湖港养殖专业合作社、武汉市新洲区保利丰水产养殖专业合作社、武汉市新兴惠民水产养殖专业合作社5家成员社共同登记组建而成,最初吸纳96户农户为成员,注册资金(资产)1000万元,其中5家专业合作社分别出资170万元、160万元、160万元、160万元和160万元,农户成员的出资额为1万元或者2万元
农民合作社联合社(以下简称“联合社”)是一种典型的社会经济组织现象.近年来,尽管农民合作社的数量迅速增长,但总体上许多合作社规模较小,市场竞争力薄弱,难以通过组织生态位的跃升实现自身成长及演化,也难以发挥太大作用.因此,基于合作社之间的组织再合作和资源再协同,可以实现某些关键生产要素的共同使用,缓解合作社的资源禀赋约束,并降低组织异质性程度,建构规范化治理机制,从而成为提高农民合作规模效益的重要突破口和破解农民合作社失范性发展的重要路径.不仅如此,从国际合作社发展经验来看,国际合作社联盟倡导“合作社之间的