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[摘 要]物资招标作为大型国有企业中最关键的经营环节之一，与企业经济效益密切相关。建立完善的招标管理机制，是促进采购费用降低、提升国有企业竞争力的有效手段，是企业开展采购工作的主要形式，但是在招标管理中依旧存在体制不健全、监督不到位等问题，限制了国有企业的发展。本文针对大型国有企业招标管理存在的问题，提出了相应的招标管理策略。
[关键词]大型企业;国有企业;招标管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.06.038
[中图分类号]F274;F276.1 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）06-00-02
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[关键词]大型企业;国有企业;招标管理
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.06.038
[中图分类号]F274;F276.1 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2019）06-00-02
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