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信息化建设是一把手的工程,需要很强的权威性来督办.信息化建设过程中的流程再造,会使一些人的利益受到影响.针对这些问题如何避免及解决.这需要公司内部一位管理方面的资深人士.而且领导要赋予其项目的主导权力,资深人事再与CIO人员联合制定可行的项目实施计划.建立项目团队就可以进行企业信息化的建设。