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摘 要：铁路企业在当今市场经济的激烈竞争事态下要对财务管理工作引起足够的重视，财务管理水平要借助现代化科学技术和管理模式提高管理水平，稳固铁路企业的根基，不断的推动我国生活经济的持续稳定发展。
关键词：铁路企业；财务管理；重要性
一、财务管理在铁路企业管理中的重要性
（一）资产增值保值
铁路企业要不断强化财务管理，监督财务管理工作，合理利用流动资金，保证企业资产完整。科学的对铁路企业财务政策和资金的分配政策的制定作出指导，对于促进铁路事业的发展起着积极的作用。铁路企业的财务管理部门要定期的对内部的债务情况作出详细的统计，并且要如实的向上一级管理部门进行如实的汇报，以便于企业内部方案的调整和正确的制定决策。
（二）稳步实现铁路企业盈利目标
我国铁路企业现已完成了经营权及所有权分离，因此，我国铁路企業要在现有的社会效益基础上，不断实现企业经济效益。铁路企业可指定可行性的财务管理计划，建立良好的财务管理系统，将财务管理贯穿于整个铁路企业运行过程中，保证各项制度落在实处。另外，铁路企业向着集团化发展，企业越来越规范，确保铁路企业长远优势；及时发现财务管理中的漏洞，分析劣势部分，可以做到有计划、有步骤地提升财务管理水平，从而实现铁路企业可持续性发展目标，可见，财务管理在铁路企业正常运行及可持续发展过程中有着举足轻重的作用。
（三）合规管理是防范财务风险的基石
铁路企业的财务管理工作要达到标准化程度，财务管理工作中的很多问题都要考虑周全，财务管理工作要谨小慎微，风险状况一定要做好预防准备工作，禁止违规行为。经过一系列防止办法进行合规性查看和危险警示，做好“前期预警”作业，最大极限减少违规事情的发生。
（四）稳定发展会计工作秩序的需要
近几年来，国家十分重视会计基础作业标准化。会计报表开始被更多的人关注，这就要求会计报表必须提供精确的财务数据，以便为各级领导的决策和社会经济活动提供给真实的依据，自然要求铁路企业财务管理工作客观上要契合会计作业的《会计基础工作规范》。
二、提高铁路企业管理中财务管理的措施
（一）完善企业内部控制制度
铁路企业应加强对财务管理的控制力度，通过借鉴现代化的管理模式和先进的管理方法对财务管理中不可控的财务、审批等相关的流程做好严格管理。规范财务操作，对财务任职人员加强综合素质教育和提高，保证财务审核工作和监督工作达到真正的效果。铁路企业财务管理制度的制定一定要符合企业实际的运行状况，严格的遵守国家制定的相关财务法律、法规。首先在企业内部建立考核制度，建立岗位责任制，每月固定的进行岗位职责考核，并且将考核成绩与岗位工资挂勾；其次是对待工作中的违规违纪行为的处理，明确处罚制度，违规现象一定要严格加以处理，纠正违规行为的同时还要给予适当的违纪处罚，对于违规行为造成严重后果和损失的，应当依照规定进行相应的处分，明确企业管理制度；最后在年底进行年终综合评定，各个岗位的员工根据一年的各项综合情况作出综合评定结果，给予适当的奖励和表彰。铁路企业还应当定期的进行财务会计管理标准化作用的宣传，加强人们对财务管理工作重要性的认知度和思想意识的提高，财务人员首先就要提高自身的财务管理意识，明白财务会计管理标准化对铁路企业发展的促进作用，积极的参与财务管理工作。
（二）加强铁路部门的财务预算管理
1.建立和完善预算管理体系
铁路企业的内部管理工作中成立的预算决策机构离不开财务部门的工作协助和配合参与。预算工作的的审查和批注以及修改预算的事项应当有相关的董事会或者专门负责审查工作的主管部门负责，成立专门的预算部门来担当管理机构，各个部门这是预算工作的执行机构。
2.选用科学的预算编制方式
目前在财务管理方面预算方式采用的大多是以下三种：权威式预算、参与式预算和混合式预算，在这三种常用的预算方式中混合式预算最为科学，实用性最强，主要报货目标的确定、编制上报、审查平衡、审议批准一些列的程序。在进行预算目标的确定过程中必须要注意预算目标指标体系的设置和确定最为先进合理的预算目标的指标值。这些都是铁路企业制定未来发展目标最为有效、科学的数据参数依据。
3.加强预算控制
保证预算编制的科学合理性就必须要做好预算控制这一关键环节，预算控制是管理部门为达到既定的目标，运用的控制管理方法和措施对管理对象产生影响的过程，是铁路企业整个控制体系中的一个分支系统。
（三）加强内部监督检查
铁路企业在实施财务管理工作是要严格的依照新会计准则的相关要求和规定，建立起适合本企业内部财务管理的规章制度，对铁路企业内部在监督管理方面存在的不足和弊端及时的进行补充和改进工作，保证做到内部控制管理工作的顺畅，保证管理工作的执行力度和切实可行性，财务管理准则的制定使财务会计管理有依据可以遵循，执行起来更加有效果。企业的财务管理系统中会计主管部门要做好对各级会计事务工作的督导和监察，来强化上级对下级的监督作用。
（四）提高系统的安全指数
现代化科学技术的不断发展，各种网络技术和信息技术被广泛的应用到各行各业当中，但随之而来的病毒和黑客威胁着网络的安全运行。因此在实际的运行过程中，铁路企业要加强对这些网络黑客和病毒的控制和预防，规范网络计算机的使用。财务管理人员使用的网络计算机要定期的对数据库进行必要的检查和病毒查杀，做好系统的升级工作，保证工作中使用数据的额有效性和实效性。
参考文献：
[1]李冉.财务管理在现代企业管理中的重要性[J].财经界（学术版），2017，（09）：99.
作者简介：
张杰，大同新通实业有限责任公司。
关键词：铁路企业；财务管理；重要性
一、财务管理在铁路企业管理中的重要性
（一）资产增值保值
铁路企业要不断强化财务管理，监督财务管理工作，合理利用流动资金，保证企业资产完整。科学的对铁路企业财务政策和资金的分配政策的制定作出指导，对于促进铁路事业的发展起着积极的作用。铁路企业的财务管理部门要定期的对内部的债务情况作出详细的统计，并且要如实的向上一级管理部门进行如实的汇报，以便于企业内部方案的调整和正确的制定决策。
（二）稳步实现铁路企业盈利目标
我国铁路企业现已完成了经营权及所有权分离，因此，我国铁路企業要在现有的社会效益基础上，不断实现企业经济效益。铁路企业可指定可行性的财务管理计划，建立良好的财务管理系统，将财务管理贯穿于整个铁路企业运行过程中，保证各项制度落在实处。另外，铁路企业向着集团化发展，企业越来越规范，确保铁路企业长远优势；及时发现财务管理中的漏洞，分析劣势部分，可以做到有计划、有步骤地提升财务管理水平，从而实现铁路企业可持续性发展目标，可见，财务管理在铁路企业正常运行及可持续发展过程中有着举足轻重的作用。
（三）合规管理是防范财务风险的基石
铁路企业的财务管理工作要达到标准化程度，财务管理工作中的很多问题都要考虑周全，财务管理工作要谨小慎微，风险状况一定要做好预防准备工作，禁止违规行为。经过一系列防止办法进行合规性查看和危险警示，做好“前期预警”作业，最大极限减少违规事情的发生。
（四）稳定发展会计工作秩序的需要
近几年来，国家十分重视会计基础作业标准化。会计报表开始被更多的人关注，这就要求会计报表必须提供精确的财务数据，以便为各级领导的决策和社会经济活动提供给真实的依据，自然要求铁路企业财务管理工作客观上要契合会计作业的《会计基础工作规范》。
二、提高铁路企业管理中财务管理的措施
（一）完善企业内部控制制度
铁路企业应加强对财务管理的控制力度，通过借鉴现代化的管理模式和先进的管理方法对财务管理中不可控的财务、审批等相关的流程做好严格管理。规范财务操作，对财务任职人员加强综合素质教育和提高，保证财务审核工作和监督工作达到真正的效果。铁路企业财务管理制度的制定一定要符合企业实际的运行状况，严格的遵守国家制定的相关财务法律、法规。首先在企业内部建立考核制度，建立岗位责任制，每月固定的进行岗位职责考核，并且将考核成绩与岗位工资挂勾；其次是对待工作中的违规违纪行为的处理，明确处罚制度，违规现象一定要严格加以处理，纠正违规行为的同时还要给予适当的违纪处罚，对于违规行为造成严重后果和损失的，应当依照规定进行相应的处分，明确企业管理制度；最后在年底进行年终综合评定，各个岗位的员工根据一年的各项综合情况作出综合评定结果，给予适当的奖励和表彰。铁路企业还应当定期的进行财务会计管理标准化作用的宣传，加强人们对财务管理工作重要性的认知度和思想意识的提高，财务人员首先就要提高自身的财务管理意识，明白财务会计管理标准化对铁路企业发展的促进作用，积极的参与财务管理工作。
（二）加强铁路部门的财务预算管理
1.建立和完善预算管理体系
铁路企业的内部管理工作中成立的预算决策机构离不开财务部门的工作协助和配合参与。预算工作的的审查和批注以及修改预算的事项应当有相关的董事会或者专门负责审查工作的主管部门负责，成立专门的预算部门来担当管理机构，各个部门这是预算工作的执行机构。
2.选用科学的预算编制方式
目前在财务管理方面预算方式采用的大多是以下三种：权威式预算、参与式预算和混合式预算，在这三种常用的预算方式中混合式预算最为科学，实用性最强，主要报货目标的确定、编制上报、审查平衡、审议批准一些列的程序。在进行预算目标的确定过程中必须要注意预算目标指标体系的设置和确定最为先进合理的预算目标的指标值。这些都是铁路企业制定未来发展目标最为有效、科学的数据参数依据。
3.加强预算控制
保证预算编制的科学合理性就必须要做好预算控制这一关键环节，预算控制是管理部门为达到既定的目标，运用的控制管理方法和措施对管理对象产生影响的过程，是铁路企业整个控制体系中的一个分支系统。
（三）加强内部监督检查
铁路企业在实施财务管理工作是要严格的依照新会计准则的相关要求和规定，建立起适合本企业内部财务管理的规章制度，对铁路企业内部在监督管理方面存在的不足和弊端及时的进行补充和改进工作，保证做到内部控制管理工作的顺畅，保证管理工作的执行力度和切实可行性，财务管理准则的制定使财务会计管理有依据可以遵循，执行起来更加有效果。企业的财务管理系统中会计主管部门要做好对各级会计事务工作的督导和监察，来强化上级对下级的监督作用。
（四）提高系统的安全指数
现代化科学技术的不断发展，各种网络技术和信息技术被广泛的应用到各行各业当中，但随之而来的病毒和黑客威胁着网络的安全运行。因此在实际的运行过程中，铁路企业要加强对这些网络黑客和病毒的控制和预防，规范网络计算机的使用。财务管理人员使用的网络计算机要定期的对数据库进行必要的检查和病毒查杀，做好系统的升级工作，保证工作中使用数据的额有效性和实效性。
参考文献：
[1]李冉.财务管理在现代企业管理中的重要性[J].财经界（学术版），2017，（09）：99.
作者简介：
张杰，大同新通实业有限责任公司。