从“三制”看国企民企

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<正>中国企业的具体问题很多,多到无从分析、无处下手。其实归结起来,无非是体制、机制、制度这三样东西。"三制"不是三个层次,是三个维度,三位一体。体制以产权为主题,以治理结构为主要内容,解决的是企业的利益格局问题。机制以经营为主题,以激励(约束)机制为主要内容,解决的是企业的动力和活力问题。制度以管理为主题,以人力资源管理为主要内容,解决的是企业的能力和效力问题。好的体制,确保好的战略决策;
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