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在经济至上的社会意识形态里，文化的建设显得过于乏力，做为一个有十几年乡镇文化工作经历的我，以下就我个人现存的知识储备及所处的客观环境刍议一下乡镇文化站存在的问题。
基层文化 创新意识 前瞻性
要说文化站工作存在的问题首先要从文化站的主要的工作职责来说，乡镇文化站的主要工作职责的宗旨：贯彻落实党的路线、方针和政策，加强精神文明建设，促进农村经济和社会发展。单位的业务范围：做好群众文化、体育、新闻出版等方面的组织、协调工作，为农业、农村、农民无偿提供服务。积极培养文艺专业人才，为人才充分发挥作用创造条件。搜集整理、保护民间文化遗产和活动资料。
在经济至上的社会意识形态里，文化的建设显得过于乏力，做为一个有十几年乡镇文化工作经历的我，以下就我个人现存的知识储备及所处的客观环境刍议一下乡镇文化站存在的问题。
一、长期以来因缺乏创新意识和前瞻性，乡镇文化基础设施薄弱，主流的文化阵地没有形成规模，文化站的工作无的放矢。
长期以来国家在各个历史时期对文化机构的改革，由其是对乡镇文化站工作的总体要求不同，导致乡镇文化站工作职能的连续性不够稳定。改革开放以来人们以经济建设为中心的思想根深蒂固的占据着主导地位，而随着经济的不断壮大，人们又开始不满足于金钱至上的物质生活来追求精神层面的享受。时代的变迁人们思想的转变每时每刻都在直线上升，而文化事业的发展却依然在走楼梯，这样的事在乡镇屡见不鲜。就我们镇来说，上世纪八、九十年代初期业余文化生活还要算是很丰富的，电影院、少年宫、文体活动中心，全天免费开放，各种协会也是遍地开花，节假日里的文化体育节目种类繁多。而随着国企改革不断的深入，国企亦将这些社会事务从企业中剥离出来，致使这些依附于企业的文化场所及从事文化工作的人员都走进了市场经济的洪流中。在这关键的时刻本应由一级政府来继续承担这样的职责，而当时的财政制度及拮据的财政经费乡镇一级政府根本无能为力。现在国家又给了我们创办这些文化活动场所的机会，建立“乡镇综合文化站”。做为一级政府的乡镇再一次受到了阻碍，原因是小城镇整体规划中没有规划出此项用地。镇党委、政府领导多次跑县发改委依然无果只好放弃。这样一来国家针对综合文化站的一切配套设施我们都将享受不到，导致乡镇文化的主流阵地建设又一次远离了我们。
二、制度的缺失使乡镇文化站处于尴尬境地，文化发展的保障机制不够健全，专干的积极性没有充分的调动起来。
公共文化服务体系建设是中央近年来大力推进的一项文化惠民举措。作为公共文化服务的主导者，政府无疑是公共文化服务的“掌舵人”，同时它又是公共文化服务的“火车头”和发展公共文化服务的主力军。它但是在实际工作中一些地方政府依然重经济轻文化民生，文化工作难以摆上重要位置，加之现有机制下，乡镇文化站隶属于镇政府一级行政单位，文化局仅仅负责监督和指导，不能从根本上调动乡镇文化干部的积极性，这样一来激发政府的主观能动性就成了关键，为此政府应为文化建设提供有力的保障机制，将文化建设纳入到政府的目标管理考核的体系中来，纳入年度考核权重三分，让考核成为推动乡镇文化建设前进的有力杠杆，建立健全的考核机制是此项措施具有可操作性和公信力的关键。
文化站的主要职责就是在现有的文化环境中，充分发挥文化专干的指导、协调、沟通作用。为公共文化服务，使惠及广大人民群众的文化政策更好更快的执行，做好这一切健全的公共文化服务体系是保障，调动文化专干的积极性是关健。目前乡镇文化站工作人员的结构依然存在不合理的现象，缺少健全的考核机制以至于出现工作重心不明确，有些人苦心孤诣，默默奉献，缺少冲破固有工作模式的勇气，没有祛魅的勇气就无法走出困境，致使出现了有岗无人、有人无岗情况时有发生的尴尬局面。好咖啡總是放在热杯子里的，人才也要有热乎的环境才能发挥作用。
三、火车跑的快还得车头带，文化站长素质高低直接影响并决定着所在乡镇的文化工作。缺少科班出身的专业性人才组织开展文化工作，文化工作的广度和深度不到位，也是目前亟待解决的突出问题。
乡镇文化工作直接面对农村，社区基层，直接为广大农民群众服务，文化站长的素质高低直接影响并决定着所在乡镇文化发展的状况，因此除政治立场与党中央保持一致外，自身对文化事业的热爱程度及文化素质的高低也十分重要。具备丰富的业务知识是开展群文化工作的需要，是适应新形势和创新文化工作的需要。“打铁还得自身硬”，一个文化站长如果不是一个行家里手，不能够将主要精力放在工作和事业上，不深入群众，不了解民意，就会失去群众的支持，就不能够激发起人民群众参与文化活动的热情。乡镇文化站站长是个“万金油”的角色，方方面面都要涉猎，这样组织开展活动才有底气，才能带动群众。才能带领所在乡镇的文体事业发展。
综上所述，乡镇文化站目前存在的问题有客观的原因也有主观的原因，随着财力的逐渐增加，今天的中国已步入提升国家软实力的快车道，各级政府加大了对文化的投入，文化事业的复兴迎来了历史机遇。作为基层的文化工作者，我们的责任就是在现有的文化底蕴环境里，统筹用好各种资源调动起来可调动的一切积极因素做好每一件事。动员更多的热心于文化事业的专业人员及社会各界人士参与文化志愿服务，动员公众参与公共文化生活，以便更好的实现民主决策和科学决策，使公共文化更贴近人民群众的生活需要。公众的参与可以使居民承担起更多的社会事务，减少政府在公共领域和社会领域的投入和负担，实现社会发展方式的根本转变。
姿态决定成败，只要思想不滑坡办法总比困难多。在实际工作中要牢记“文化工作为了谁？依靠谁？”我们要有创新的热情和祛魅的勇气，在做事的过程中我们要有开拓者的自豪感，耕耘者的辛苦感，用我们的前瞻性和创新性整合资源优势互补，以改革创新为动力，以满足人民群众精神文化需求为宗旨，高处着眼低处入手精心策划，组织，引导乡镇文化事业。让党的惠民政策在更大的范围内得到普及，让更多的百姓受益，巧借平台走出去，用文化撬动地方发展。
由于本文作者所处的客观环境及个人知识储备的局限性，对问题的研究深度及解决问题的办法存在很多不足，还望各位给与批评和指教以便在今后的工作和生活中加以改正。
基层文化 创新意识 前瞻性
要说文化站工作存在的问题首先要从文化站的主要的工作职责来说，乡镇文化站的主要工作职责的宗旨：贯彻落实党的路线、方针和政策，加强精神文明建设，促进农村经济和社会发展。单位的业务范围：做好群众文化、体育、新闻出版等方面的组织、协调工作，为农业、农村、农民无偿提供服务。积极培养文艺专业人才，为人才充分发挥作用创造条件。搜集整理、保护民间文化遗产和活动资料。
在经济至上的社会意识形态里，文化的建设显得过于乏力，做为一个有十几年乡镇文化工作经历的我，以下就我个人现存的知识储备及所处的客观环境刍议一下乡镇文化站存在的问题。
一、长期以来因缺乏创新意识和前瞻性，乡镇文化基础设施薄弱，主流的文化阵地没有形成规模，文化站的工作无的放矢。
长期以来国家在各个历史时期对文化机构的改革，由其是对乡镇文化站工作的总体要求不同，导致乡镇文化站工作职能的连续性不够稳定。改革开放以来人们以经济建设为中心的思想根深蒂固的占据着主导地位，而随着经济的不断壮大，人们又开始不满足于金钱至上的物质生活来追求精神层面的享受。时代的变迁人们思想的转变每时每刻都在直线上升，而文化事业的发展却依然在走楼梯，这样的事在乡镇屡见不鲜。就我们镇来说，上世纪八、九十年代初期业余文化生活还要算是很丰富的，电影院、少年宫、文体活动中心，全天免费开放，各种协会也是遍地开花，节假日里的文化体育节目种类繁多。而随着国企改革不断的深入，国企亦将这些社会事务从企业中剥离出来，致使这些依附于企业的文化场所及从事文化工作的人员都走进了市场经济的洪流中。在这关键的时刻本应由一级政府来继续承担这样的职责，而当时的财政制度及拮据的财政经费乡镇一级政府根本无能为力。现在国家又给了我们创办这些文化活动场所的机会，建立“乡镇综合文化站”。做为一级政府的乡镇再一次受到了阻碍，原因是小城镇整体规划中没有规划出此项用地。镇党委、政府领导多次跑县发改委依然无果只好放弃。这样一来国家针对综合文化站的一切配套设施我们都将享受不到，导致乡镇文化的主流阵地建设又一次远离了我们。
二、制度的缺失使乡镇文化站处于尴尬境地，文化发展的保障机制不够健全，专干的积极性没有充分的调动起来。
公共文化服务体系建设是中央近年来大力推进的一项文化惠民举措。作为公共文化服务的主导者，政府无疑是公共文化服务的“掌舵人”，同时它又是公共文化服务的“火车头”和发展公共文化服务的主力军。它但是在实际工作中一些地方政府依然重经济轻文化民生，文化工作难以摆上重要位置，加之现有机制下，乡镇文化站隶属于镇政府一级行政单位，文化局仅仅负责监督和指导，不能从根本上调动乡镇文化干部的积极性，这样一来激发政府的主观能动性就成了关键，为此政府应为文化建设提供有力的保障机制，将文化建设纳入到政府的目标管理考核的体系中来，纳入年度考核权重三分，让考核成为推动乡镇文化建设前进的有力杠杆，建立健全的考核机制是此项措施具有可操作性和公信力的关键。
文化站的主要职责就是在现有的文化环境中，充分发挥文化专干的指导、协调、沟通作用。为公共文化服务，使惠及广大人民群众的文化政策更好更快的执行，做好这一切健全的公共文化服务体系是保障，调动文化专干的积极性是关健。目前乡镇文化站工作人员的结构依然存在不合理的现象，缺少健全的考核机制以至于出现工作重心不明确，有些人苦心孤诣，默默奉献，缺少冲破固有工作模式的勇气，没有祛魅的勇气就无法走出困境，致使出现了有岗无人、有人无岗情况时有发生的尴尬局面。好咖啡總是放在热杯子里的，人才也要有热乎的环境才能发挥作用。
三、火车跑的快还得车头带，文化站长素质高低直接影响并决定着所在乡镇的文化工作。缺少科班出身的专业性人才组织开展文化工作，文化工作的广度和深度不到位，也是目前亟待解决的突出问题。
乡镇文化工作直接面对农村，社区基层，直接为广大农民群众服务，文化站长的素质高低直接影响并决定着所在乡镇文化发展的状况，因此除政治立场与党中央保持一致外，自身对文化事业的热爱程度及文化素质的高低也十分重要。具备丰富的业务知识是开展群文化工作的需要，是适应新形势和创新文化工作的需要。“打铁还得自身硬”，一个文化站长如果不是一个行家里手，不能够将主要精力放在工作和事业上，不深入群众，不了解民意，就会失去群众的支持，就不能够激发起人民群众参与文化活动的热情。乡镇文化站站长是个“万金油”的角色，方方面面都要涉猎，这样组织开展活动才有底气，才能带动群众。才能带领所在乡镇的文体事业发展。
综上所述，乡镇文化站目前存在的问题有客观的原因也有主观的原因，随着财力的逐渐增加，今天的中国已步入提升国家软实力的快车道，各级政府加大了对文化的投入，文化事业的复兴迎来了历史机遇。作为基层的文化工作者，我们的责任就是在现有的文化底蕴环境里，统筹用好各种资源调动起来可调动的一切积极因素做好每一件事。动员更多的热心于文化事业的专业人员及社会各界人士参与文化志愿服务，动员公众参与公共文化生活，以便更好的实现民主决策和科学决策，使公共文化更贴近人民群众的生活需要。公众的参与可以使居民承担起更多的社会事务，减少政府在公共领域和社会领域的投入和负担，实现社会发展方式的根本转变。
姿态决定成败，只要思想不滑坡办法总比困难多。在实际工作中要牢记“文化工作为了谁？依靠谁？”我们要有创新的热情和祛魅的勇气，在做事的过程中我们要有开拓者的自豪感，耕耘者的辛苦感，用我们的前瞻性和创新性整合资源优势互补，以改革创新为动力，以满足人民群众精神文化需求为宗旨，高处着眼低处入手精心策划，组织，引导乡镇文化事业。让党的惠民政策在更大的范围内得到普及，让更多的百姓受益，巧借平台走出去，用文化撬动地方发展。
由于本文作者所处的客观环境及个人知识储备的局限性，对问题的研究深度及解决问题的办法存在很多不足，还望各位给与批评和指教以便在今后的工作和生活中加以改正。