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摘要：机电设备安装工程有工期短专业性强、工程量大等特点，管理工作的好坏直接关系到机电建设工程的投入产出及工程质量。文章就目前机电设备安装工程管理的问题及措施展开了探讨。
关键词：机电安装；设备；管理
引言
机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。是用于工业和民用、公用建筑的机电安装工程。机电安装工程涵盖了机械设备工程，电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。
一、机电设备安装工程项目管理的内涵
1.1 进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。大型机电设备安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电设备安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
1.2 质量管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电设备安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
二、机电设备安装工程项目管理的思路
机电设备安装管理应在国内外的网络计划技术、时间――问题及其计算方法、时间――费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上，结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，在项目投标阶段和实际施工进程中，对机电设备安装的进度――费用管理进行研究。一方面易用进度和费用的关系，分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用（即成本）最低，知道安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本，从而在投标时报出最有竞争力的标价，另一方面，还应结合该机电设备安装工程项目，在施工实际过程根据变化了的实际进展情况，研究如何对网络进度计划进行合理的调整，才能即满足业主对发电工期的要求，又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。
三、建筑机电设备安装工作中常见的问题
3.1噪声污染
建筑机电设备安装施工中最为常见的问题就是噪声污染，尤其是医院、学校、办公楼、酒店等公共场所的噪声污染就更加的严重，在建筑机电设备施工中，造成噪声的设备较多，包括变压器、供热设备、排水设备、冷却塔、风机等电气与机械设备，如果操作或者安装方式不当，往往会在工作过程中发生碰撞与摩擦，造成噪声污染。
3.2建筑机电设备防雷存在问题
根据有关规定，建筑机电设备的施工图纸要按照文件中的要求准确标出预埋件和联接点，对技术措施和敷设方式要有详细的说明。在传统的方法包括法拉弟笼、屋頂接闪器、避雷针以及接地防雷等，传统方法可以对建筑机电设备和在建筑物中的人员起到很好的保护作用，但对于一切反应所引起的电子干扰，传统的防雷系统依旧存在着以下几个问题：第一就是由于整个城市内整个电网以及大型电力设备使用启停，进而产生的浪涌电流；第二就是如果雷电极为巧合的直接击中了延伸在建筑外的供电或者通信的数据线，那么雷电感应的电流就将会快速的侵入到建筑物内部，对建筑机电设备造成破坏；第三就是所有连接建筑物的数据线在受到相邻的建筑机电设备或者地面被雷击所产生的雷电感应和浪涌电流所造成的破坏；第四就是智能建筑内部例如空调主机、电梯、大功率水泵等电气设备在频繁的启停后进而产生的浪涌危害；第五就是静电通过数据线路直接对设备的电流表元件进行损害。
3.3电流问题
导致建筑机电设备安装出现电流问题的因素是多种多样的，如机械故障、电动机功率、机电设备受潮、外部动力因素不平衡等等。若电气与设备发生了严重的故障，就会导致建筑机电设备的安装过程中出现各种各样的问题。其中，机械故障与电气设备故障的因素是最为严重的，常常会导致电器发生跳闸的情况，致使设备难以正常运行，情况严重时甚至会出现火灾，严重威胁着施工人员以及住户的人身安全。
3.4施工技术和工艺落后导致设备安装后观感差
近年来，建筑行业新材料 新工艺层出不穷，在为建设高质量建筑提供可能得同时，也给施工单位带来了挑战比如，一些高档办公楼、星级大酒店等建筑，不仅需要建筑主体的高质量还需要机电设备等附带设施的完善。但是，目前国内高档建筑的机电设备并不让人满意，灯具的布置、喷淋头的安装、卫生洁具的摆放、插板的位置等很多细节都被忽略了，对工程的整体美感造成了影响。概括起来说，造成这种情况的原因有：一是工程设计单位和施工单位对机电设备观感的认识不够；二是落后的机电安装工艺无法适应建筑技术的发展；三是机电安装后的保护措施到位。
四、建筑工程机电设备安装施工的管理措施
4.1施工过程检查方法
机电安装自检：工序、分项工程结束，班组首先必须自检，填写自检记录。机电安装专检：班组自检合格后由项目质量检查员或专业工长进行专检，合格后填写预检记录、隐蔽工程检查记录。机电安装交接检：机电安装工程交接检，有机电安装内部、不同专业、不同施工单位之间的工程交接，应把每一个分项施工工序作为工序交接检验点。特别要注意每道工序施工前交接双方就应该统一和确认交接验收标准，交接后应该形成文字记录，否则无法保证交接质量。
4.2施工防护
工长（专业工程师）应根据工程特点及具体情况制订“产品质量保护措施”；在施工安装过程中应遵照国家和地方颁布的建筑工程施工管理方法，要求对建筑产品进行防护。“产品质量保护措施”内容包括：重点保护部位和方法，责任者的职责和权限，采取的方法，发生问题的报告途径和处理规定。比如作业人员撤离现场前必须及时对设备及管道敞口做可靠封闭，避免落入杂物导致管道堵塞或影响通水时管道水流量。工长负责组织实施对产品的防护，做到产品的防污染、防雨、防潮、防火、防盗、防碰撞及防止各种管线和设备冻裂等。重点、重要部位成品的防护应在施工方案和技术交底中明确。
4.3优化工艺
对于现代施工作业影响较大的是施工工艺，因为施工工艺可以保障机电设备安装技术的提升，使建筑业的发展方向朝着智能化发展。所以，企业在管理时就应该优化施工工艺的流程，对于好的施工技术进行完善，而且在施工时，施工的程序要按照先处理难的，再进行容易的；在施工作业时，也要根据施工的要求将各个机电设备安置在合适的位置，以此来保证安装流程的完成。对于不同的机电设备，需要按照这些程序和要求编制出施工流程图及施工要求，制定合理化的处理方案，保证机电设备运行达到理想效果。
4.4建筑机电设备噪声与震动大的预防措施
在设备机房内吊顶和墙面做吸音的处理，对于安装在整个楼层无论室内还是室外的设备都增加消音器的设备。在设备的布局上，应尽量布置在结构梁刚度大的地方，减少震动以免对周围环境造成影响。
结语
机电安装工程管理关系整体功能的发挥，加强机电工程方面设计、管理，不仅能保证工程质量，还能降低工程造价，提高施工效率，实现社会经济效益双丰收。
参考文献：
[1] 齐宝库.工程项目管理 [M].大连大连理工大学出版社，2003。
[2] 龙广成.浅谈机电安装工程的项目管理 [M].西部探矿工程，2006
（作者身份证号码：320106197912052410）
关键词：机电安装；设备；管理
引言
机电安装是一个大概念，其涉及面很广，学科跨度也很大，虽有它的固有特征，但其通用性也很强。是用于工业和民用、公用建筑的机电安装工程。机电安装工程涵盖了机械设备工程，电器工程、电子工程、自动化、仪表、建筑智能化、消防、电梯、管道、动力、通用、环保工程等。其施工活动从设备采购开始、涉及到安装、调试、生产运行、竣工验收各个阶段，直至满足使用功能或正常生产为止。
一、机电设备安装工程项目管理的内涵
1.1 进度管理
科学合理地对进度控制总目标进行分解，有利于项目施工管理和进度目标控制，实现进度控制的预期目标。大型机电设备安装项目施工管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电设备安装施工进度。为此，项目部建立以项目经理为责任主体，包括生产副经理、合同预算部负责人、专业工长、分包负责人和作业班组长参加的项目进度控制体系。
1.2 质量管理
由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电设备安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。
二、机电设备安装工程项目管理的思路
机电设备安装管理应在国内外的网络计划技术、时间――问题及其计算方法、时间――费用优化模型及进度费用管理等方面已取得成就的基础上，结合某一机电设备安装工程的进度、费用管理的特点，在项目投标阶段和实际施工进程中，对机电设备安装的进度――费用管理进行研究。一方面易用进度和费用的关系，分析机电设备安装项目在招标文件规定的工期内如何实现费用（即成本）最低，知道安装企业掌握本企业在该项目上的最低企业成本，从而在投标时报出最有竞争力的标价，另一方面，还应结合该机电设备安装工程项目，在施工实际过程根据变化了的实际进展情况，研究如何对网络进度计划进行合理的调整，才能即满足业主对发电工期的要求，又能达到施工费用最低以实现施工利润的最大化目标。
三、建筑机电设备安装工作中常见的问题
3.1噪声污染
建筑机电设备安装施工中最为常见的问题就是噪声污染，尤其是医院、学校、办公楼、酒店等公共场所的噪声污染就更加的严重，在建筑机电设备施工中，造成噪声的设备较多，包括变压器、供热设备、排水设备、冷却塔、风机等电气与机械设备，如果操作或者安装方式不当，往往会在工作过程中发生碰撞与摩擦，造成噪声污染。
3.2建筑机电设备防雷存在问题
根据有关规定，建筑机电设备的施工图纸要按照文件中的要求准确标出预埋件和联接点，对技术措施和敷设方式要有详细的说明。在传统的方法包括法拉弟笼、屋頂接闪器、避雷针以及接地防雷等，传统方法可以对建筑机电设备和在建筑物中的人员起到很好的保护作用，但对于一切反应所引起的电子干扰，传统的防雷系统依旧存在着以下几个问题：第一就是由于整个城市内整个电网以及大型电力设备使用启停，进而产生的浪涌电流；第二就是如果雷电极为巧合的直接击中了延伸在建筑外的供电或者通信的数据线，那么雷电感应的电流就将会快速的侵入到建筑物内部，对建筑机电设备造成破坏；第三就是所有连接建筑物的数据线在受到相邻的建筑机电设备或者地面被雷击所产生的雷电感应和浪涌电流所造成的破坏；第四就是智能建筑内部例如空调主机、电梯、大功率水泵等电气设备在频繁的启停后进而产生的浪涌危害；第五就是静电通过数据线路直接对设备的电流表元件进行损害。
3.3电流问题
导致建筑机电设备安装出现电流问题的因素是多种多样的，如机械故障、电动机功率、机电设备受潮、外部动力因素不平衡等等。若电气与设备发生了严重的故障，就会导致建筑机电设备的安装过程中出现各种各样的问题。其中，机械故障与电气设备故障的因素是最为严重的，常常会导致电器发生跳闸的情况，致使设备难以正常运行，情况严重时甚至会出现火灾，严重威胁着施工人员以及住户的人身安全。
3.4施工技术和工艺落后导致设备安装后观感差
近年来，建筑行业新材料 新工艺层出不穷，在为建设高质量建筑提供可能得同时，也给施工单位带来了挑战比如，一些高档办公楼、星级大酒店等建筑，不仅需要建筑主体的高质量还需要机电设备等附带设施的完善。但是，目前国内高档建筑的机电设备并不让人满意，灯具的布置、喷淋头的安装、卫生洁具的摆放、插板的位置等很多细节都被忽略了，对工程的整体美感造成了影响。概括起来说，造成这种情况的原因有：一是工程设计单位和施工单位对机电设备观感的认识不够；二是落后的机电安装工艺无法适应建筑技术的发展；三是机电安装后的保护措施到位。
四、建筑工程机电设备安装施工的管理措施
4.1施工过程检查方法
机电安装自检：工序、分项工程结束，班组首先必须自检，填写自检记录。机电安装专检：班组自检合格后由项目质量检查员或专业工长进行专检，合格后填写预检记录、隐蔽工程检查记录。机电安装交接检：机电安装工程交接检，有机电安装内部、不同专业、不同施工单位之间的工程交接，应把每一个分项施工工序作为工序交接检验点。特别要注意每道工序施工前交接双方就应该统一和确认交接验收标准，交接后应该形成文字记录，否则无法保证交接质量。
4.2施工防护
工长（专业工程师）应根据工程特点及具体情况制订“产品质量保护措施”；在施工安装过程中应遵照国家和地方颁布的建筑工程施工管理方法，要求对建筑产品进行防护。“产品质量保护措施”内容包括：重点保护部位和方法，责任者的职责和权限，采取的方法，发生问题的报告途径和处理规定。比如作业人员撤离现场前必须及时对设备及管道敞口做可靠封闭，避免落入杂物导致管道堵塞或影响通水时管道水流量。工长负责组织实施对产品的防护，做到产品的防污染、防雨、防潮、防火、防盗、防碰撞及防止各种管线和设备冻裂等。重点、重要部位成品的防护应在施工方案和技术交底中明确。
4.3优化工艺
对于现代施工作业影响较大的是施工工艺，因为施工工艺可以保障机电设备安装技术的提升，使建筑业的发展方向朝着智能化发展。所以，企业在管理时就应该优化施工工艺的流程，对于好的施工技术进行完善，而且在施工时，施工的程序要按照先处理难的，再进行容易的；在施工作业时，也要根据施工的要求将各个机电设备安置在合适的位置，以此来保证安装流程的完成。对于不同的机电设备，需要按照这些程序和要求编制出施工流程图及施工要求，制定合理化的处理方案，保证机电设备运行达到理想效果。
4.4建筑机电设备噪声与震动大的预防措施
在设备机房内吊顶和墙面做吸音的处理，对于安装在整个楼层无论室内还是室外的设备都增加消音器的设备。在设备的布局上，应尽量布置在结构梁刚度大的地方，减少震动以免对周围环境造成影响。
结语
机电安装工程管理关系整体功能的发挥，加强机电工程方面设计、管理，不仅能保证工程质量，还能降低工程造价，提高施工效率，实现社会经济效益双丰收。
参考文献：
[1] 齐宝库.工程项目管理 [M].大连大连理工大学出版社，2003。
[2] 龙广成.浅谈机电安装工程的项目管理 [M].西部探矿工程，2006
（作者身份证号码：320106197912052410）