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随着我国加入WTO及世界经济全球化的发展趋势,迫使我国医疗市场逐步向全世界开放。如何与国际接轨的问题,给医院经营和管理带来了巨大的挑战,引发医院管理者思考。本文就此问题,较全面地探讨了医疗机构可持续发展的五大战略,即品牌、规模、服务、风险及特色。并以此为依据,全方位展示了苏州大学第一附属医院近年来的发展和变化。