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建筑施工工程的现场管理是整个建设周期能否按照规定完成的关键部分，从设定计划到项目申报再到现场施工，每一步都在为建筑施工工程的现场管理做好准备工作。而做好现场管理不仅有益于施工工程的良好实施，更有利于解决计划安排中没有考虑到的部分。施工过程毕竟是一个会出现一些意外情况的过程，不可能会完全符合预期所想和预期标准，遇到一些棘手的问题和突发性的问题就需要现场管理进行解决和调解。在这个过程中，造价管理成为了控制建筑施工现场管理的一个重要节点，通过对资金和成本的控制来把握好建筑工程的顺利施工。