论文部分内容阅读
笔者在《解放军报》看到这样一条消息,讲的是某部的一位领导提升离任与新任领导交接工作时,闭口不谈在任期间所取得的工作成绩,专讲教训和失误,为后任领导能够迅速进入工作角色,避免重复出现错误提供了良好的参考。无独有偶,沈阳军区某部组织的“两防”专管干部队伍集训期间,出乎意料的是也没有看到好的单位和个人登台亮相交流经验做法,大谈特谈自己的优点,而是专门“找茬”,把出现问题的单位和个人“请”到大庭广众面前交流“教训”,让与会者触之动心,听之动容,达到了警示教育的目的。