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摘要：随着我国区域经济的快速发展，我国的交通运输行业近些年业发展的十分迅猛，所以建立一套可行的内部控制制度是很有必要的。在我国市场经济的条件下，为了有效的提高企业管理水平，维护企业生存现状和促进企业更好的发展，就要对内部控制制度的建设进行加强，健全并完善内部会计控制体系。为了更好的了解交通运输业内部控制若干问题。本文主要以内部会计控制理论为主要指导方向，通过分析交通运输企业内部控制存在的一些问题来，并且提出了对建立健全内部控制制度的对策。
关键词：交通运输；内部控制；问题；对策
一、交通运输行业在内部控制中存在的问题
（一）内部控制制度有待健全和完善
尽管近些年来我国的交通运输行业发展的十分迅速，但是当前很多的交通运输行业的内部控制在整体上不够全面，在系统的设计方面还不够完善，在具体的事项上没有对其相关的控制内容，这对一些经济业务简单的基层的发展是极其不利的，因为这些基层单位的运转环节少，就会在内部制度的建设上存在一些问题，对一些工作人员也没有制约的措施，还存在一些采购兼保管的现象。除此之外，对一些大的决策也没有进行分离制约，这就极有可能存在不民主的现象，造成一系列不必要的麻烦。所以，对内部控制制度的健全了完善是很有必要的。
（二）内部控制制度建立内容不统一
在当前的交通运输行业中，很多的交通运输企业对内部控制制度的内容，关键环节都没有明确的规定，可能就会造成具体内容却与实际内容脱节，使制度执行起来更加的困难。虽然在交通运输行业中的不同单位在各个方面都不可能完全一样，管理的方式也不可能一样，经营管理模式也不可能都一样。适合这个单位的制度，不一定适合那个单位的制度，但是上级领导应有一个全面，统一的要求，使下面的单位能够各取所需，在结合自己的特点来进行增加或者补充，使系统各部门之间的建立制度更加完善，内容得到统一。
（三）系统各部门之间管理不协调
由于在交通运输行业中系统的各部门之间在资产管理上协调和衔接的还不够完善，可能就会出现资产管理和使用上的混乱，举个例子来说，一些基层公司可能会发生资产已使用几年，但是却没有得到相应的资产调拨名单，就算是资产到达时附有资料，却没有注明来源和部门，导致资产出现外泄的现象。
（四）内部控制中的财务管理相对混乱
由于内部控制技术的不健全，以及执行能力的不足，交通运输企业的一些单位在财务管理方面容易出现混乱甚至一些违法乱纪的现象。首先可能得表现方面是资产的账面价值与真实的价值不符，这个现象主要是由于资产管理不善造成的，第二个是因为实物资产有物无账或者有账无物。第三点就是因为重记，错记造成的。还有就是一些单位领导，业务主管，业务经济人员借着职务之便监守自盗，贪污受贿，谋取自己的好处。
二、建立健全交通运输企业内部控制的对策
（一）建立健全现代企业制度
一个企业的内部是否健全是由内部控制能不能真正成为管理者的内在需求来决定的，所以为了使内部控制成为企业的内在需求，就要对其进行改变，首先需要改变的就是会计信息，其次，就是要看企业是否通过提供真实的信息来取信社会，能够使管理部门相信，在对这两点的改革上面，内部的控制交通运输部门都没有做到，因此就要通过产权制度的改革来建立现代企业制度，使领导者有动力去实施企业内部的控制制度，才能发挥应有的作用。
（二）构建严密的内部控制体系
企业内部的控制体系包括三个相对独立的层次，第一个是以防为主的监控防线在企业经营的过程中，设立有关人员的相互牵制业务处理权限和应该承担的责任，对直接接触客户的业务要能够进行反复的审核，重要的业务要实行联签制度，防止一个人来完成处理业务的全过程。第二个是以堵为主的监控防线，设立定时的监督小组，对各个岗位，各个企业的各项业务自己执行业务的员工来进行周期性的调查，可以与会计部门一同设立一个这样的部门，设立这样的岗位，选出有能力的人来担当这个职责，并且还要将监督的结果直接反馈给各部门的负责人。
（三）加强对内部控制行为主体人的控制
人对一个企业的发展是有很大影响的，一个企业内部控制如果要是失效的话，与人的行为是脱离不了关系的，所以只有上下一致，并且还要及时的沟通，随时随地的把握相关人员的思想才能把内部的控制工作做好，这就要求领导能够很好的把握企业内部人员的思想情况，因此企业领导人就应该定期的对重点岗位人员的思想和行为进行分析，以便一旦发生什么情况时能够更好的对其采取措施，来对相应的工作人员来进行控制。除了这些，还要注重对企业人员的职业道德培训，使他们能够更好的遵守法律法规，并且还能够提高工作能力，减少会计业务处理上的技术性错误。
三、結束语
随着我国经济的发展，交通运输行业的发展在近几年来看前景是很好的，所以交通运输行业要是想能够实现健康持续的发展建立一套可执行的内部控制机制是很重要的，所以本文很好的解决了这些问题，提出了一些交通运输企业在内控控制中存在的一些问题，并且给出了解决问题的方法，为了使我国的交通运输行业发展的更好。相信在不久的将来，我国的交通运输企业的内部控制技术就能再上一个台阶，为其它各国做好一个榜样。为我国成为世界强国打下基础。
参考文献：
[1]高双喜.微课在铁道交通运营管理专业教学中的应用[J].时代教育，2016，（18）：63.
[2]彭柳.交通运输业与物流实验实训教学体系的有效构建与探索[J].现代职业教育，2016，（22）：133.
作者简介：
叶孝锦，福建中旅客运有限公司。
关键词：交通运输；内部控制；问题；对策
一、交通运输行业在内部控制中存在的问题
（一）内部控制制度有待健全和完善
尽管近些年来我国的交通运输行业发展的十分迅速，但是当前很多的交通运输行业的内部控制在整体上不够全面，在系统的设计方面还不够完善，在具体的事项上没有对其相关的控制内容，这对一些经济业务简单的基层的发展是极其不利的，因为这些基层单位的运转环节少，就会在内部制度的建设上存在一些问题，对一些工作人员也没有制约的措施，还存在一些采购兼保管的现象。除此之外，对一些大的决策也没有进行分离制约，这就极有可能存在不民主的现象，造成一系列不必要的麻烦。所以，对内部控制制度的健全了完善是很有必要的。
（二）内部控制制度建立内容不统一
在当前的交通运输行业中，很多的交通运输企业对内部控制制度的内容，关键环节都没有明确的规定，可能就会造成具体内容却与实际内容脱节，使制度执行起来更加的困难。虽然在交通运输行业中的不同单位在各个方面都不可能完全一样，管理的方式也不可能一样，经营管理模式也不可能都一样。适合这个单位的制度，不一定适合那个单位的制度，但是上级领导应有一个全面，统一的要求，使下面的单位能够各取所需，在结合自己的特点来进行增加或者补充，使系统各部门之间的建立制度更加完善，内容得到统一。
（三）系统各部门之间管理不协调
由于在交通运输行业中系统的各部门之间在资产管理上协调和衔接的还不够完善，可能就会出现资产管理和使用上的混乱，举个例子来说，一些基层公司可能会发生资产已使用几年，但是却没有得到相应的资产调拨名单，就算是资产到达时附有资料，却没有注明来源和部门，导致资产出现外泄的现象。
（四）内部控制中的财务管理相对混乱
由于内部控制技术的不健全，以及执行能力的不足，交通运输企业的一些单位在财务管理方面容易出现混乱甚至一些违法乱纪的现象。首先可能得表现方面是资产的账面价值与真实的价值不符，这个现象主要是由于资产管理不善造成的，第二个是因为实物资产有物无账或者有账无物。第三点就是因为重记，错记造成的。还有就是一些单位领导，业务主管，业务经济人员借着职务之便监守自盗，贪污受贿，谋取自己的好处。
二、建立健全交通运输企业内部控制的对策
（一）建立健全现代企业制度
一个企业的内部是否健全是由内部控制能不能真正成为管理者的内在需求来决定的，所以为了使内部控制成为企业的内在需求，就要对其进行改变，首先需要改变的就是会计信息，其次，就是要看企业是否通过提供真实的信息来取信社会，能够使管理部门相信，在对这两点的改革上面，内部的控制交通运输部门都没有做到，因此就要通过产权制度的改革来建立现代企业制度，使领导者有动力去实施企业内部的控制制度，才能发挥应有的作用。
（二）构建严密的内部控制体系
企业内部的控制体系包括三个相对独立的层次，第一个是以防为主的监控防线在企业经营的过程中，设立有关人员的相互牵制业务处理权限和应该承担的责任，对直接接触客户的业务要能够进行反复的审核，重要的业务要实行联签制度，防止一个人来完成处理业务的全过程。第二个是以堵为主的监控防线，设立定时的监督小组，对各个岗位，各个企业的各项业务自己执行业务的员工来进行周期性的调查，可以与会计部门一同设立一个这样的部门，设立这样的岗位，选出有能力的人来担当这个职责，并且还要将监督的结果直接反馈给各部门的负责人。
（三）加强对内部控制行为主体人的控制
人对一个企业的发展是有很大影响的，一个企业内部控制如果要是失效的话，与人的行为是脱离不了关系的，所以只有上下一致，并且还要及时的沟通，随时随地的把握相关人员的思想才能把内部的控制工作做好，这就要求领导能够很好的把握企业内部人员的思想情况，因此企业领导人就应该定期的对重点岗位人员的思想和行为进行分析，以便一旦发生什么情况时能够更好的对其采取措施，来对相应的工作人员来进行控制。除了这些，还要注重对企业人员的职业道德培训，使他们能够更好的遵守法律法规，并且还能够提高工作能力，减少会计业务处理上的技术性错误。
三、結束语
随着我国经济的发展，交通运输行业的发展在近几年来看前景是很好的，所以交通运输行业要是想能够实现健康持续的发展建立一套可执行的内部控制机制是很重要的，所以本文很好的解决了这些问题，提出了一些交通运输企业在内控控制中存在的一些问题，并且给出了解决问题的方法，为了使我国的交通运输行业发展的更好。相信在不久的将来，我国的交通运输企业的内部控制技术就能再上一个台阶，为其它各国做好一个榜样。为我国成为世界强国打下基础。
参考文献：
[1]高双喜.微课在铁道交通运营管理专业教学中的应用[J].时代教育，2016，（18）：63.
[2]彭柳.交通运输业与物流实验实训教学体系的有效构建与探索[J].现代职业教育，2016，（22）：133.
作者简介：
叶孝锦，福建中旅客运有限公司。