如果没有足够强大的技术能力作为支撑，貌似健全的内外部监管制度实际上远没有想象中的那么无懈可击。
　　
　　 通常来说，制度主义者最喜欢说的一句话就是——“好的制度可以让坏人办好事”。然而，两年多以前发生在美国华尔街的那些以安然和世通为代表的一系列财务丑闻清晰地表明，如果没有足够强大的技术能力作为支撑，貌似健全的内外部监管制度实际上远没有想象中的那么无懈可击。某种意义上说，这场大规模爆发的道德危机只不过是这种内外部监管技术落后的集中体现而已。
　　
　　 自从15世纪意大利人Pacioli发明了革命性的复式记账技术，以资产负债表为核心的公司财务和绩效管理在近500年中基本上没有发生什么翻天覆地的本质变化。而随着近20年来知识经济的崛起，全球大量金融衍生工具的不断涌现，已经把传统的老三表（资产负债表、现金流量表和损益表）冲击得面目全非，大量表外业务和项目融资等的存在，使得无论是公司的经营者还是投资者，正确和恰当地评估公司目前的经营业绩都变得越来越困难。据统计，无形资产如今已经占到美国上市公司市值的1/2到2/3，而去年11月19日在香港举行的第十六届世界会计师大会的主题就是“知识经济与会计师”，有的代表甚至提出把知识资产也列入资产负债表。这说明，传统的财务管理体系和观念正在全球范围内遭遇前所未有的巨大挑战。
　　
　　 一项由美国管理会计协会和财务主管协会主持的研究项目对美国公司会计人员和财务主管的各种AKSAs（Accounting knowledge and skill areas，会计知识和技能领域）的相对重要性以及这些AKSAs在其工作中应用的程度做了调查。结果表明，对于管理会计师而言，最重要的AKSAs依次是编制预算、产品和服务成本计算、控制和业绩评估、战略成本管理（包括作业成本计算）。从这项调查的结果来看，美国公司的财务主管已经把最主要的精力放在研究公司绩效与各项软硬资源约束之间的关系上了。
　　
　　 作为全球最大财务软件厂商的Hyperion正是基于上述出发点，把自己多年来在财务管理和BI领域积累的大量知识和经验物化为BPM(Business performance management，企业绩效管理)解决方案，并迅速在全球管理软件行业引起了巨大的震动。
　　
　　 今年年初以来，全球BI （Business intelligence，商业智能）领域所发生的一系列重大的并购表明，BI和BPM正在得到更广泛和更主流的关注，越来越多的战略竞争者（像Oracle、Sieble甚至IBM等）已经开始把注意力向这个方向转移。而对于制度主义者来说，技术进步的价值更多地在于让商业游戏能够公平、公开和公正地持续下去。
　　
　　 （作者系美国Hyperion公司中国区总经理）