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建筑工程项目成本管理的中心任务是通过科学化的管理，在符合质量和设计要求的前提下，最大限度地降低项目成本，获取最大的收益。建筑项目的盈亏直接关系着建筑行业的生存利发展。因此，如何作好项目成本管理是决定建筑企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟，建筑企业经营能否长期良性循环的关键环节。以下就我个人的认识做一探讨。