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现代企业强调对客户资源、人力资源、财务资源、信息资源等各项资源的管理,如何将它们有效连接和整合起来,如何及时将决策者的战略规划在相关部门分步实施,是现代企业在竞争中取胜的关键因素。这种有效整合和实施的能力也就是目前许多企业管理者津津乐道的“执行力”。而“执行力”缺失是中国企业的通病,主要是由于战略实施触及企业经营活动的方方面面,较之战略制定涉及的问题更多,同时又缺乏行之有效的管理工具,连成了战略实施难。因此,构建一套科学的财务管控一体化体系确保战略顺利实施、保障战略实施效果,正是本文研究的出发点。