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随着我国经济实力的增强以及建设项目的日益复杂，仅仅控制工程项目本身的造价是远远不够的，需从更广的思路和角度来控制。价值管理是合理有效进行工程造价控制的新工具，在国外得到广泛应用，符合我国当前新形势下对工程造价控制思想转换的需求。本文在分析价值管理基本理论的基础上，分析了在工程项目的前期决策、设计、施工及运营等不同阶段价值管理的应用，并提出相应的建议，以期达到合理确定及控制工程造价的作用。