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摘 要：在目前，互联网在人们生产生活的各个领域有着比较广泛的应用，成为我们生活中不可或缺的部分，改变了人们的生产方式和生活方式。互联网在企业财务管理过程中也被广泛运用，促进了财务管理模式的变革。现如今，比较传统的财务管理模式已经不能够适应飞速发展的时代，要想在互联网背景下推动企业的发展，就必须充分了解企业财务管理的优势，注重管理模式的创新，要通过改变一定的管理方式来进行企业管理，促进企业的发展。
关键词：互联网;企业财务管理;创新
引言：
企业财务管理在企业发展过程中发挥着比较重要的作用，需要对企业财务管理的质量和最终的结果进行评估，为企业之后的发展提供一定的依据，注重企业的可持续发展。互联网是一个发展比较快速的新行业，在企业的财务管理过程中，互联网的参与让企业财务管理更加科学化、方便化，企业财务管理在未来的发展中需要不断创新，促进企业的发展。下面就主要从传统企业财务管理面临的问题、互联网背景下企业财务管理的优势、互联网背景下企业财务管理创新的策略等方面展开探究。
一、互联网背景下企业财务管理存在的问题
（一）财务管理人员缺乏互联网思维
在目前互联网技术不断优化和更新，大数据时代已经到来，但是在企业管理过程中，相关财务管理人员却没有比较好的思维模式，企业财务管理人员在互联网时代没有很好跟上行业的步伐，导致行业竞争力比较低，容易在市场竞争中快速淘汰，社会信息技术在不断发展，传统的管理人员已经不能适应时代发展的需要，在互联网背景下，企业需要对财务管理提供更加高层次的要求[1]。
（二）企业财务管理亟待完善
在互联网技术模式下，企业迎来了比较好的发展机遇，但是还是有很多企业没有利用好自己的信息优势，导致信息系统紊乱，难以实现企业管理模式的变革与创新，尤其是不利于企业的可持续发展，制度上不够完善使得企业的财务管理工作存在不同的问题，企业在激烈的市场竞争中难以得到比较好的发展，难以树立企业比较好的口碑[2]。
（三）企业对创新不够重视
现在还是有很多企业对互联网不敢做出自己的行动和创新，在经营过程中仍然还是采用之前的模式进行创新，没有办法对互联网时代做出创新和挑战，导致企业在管理效率中比较低下，企业在财务管理的过程中，还有的是只注重经济效益，不重视社会效益，没有对社会需求做出自己的调研，在市场竞争中与市场发展存在脱轨的现象，企业没有开展相应的制度创新，在市场背景下容易被淘汰[3]。
（四）财务管理的观念落后
在互联网时代，企业运行与财务管理虽然已经有了比较大的影响，还是存在着发展思想观念落后的问题，在实际的生产和实践中也需要对管理模式和管理理念进行创新，由于缺乏对实际情况的分析，还有的停留在形式主义上，这种企业的财务管理模式需要进一步创新，如果没有比较好的财务模式进行创新，将会导致企业的经济模式出现相应的问题，在财务信息上面没有办法及时更新，不利于公司的决策[4]。随着信息时代的到来，还是存在着落后思想观念问题，在实际的工作实践中要落实理念，注重对自身情况的清晰分析，采取有针对性的政策进行管理和改变，促进其公司有效决策。
二、互联网背景下财务管理的优势
（一）减少工作量，保证数据可靠性
在财务管理模式中，由于传统的财务管理需要工作人员来进行核算，难以保证工作质量，在财务管理工作中，还有很多比较细节的东西来核算，每个项目处理都需要不同的计算方法，难以保证在计算过程中做到没有失误，在互联网的背景下需要从根本上来改变企业的财务管理模式，注重企业互联网的灵活性，同时还需要具备比较强大的计算能力，减少人力资源的消耗，保证财务管理模式更加高效完成，也能够从另一种层面促进企业的可持续发展，促进企业的创新[5]。
（二）灵活化
在互联网背景模式下，财务管理模式更加灵活化和创新化，改变了企业管理的空间和时间的限制，只要打开电脑便可以开始办公，数据的提取也更加灵活化，大大提高了财务管理的工作效率，互联网在生产和生活中无处不在，很多企业都没有办法避免互联网的浪潮，企业与企业之间的联系十分紧密，企业的财务管理受到的影响因素更加多元化，需要考虑到每个地区的利益，注重互联网的运用。
三、互联网背景下企业财务管理创新的战略举措
（一）更新管理观念，明确战略目标
在互联网时代，互联网员工对于财务管理的参与度十分重要，虽然互联网在企业的财务管理中已经有所运用，但是仍然会出现互联网处理小部分财务信息的情况，虽然在一定程度上面提高了工作效率，还是没有发挥出企业财务管理的最大作用，需要加强对企业财务工作人员管理的培训，注重互联网管理的必要性，企业财务管理的目标主要是随着企业的发展方向的，互联网时代下企业的财务管理模式走出传统，为了实现最大的企业经济效益，必须明确创新自己的目标，顺应时代发展的要求。
（二）创新企业财务管理的模式
在大数据时代，企业的财务管理模式有了比较新的方向，对于企业来说，要想适应物联网带来的改变，加快企业工作的效率，需要改变企业的财务管理模式，注重互联网的多样创新，建立更加集中的财务管理模式，避免财务管理模式的分散化，还需要建立数据共享的平台，注重财务信息的存储与获取，注重提高企业信息的流通性，财务管理人员还能够从平台上面获取部门的财务信息，注重企业财务的统一整理，有效缩短企业消耗的时间，实现财务管理的高效化[6]。企业财务管理部门还需要进行优化，集中收集企业的相关财务信息，总而言之，在互联网背景下，企业财务管理需要根据企业的发展模式和发展现状来进行创新，加强对企业数据处理的力度，实现有效的监督，提升企业管理的水平。
（三）人员同步发展
在任何新事物出现的时候都会对旧事物产生一定的冲击，互联网的出现给原有的企业管理模式带来了新的变革，在这个变革过程中，企业必须要提高和充实自己，提高自己的创新能力，更加有效应对互联网，更加有效企业财务管理带来的变動，与企业共同发展，在互联网背景下对企业财务工作管理人员来说是一项巨大的挑战，财务管理人员需要迅速改变自己的观念，摒弃旧的模式，加强对互联网的依赖，更加有效处理财务信息，还需要注重相关人员的考核，提高企业财务管理工作人员的效率，加大业务观念和融合，让财务人员能够熟练运用新的知识和新的信息。企业财务工作者还需要充分利用平台对不同部门之间的信息进行归类和查询，注重信息交流，大大提升企业内部的信息，提高对数据的利用效率，促进企业的可持续发展。
四、总结
在互联网产业模式下，为了更加有效进行财务管理，实现财务管理和创新，需要对财务管理做出相应的调整，针对企业财务管理，朝着信息化工作前进，将网络信息化导入到企业的内部信息活动之中，让企业能够更加有效运行。互联网技术的运用给企业的财务工作带来了全新的发展，在企业财务管理工作中，需要提升企业内部的数据和处理能力，促进经济可持续发展，保证企业在日趋积累的市场竞争中找到自己的生存空间，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]黄洪.互联网背景下的企业财务管理创新分析[J].财会学习，2020（10）：57+59.
[2]武建红.探究“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].财会学习，2020（10）：84+86.
[3]黄春蕾.“互联网+”产业背景下的企业财务管理的创新思路[J].价值工程，2020，39（09）：121-122.
[4]冯茜.“互联网+”时代背景下企业财务管理创新思考[J].山西农经，2020（05）：108+168
[5]曾伟.试论“互联网+”产业融合背景下的企业财务管理创新[J].财经界（学术版），2020（03）：134-135.
[6]吴杏媚.“互联网+”产业融合背景下福建中小企业财务管理创新探究[J].农村经济与科技，2019，30（24）：103-104.
作者简介：
黄敏（1978-），女，本科，经济师，从事财务工作。
关键词：互联网;企业财务管理;创新
引言：
企业财务管理在企业发展过程中发挥着比较重要的作用，需要对企业财务管理的质量和最终的结果进行评估，为企业之后的发展提供一定的依据，注重企业的可持续发展。互联网是一个发展比较快速的新行业，在企业的财务管理过程中，互联网的参与让企业财务管理更加科学化、方便化，企业财务管理在未来的发展中需要不断创新，促进企业的发展。下面就主要从传统企业财务管理面临的问题、互联网背景下企业财务管理的优势、互联网背景下企业财务管理创新的策略等方面展开探究。
一、互联网背景下企业财务管理存在的问题
（一）财务管理人员缺乏互联网思维
在目前互联网技术不断优化和更新，大数据时代已经到来，但是在企业管理过程中，相关财务管理人员却没有比较好的思维模式，企业财务管理人员在互联网时代没有很好跟上行业的步伐，导致行业竞争力比较低，容易在市场竞争中快速淘汰，社会信息技术在不断发展，传统的管理人员已经不能适应时代发展的需要，在互联网背景下，企业需要对财务管理提供更加高层次的要求[1]。
（二）企业财务管理亟待完善
在互联网技术模式下，企业迎来了比较好的发展机遇，但是还是有很多企业没有利用好自己的信息优势，导致信息系统紊乱，难以实现企业管理模式的变革与创新，尤其是不利于企业的可持续发展，制度上不够完善使得企业的财务管理工作存在不同的问题，企业在激烈的市场竞争中难以得到比较好的发展，难以树立企业比较好的口碑[2]。
（三）企业对创新不够重视
现在还是有很多企业对互联网不敢做出自己的行动和创新，在经营过程中仍然还是采用之前的模式进行创新，没有办法对互联网时代做出创新和挑战，导致企业在管理效率中比较低下，企业在财务管理的过程中，还有的是只注重经济效益，不重视社会效益，没有对社会需求做出自己的调研，在市场竞争中与市场发展存在脱轨的现象，企业没有开展相应的制度创新，在市场背景下容易被淘汰[3]。
（四）财务管理的观念落后
在互联网时代，企业运行与财务管理虽然已经有了比较大的影响，还是存在着发展思想观念落后的问题，在实际的生产和实践中也需要对管理模式和管理理念进行创新，由于缺乏对实际情况的分析，还有的停留在形式主义上，这种企业的财务管理模式需要进一步创新，如果没有比较好的财务模式进行创新，将会导致企业的经济模式出现相应的问题，在财务信息上面没有办法及时更新，不利于公司的决策[4]。随着信息时代的到来，还是存在着落后思想观念问题，在实际的工作实践中要落实理念，注重对自身情况的清晰分析，采取有针对性的政策进行管理和改变，促进其公司有效决策。
二、互联网背景下财务管理的优势
（一）减少工作量，保证数据可靠性
在财务管理模式中，由于传统的财务管理需要工作人员来进行核算，难以保证工作质量，在财务管理工作中，还有很多比较细节的东西来核算，每个项目处理都需要不同的计算方法，难以保证在计算过程中做到没有失误，在互联网的背景下需要从根本上来改变企业的财务管理模式，注重企业互联网的灵活性，同时还需要具备比较强大的计算能力，减少人力资源的消耗，保证财务管理模式更加高效完成，也能够从另一种层面促进企业的可持续发展，促进企业的创新[5]。
（二）灵活化
在互联网背景模式下，财务管理模式更加灵活化和创新化，改变了企业管理的空间和时间的限制，只要打开电脑便可以开始办公，数据的提取也更加灵活化，大大提高了财务管理的工作效率，互联网在生产和生活中无处不在，很多企业都没有办法避免互联网的浪潮，企业与企业之间的联系十分紧密，企业的财务管理受到的影响因素更加多元化，需要考虑到每个地区的利益，注重互联网的运用。
三、互联网背景下企业财务管理创新的战略举措
（一）更新管理观念，明确战略目标
在互联网时代，互联网员工对于财务管理的参与度十分重要，虽然互联网在企业的财务管理中已经有所运用，但是仍然会出现互联网处理小部分财务信息的情况，虽然在一定程度上面提高了工作效率，还是没有发挥出企业财务管理的最大作用，需要加强对企业财务工作人员管理的培训，注重互联网管理的必要性，企业财务管理的目标主要是随着企业的发展方向的，互联网时代下企业的财务管理模式走出传统，为了实现最大的企业经济效益，必须明确创新自己的目标，顺应时代发展的要求。
（二）创新企业财务管理的模式
在大数据时代，企业的财务管理模式有了比较新的方向，对于企业来说，要想适应物联网带来的改变，加快企业工作的效率，需要改变企业的财务管理模式，注重互联网的多样创新，建立更加集中的财务管理模式，避免财务管理模式的分散化，还需要建立数据共享的平台，注重财务信息的存储与获取，注重提高企业信息的流通性，财务管理人员还能够从平台上面获取部门的财务信息，注重企业财务的统一整理，有效缩短企业消耗的时间，实现财务管理的高效化[6]。企业财务管理部门还需要进行优化，集中收集企业的相关财务信息，总而言之，在互联网背景下，企业财务管理需要根据企业的发展模式和发展现状来进行创新，加强对企业数据处理的力度，实现有效的监督，提升企业管理的水平。
（三）人员同步发展
在任何新事物出现的时候都会对旧事物产生一定的冲击，互联网的出现给原有的企业管理模式带来了新的变革，在这个变革过程中，企业必须要提高和充实自己，提高自己的创新能力，更加有效应对互联网，更加有效企业财务管理带来的变動，与企业共同发展，在互联网背景下对企业财务工作管理人员来说是一项巨大的挑战，财务管理人员需要迅速改变自己的观念，摒弃旧的模式，加强对互联网的依赖，更加有效处理财务信息，还需要注重相关人员的考核，提高企业财务管理工作人员的效率，加大业务观念和融合，让财务人员能够熟练运用新的知识和新的信息。企业财务工作者还需要充分利用平台对不同部门之间的信息进行归类和查询，注重信息交流，大大提升企业内部的信息，提高对数据的利用效率，促进企业的可持续发展。
四、总结
在互联网产业模式下，为了更加有效进行财务管理，实现财务管理和创新，需要对财务管理做出相应的调整，针对企业财务管理，朝着信息化工作前进，将网络信息化导入到企业的内部信息活动之中，让企业能够更加有效运行。互联网技术的运用给企业的财务工作带来了全新的发展，在企业财务管理工作中，需要提升企业内部的数据和处理能力，促进经济可持续发展，保证企业在日趋积累的市场竞争中找到自己的生存空间，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]黄洪.互联网背景下的企业财务管理创新分析[J].财会学习，2020（10）：57+59.
[2]武建红.探究“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新[J].财会学习，2020（10）：84+86.
[3]黄春蕾.“互联网+”产业背景下的企业财务管理的创新思路[J].价值工程，2020，39（09）：121-122.
[4]冯茜.“互联网+”时代背景下企业财务管理创新思考[J].山西农经，2020（05）：108+168
[5]曾伟.试论“互联网+”产业融合背景下的企业财务管理创新[J].财经界（学术版），2020（03）：134-135.
[6]吴杏媚.“互联网+”产业融合背景下福建中小企业财务管理创新探究[J].农村经济与科技，2019，30（24）：103-104.
作者简介：
黄敏（1978-），女，本科，经济师，从事财务工作。