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随着经济全球化不断推进与发展，市场经济进一步改革，电力行业也顺应时代潮流，被注入了许多竞争凶子，电力企业也时时刻刻面临着新的挑战。精细化管理是电力企业在新的历史时期发展的需要，在进行管理时，电力企业要坚持以人为本，确瓿以职工为中心的管理制度，伞员参与，调动员工的积极主动性和创造性，进行精细化管理，最大限度的发挥职工作用。把精细化管理融合到各项工作中去，以精细化管理为基础，避免电力企业出现刚性不足、机械模仿、缺失制度保障等问题，进一步推进电力企业的发展。本文结合电力企业的实际情况，从电力企业精细化管理的现状