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【摘 要】随着乡村振兴战略的实施，我国农村地区的经济得到了显著发展，农村地区的金融市场环境也随之发生了改变，这就给农村信用社的发展带来了很大的机遇，同时也提出了许多要求。加强财务管理工作，可以为农村信用社的稳定、持续发展提供有力的保障。论文围绕农村信用社强化财务管理的策略展开了讨论。
【Abstract】With the implementation of rural revitalization strategy， the economy of rural areas in China has been significantly developed， and the financial market environment in rural areas has also changed， which brings great opportunities to the development of rural credit cooperatives， but also put forward many requirements. Strengthening financial management can provide a strong guarantee for the stable and sustainable development of rural credit cooperatives. This paper discusses the strategies of strengthening the financial management of rural credit cooperatives.
【关键词】农村信用社;财务管理;问题;策略
【Keywords】rural credit cooperatives; financial management; problem; strategy
【中图分类号】F832.35 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）07-0078-02
1 引言
农村信用社是农村地区重要的金融机构，其服务的对象主要是农村地区的居民及企业。我国农村地区的经济在近些年得到了很大的发展，我国高度重视农村金融市场的改革与发展情况，农村信用社抓住了这一良好的发展契机，取得了很大的发展，但是仍存在很多问题，特别是财务管理方面的问题，如果不能得到及时的解决，将会制约农村信用社的发展。
2 农村信用社强化财务管理的意义
我国农村地区的金融服务机构，主要是指农村信用社。在农村信用社内部开展有效的财务管理工作，可以为其经济效益的提升提供有力的保障，在具体的财务管理中，要对相关人员的行为及其权限进行严格的控制，要特别重视金融业务的有序管理以及有效地规避财务风险。财务管理工作的进一步强化及规范，有利于提升农村信用社在金融领域中的竞争力，同时有利于创新金融服务，促进农村信用社的整体、持续發展。农村信用社的经营能力可以通过财务管理水平来进行体现。财务管理工作的有效开展，可以对财务管理中存在的漏洞及缺陷进行及时的发现与有效的改进，这样既能避免由于财务管理漏洞和缺陷所引发的财务风险，还能有效促进信用社的快速发展，确保农村信用社具有更强的核心实力。
3 农村信用社财务管理中的问题分析
3.1 不健全的财务管理体系
如今，社会主义市场经济体制已经非常成熟，但是很多农村信用社仍然沿用传统的管理模式，这就导致了信用社的管理模式与信用社的发展要求之间的矛盾越来越深刻，严重制约了农村信用社的发展。一般情况下，农村信用社在进行财务管理工作的过程中，上级领导部门将具体的任务指标、监督指标完成情况发放给下级部门，很多财务工作者将上级领导布置的任务作为工作的目标，并没有在开展财务管理工作时，对利润等相关内容进行充分的考虑。财务核算工作的开展主要在事后进行，很少涉及事前、事中的核算。在财务开支方面以及新型信用社业务工作方面，没有形成健全、规范的管理制度。所以说，农村信用社缺乏完善的财务管理制度。
3.2 财务监督不足
现阶段的农村信用社，在财务监督手段的创新方面，有待于提高，现行的单一化的财务管理监督手段，主要履行事后监督的责任，不利于农村信用社深入开展财务管理工作。财务管理工作的开展不应该局限于事后监督，而应该在事前、事中均开展有效的监督工作，单一的事后监督，引发了很多财务管理工作上的漏洞与问题。很多信用社的工作者普遍认为，财务监督就是财会工作者针对自我开展的管理与约束，这就导致了信用社存在无效财务监督的问题，对财务管理工作的开展产生不利影响。农村信用社缺乏完善的财务监督体系，无法将规范信用社工作人员言行的作用充分发挥出来，财会人员普遍存在监督意识不强的问题。
3.3 财务管理分析指标存在滞后性问题
虽然农村信用社可以根据各项财务报表来对财务进行预算及决策，但是在资金运用及管理方面表现出能力不足的现状。从根本上来说，主要是因为财务管理分析指标存在滞后性的问题。例如，工作人员难以针对资产利润率、负债率等指标进行全面、准确的分析。农村信用社在近几年得到了快速的发展，促进了整个金融市场的活跃度，从资源配置方面来看，农村信用社存在很多不合理的地方，为了更好地开展农村信用社的财务管理工作，要根据相应的指标数据进行有效的分析，为农村信用社开展决策和预算工作提供有力的支持。 3.4 农村信用社内部工作人员的能力有待提高
工作人员的素质水平直接决定了工作开展的质量，农村信用社内部，很多财务管理人员的专业能力不足，难以提供高效、准确的信息资源。
部分财会人员并没有接受过专业的学习，在外界多种因素的影响下，难以按照原则来开展工作，这就导致了财会工作存在真实性不足的问题。与此同时，财务人员对于账务的处理缺乏规范性，经常出现白条入账的现象;经常出现账账不符、账证不符、账实不符等问题;财务人员素质水平不高，还引发了报表、财务报告等不完善、不规范的问题。现阶段农村信用社所披露业绩还是采用历史成本为计量模式的传统损益表，存在信息披露不完全的问题，通常只提供过去的经营成果、财务状况，相关性严重不足，无法为监管部门、管理者提供有效的预警信号。
4 农村信用社强化财务管理的策略
4.1 健全财务管理体系
农村信用社强化财务管理工作，首先要创建健全的财务管理体系，从制度上为财务管理工作的开展提供有力的保障。农村信用社要将“创造利润”的理念融入财务管理工作之中，促使财务管理工作人员，在努力完成自身工作目标的同时，也要为信用社创造更多的经济效益。除此之外，农村信用社还要制定完善的与财务管理相关的各项规章制度，明确财务管理工作中所涉及的每一个工作流程，让财务管理人员明确自身的具体工作内容及工作流程。农村信用社要将内控制度落实到位，严格审计财务管理行为，对财务管理者的言行进行有效的规范，不断提升财务人员整体的职业道德水平。
4.2 对财务监督体系进行完善
财务管理水平的提升，离不开完善财务监督体系的支持。农村信用社要结合自身的实际情况来对财务监督体系进行完善。对监督制度进行完善，修补监督制度中存在的漏洞。加强财务管理人员在思想道德方面的教育工作，促进财会人员提高自身的思想道德水平，有效开展自我约束及自我管理，有利于财务管理工作的高效开展。针对信用社财务管理人员进行专业能力相关的培训，将监督作用更加充分地发挥出来，促进财务监督体系的进一步完善。
4.3 对农村信用社的财务管理指标体系进行完善
重视综合性评价指标与各种业务评价指标之间的结合，促使财务管理者在工作中实现全方位的管理工作。重视长期评价指标与短期评价指标之间的结合，实现农村信用社短期利益和长期利益的共赢，促进农村信用社的发展。重视内部评价指标与外部评价指标之间的结合，促进农村信用社在資源配置方面更加合理，实现财务管理效率的显著提高。财务管理分析指标对于财务管理工作的开展具有重要指导作用，直接影响财务管理的质量。
4.4 加强培训，重视财务管理人员素质的全面提升
高素质的财务管理工作者是农村信用社快速、持续发展的重要因素之一，财务工作者的素质水平，直接决定了财务管理工作开展的质量，农村信用社的管理者要重视内部工作队伍的建设情况，重视职业培训活动的开展，促进财务人员专业素质的提升。与此同时，还要加强针对财务人员的职业道德教育，促使他们提高自身的职业道德素养，自觉抵制负面思想的侵蚀，实现农村信用社全体工作人员的素质水平的全面提升。
5 结语
在农村地区，农村信用社是最主要的金融机构，随着农村经济的不断发展，农村信用社必须要强化自身财务管理的能力，才能在激烈的市场竞争中，抓住机遇，应对挑战。农村信用社的管理者要重视财务管理工作的改革创新，积极转变陈旧的管理理念，大胆创新，建立健全农村信用社的财务管理机制，为农村信用社的发展创造有利的条件。
【参考文献】
【1】焦艳菊.农村信用社财务风险管理探究[J].现代营销（经营版），2019（08）：164.
【2】袁锐.农村信用社财务管理问题探讨[J].企业技术开发，2016，35（05）：124-125+127.
【3】郭义.基层农村信用社财务管理的现状分析[J].现代国企研究，2015（14）：92.
【4】岳子豪.浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策[J].财会学习，2020（13）：56+58.
【Abstract】With the implementation of rural revitalization strategy， the economy of rural areas in China has been significantly developed， and the financial market environment in rural areas has also changed， which brings great opportunities to the development of rural credit cooperatives， but also put forward many requirements. Strengthening financial management can provide a strong guarantee for the stable and sustainable development of rural credit cooperatives. This paper discusses the strategies of strengthening the financial management of rural credit cooperatives.
【关键词】农村信用社;财务管理;问题;策略
【Keywords】rural credit cooperatives; financial management; problem; strategy
【中图分类号】F832.35 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2020）07-0078-02
1 引言
农村信用社是农村地区重要的金融机构，其服务的对象主要是农村地区的居民及企业。我国农村地区的经济在近些年得到了很大的发展，我国高度重视农村金融市场的改革与发展情况，农村信用社抓住了这一良好的发展契机，取得了很大的发展，但是仍存在很多问题，特别是财务管理方面的问题，如果不能得到及时的解决，将会制约农村信用社的发展。
2 农村信用社强化财务管理的意义
我国农村地区的金融服务机构，主要是指农村信用社。在农村信用社内部开展有效的财务管理工作，可以为其经济效益的提升提供有力的保障，在具体的财务管理中，要对相关人员的行为及其权限进行严格的控制，要特别重视金融业务的有序管理以及有效地规避财务风险。财务管理工作的进一步强化及规范，有利于提升农村信用社在金融领域中的竞争力，同时有利于创新金融服务，促进农村信用社的整体、持续發展。农村信用社的经营能力可以通过财务管理水平来进行体现。财务管理工作的有效开展，可以对财务管理中存在的漏洞及缺陷进行及时的发现与有效的改进，这样既能避免由于财务管理漏洞和缺陷所引发的财务风险，还能有效促进信用社的快速发展，确保农村信用社具有更强的核心实力。
3 农村信用社财务管理中的问题分析
3.1 不健全的财务管理体系
如今，社会主义市场经济体制已经非常成熟，但是很多农村信用社仍然沿用传统的管理模式，这就导致了信用社的管理模式与信用社的发展要求之间的矛盾越来越深刻，严重制约了农村信用社的发展。一般情况下，农村信用社在进行财务管理工作的过程中，上级领导部门将具体的任务指标、监督指标完成情况发放给下级部门，很多财务工作者将上级领导布置的任务作为工作的目标，并没有在开展财务管理工作时，对利润等相关内容进行充分的考虑。财务核算工作的开展主要在事后进行，很少涉及事前、事中的核算。在财务开支方面以及新型信用社业务工作方面，没有形成健全、规范的管理制度。所以说，农村信用社缺乏完善的财务管理制度。
3.2 财务监督不足
现阶段的农村信用社，在财务监督手段的创新方面，有待于提高，现行的单一化的财务管理监督手段，主要履行事后监督的责任，不利于农村信用社深入开展财务管理工作。财务管理工作的开展不应该局限于事后监督，而应该在事前、事中均开展有效的监督工作，单一的事后监督，引发了很多财务管理工作上的漏洞与问题。很多信用社的工作者普遍认为，财务监督就是财会工作者针对自我开展的管理与约束，这就导致了信用社存在无效财务监督的问题，对财务管理工作的开展产生不利影响。农村信用社缺乏完善的财务监督体系，无法将规范信用社工作人员言行的作用充分发挥出来，财会人员普遍存在监督意识不强的问题。
3.3 财务管理分析指标存在滞后性问题
虽然农村信用社可以根据各项财务报表来对财务进行预算及决策，但是在资金运用及管理方面表现出能力不足的现状。从根本上来说，主要是因为财务管理分析指标存在滞后性的问题。例如，工作人员难以针对资产利润率、负债率等指标进行全面、准确的分析。农村信用社在近几年得到了快速的发展，促进了整个金融市场的活跃度，从资源配置方面来看，农村信用社存在很多不合理的地方，为了更好地开展农村信用社的财务管理工作，要根据相应的指标数据进行有效的分析，为农村信用社开展决策和预算工作提供有力的支持。 3.4 农村信用社内部工作人员的能力有待提高
工作人员的素质水平直接决定了工作开展的质量，农村信用社内部，很多财务管理人员的专业能力不足，难以提供高效、准确的信息资源。
部分财会人员并没有接受过专业的学习，在外界多种因素的影响下，难以按照原则来开展工作，这就导致了财会工作存在真实性不足的问题。与此同时，财务人员对于账务的处理缺乏规范性，经常出现白条入账的现象;经常出现账账不符、账证不符、账实不符等问题;财务人员素质水平不高，还引发了报表、财务报告等不完善、不规范的问题。现阶段农村信用社所披露业绩还是采用历史成本为计量模式的传统损益表，存在信息披露不完全的问题，通常只提供过去的经营成果、财务状况，相关性严重不足，无法为监管部门、管理者提供有效的预警信号。
4 农村信用社强化财务管理的策略
4.1 健全财务管理体系
农村信用社强化财务管理工作，首先要创建健全的财务管理体系，从制度上为财务管理工作的开展提供有力的保障。农村信用社要将“创造利润”的理念融入财务管理工作之中，促使财务管理工作人员，在努力完成自身工作目标的同时，也要为信用社创造更多的经济效益。除此之外，农村信用社还要制定完善的与财务管理相关的各项规章制度，明确财务管理工作中所涉及的每一个工作流程，让财务管理人员明确自身的具体工作内容及工作流程。农村信用社要将内控制度落实到位，严格审计财务管理行为，对财务管理者的言行进行有效的规范，不断提升财务人员整体的职业道德水平。
4.2 对财务监督体系进行完善
财务管理水平的提升，离不开完善财务监督体系的支持。农村信用社要结合自身的实际情况来对财务监督体系进行完善。对监督制度进行完善，修补监督制度中存在的漏洞。加强财务管理人员在思想道德方面的教育工作，促进财会人员提高自身的思想道德水平，有效开展自我约束及自我管理，有利于财务管理工作的高效开展。针对信用社财务管理人员进行专业能力相关的培训，将监督作用更加充分地发挥出来，促进财务监督体系的进一步完善。
4.3 对农村信用社的财务管理指标体系进行完善
重视综合性评价指标与各种业务评价指标之间的结合，促使财务管理者在工作中实现全方位的管理工作。重视长期评价指标与短期评价指标之间的结合，实现农村信用社短期利益和长期利益的共赢，促进农村信用社的发展。重视内部评价指标与外部评价指标之间的结合，促进农村信用社在資源配置方面更加合理，实现财务管理效率的显著提高。财务管理分析指标对于财务管理工作的开展具有重要指导作用，直接影响财务管理的质量。
4.4 加强培训，重视财务管理人员素质的全面提升
高素质的财务管理工作者是农村信用社快速、持续发展的重要因素之一，财务工作者的素质水平，直接决定了财务管理工作开展的质量，农村信用社的管理者要重视内部工作队伍的建设情况，重视职业培训活动的开展，促进财务人员专业素质的提升。与此同时，还要加强针对财务人员的职业道德教育，促使他们提高自身的职业道德素养，自觉抵制负面思想的侵蚀，实现农村信用社全体工作人员的素质水平的全面提升。
5 结语
在农村地区，农村信用社是最主要的金融机构，随着农村经济的不断发展，农村信用社必须要强化自身财务管理的能力，才能在激烈的市场竞争中，抓住机遇，应对挑战。农村信用社的管理者要重视财务管理工作的改革创新，积极转变陈旧的管理理念，大胆创新，建立健全农村信用社的财务管理机制，为农村信用社的发展创造有利的条件。
【参考文献】
【1】焦艳菊.农村信用社财务风险管理探究[J].现代营销（经营版），2019（08）：164.
【2】袁锐.农村信用社财务管理问题探讨[J].企业技术开发，2016，35（05）：124-125+127.
【3】郭义.基层农村信用社财务管理的现状分析[J].现代国企研究，2015（14）：92.
【4】岳子豪.浅析我国农村商业银行财务管理存在的问题及对策[J].财会学习，2020（13）：56+58.