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2010年是贺州市站在新起点，推进科学发展跨越发展，加强交通基础设施建设，全力推进工业化建设、全面实施城市建设大会战的第一年。面对压力、机遇和挑战，我们要准确把握2010年国土资源管理工作面临的形势，坚持发展第一要务不动摇，坚持把加快发展作为最大的政治、最硬的道理、最紧迫的任务。
立足市情 把握形势 积极应对
【摘 要】
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2010年是贺州市站在新起点，推进科学发展跨越发展，加强交通基础设施建设，全力推进工业化建设、全面实施城市建设大会战的第一年。面对压力、机遇和挑战，我们要准确把握2010年国土
【机 构】
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贺州市国土资源局
【出 处】
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南方国土资源
【发表日期】
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2010年4期
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<正> 企业内部的奖金分配办法,直接影响到职工的生产和工作积极性。奖金分配合理,能较好地体现按劳分配的原则,职工的积极性就能充分发挥,劳动生产率就能显著提高,企业也会因而获得较好的经济效益。反之,其效果也会相反。因此,注意从实践中总结经验,不断探索和完善奖金的分配办法,对于进一步搞好企业管理,提高经济效益,具有重要的意义。
近期，凭祥市人民政府下发《关于公布实施凭祥市城区土地定级与基准地价更新成果的通知》（凭政发[2010]2号），要求2010年2月1日起施行凭祥市城区土地定级与基准地价更新成果，
<正> 保定机床厂,在1975～1983年的9年中,除1979年以外,连年亏损。这8年亏损总额达834.3万元,是全市16个亏损大户之一。为了扭转这一被动局面,迅速提高经济效益,河北省机械电子工业厅于1983年对该厂进一步整顿,按照革命化、年轻化、知识化、专业化的要求,调整了领导班子。新班子接任后,从各个方面加强了企业管理工作,企业面貌有了一些改变。但是,就当时来看,该厂的基础工作还是比较差的:生产
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<正> 现在我们的大学生,学经营管理的学生只有百分之一、二,太少了。这种状况不改变,我们将来要犯大错误的。在国内外市场变化迅速、竞争异常激烈的情况下,没有一大批懂经营管理的人才,不把企业从生产型转到生产经营型上来,是无法站得住脚的。
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<正> 从国外几十年特别是近十几年经济发展的历史看,总经济师在企业中的地位和作用是不容忽视的。美国的福特公司、日本的三菱公司、西德的西门子公司的几次兴衰,无一不和其对企业经营管理的重视程度及企业的经营管理水平有关。日本在第二次世界大战后,出现了奇迹般的生产效率和经济效益,其秘诀不仅在于日本十分重视引进大量的先进技术设备,而且也在于他们十分重视经营管理,十分重视综合管理专家——总经济师的管理效能。