推行班组长自主管理推动基层管理水平持续提升

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班组是石油企业组织生产经营活动的基本单位,是石油企业最基层的生产管理组织。班组长自主管理是指通过班组长的自我约束控制.自我发现、分析、解决问题.变被动管理为主动管理,进而自我提高、创新,超越,推动班组不断发展与前进。现场标准化管理是做好施工现场整洁、规范.符合安全.环保、质量等标准的管理。推行班组长自主管理,不仅能有效提高班组效能.也能进一步推动基层单位的管理水平持续提升。
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