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以油田企业为例,论述了油田企业员工绩效考核过程中存在的问题,结合工作实际,从绩效考核的内容标准、方式方法、组织实施、反馈评估等4个方面,对如何构建油田企业员工绩效考核体系进行了研究分析,并有针对性地提出在实施绩效考核过程中应科学把握考核内容的实用性、方法的灵活性、标准的合理性、过程的完整性和奖惩机制的综合性。