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摘要：水利水电施工机械是水利工程企业得以存在和发展的前提，机械使用和管理的合适与否决定着水利水电施工的工作效率和经济效益。由于各种原因的存在，如今的水利水电施工机械管理存在着很多不足，这些不足影响着水利企业的健康快速发展。本文通过分析研究水利水电施工机械管理中的各种不足，并提出改进意见，使施工机械管理更加正规化、合理化、专业化，从而提高企业效率、降低劳动强度、减少资本投入。
关键词：水利水电；机械管理；问题；对策
中图分类号： TV 文献标识码： A
引言
当前,水利水电工程建设事业发展比较迅速,规模越来越大,相应的水利水电工程施工非常重要的机械设备的需求量也随之提高。同时水利水电施工机械设备的现场管理也受到越来越多的重视,因为机械设备使用和管理是否成功,不仅仅关系到工作效率及工作安全,而且关系到企业的经济命脉和发展潜力。目前由于水利水电工程一般处于偏远位置,设备的施工条件及维修保养都比较差,机械的管理不到位,造成施工效率低下,企业经济利益降低。所以怎样加强水利水电施工机械设备的现场管理,已成为当前企业需要探讨研究并解决的问题。
一、水利水电施工机械管理中存在的问题分析
1、管理制度不完善,责任不明确
当前大多水利水电企业的管理制度不完善,责任不明确,再加上企业整体对管理的不重视,造成企业没有制定出完善的设备管理制度以及对设备进行有效管理。操作人员只负责操作,在平时的操作中不知道进行简单的保养维修,从而造成机械经常出问题,加大维修力度,这无疑给维修人员加重负担.因为管理制度的不完善,又不知道是谁的责任。长期以往,机械设备得不到有效的管理,施工效率和企业利益都会受损。
2、操作人员业务能力低
操作人员的水平决定着整个工程的质量，操作人员的水平也是整个工程质量的一个标杆。没有进行过相关专业技能培训的操作人员，大多缺乏专业知识，不清楚正确的操作方式，不了解安全操作規程，在面对陌生的操作环境时，往往盲目操作，不能很好地应对突发状况，往往导致机械设备损坏，造成不可挽回的后果。
3、工作环境恶劣,保养维护不到位
在水利水电施工机械施工时,面临着几个问题:首先，施工场地一般比较偏远,地形比较复杂,设备在这种情况下,伤害比较大；其次，施工周期比较短,能使用的机械数量比较少,而施工任务又比较重,水电施工机械常常需要超负荷运转,存在安全隐患。最后，企业缺乏长远眼光,对设备重使用轻保养,也就是“只许马儿跑,还不让马儿吃草”,企业为了赶任务,加大对机器的使用,而忽视了相应的保养和维修,机械的一些小问题不能得到及时的维修和改进,常常“带伤作战”。平时不注重机械的管理工作,长期这样下去,不仅仅是设备寿命的大幅度减少,更严重的是存在安全隐患,危及工作人员和财产安全。
二、水利水电施工机械管理对策分析
1、完善管理制度,增强责任感
企业应根据自身的实际情况制定出完善的管理制度。首先对人,要让管理人员、操作人员和维修人员知道自己的职责,知道自己需要做什么,应该从哪些方面入手,做了之后又会有什么样的回报。需要把大家统一在同一条战线上,增强企业文化建设,让员工个人价值和企业精神相融合,拥有足够的荣誉感和责任感。然后对物,每台机械设备的操作、保养和维修都要落实到每一个人身上,让大家明确自己的责任。具体实施时,可以在现场施工机械的机棚内应挂岗位责任标示牌与安全操作规章制度。还可以进行不定时抽查并进行评比活动,奖励那些优秀的员工,对偷懒的员工也要适当进行处罚,充分调动大家的积极性。
2、提高操作人员的业务能力
施工机械的运作离不开人，操作人员的专业技术和操作水平决定了机械能否正常使用。因此，在操作人员的挑选方面一定要严格把关，对操作人员的思想素质、专业技术和管理才能都要有相应的标准。其次，在操作人员选定之后，要对操作人员的专业知识和技术水平进行培训，以提高他们的综合实力，达到企业发展的要求。
3、加强设备的保养和维修,完善施工时的管理工作
机械设备的保养、维修和使用是紧密联系在一起的,使用仅仅是其中的一个环节,企业也要足够重视保养和维修。对新老设备,都要注重保养,及时检查维修,消除可能存在的安全隐,加强员工的保养意识,从而保证每台设备的使用寿命和性能得到最大优化。同时机械设备的维修应该经济合理而又满足安全性,根据设备的损害严重情况和工作位置的重要性,当修的就修,要换的就换。施工过程中,要从以下几个方面进行管理准备工作:
（1）施工机械需要用电时,需做到以下几点:电缆的卷绕装置要灵活;接地元件、电气元件一经布线要符合相关规则的要求;提升漏电保护器的可靠性。
（2）对进入施工现场的机械进行安全、技术以及质量方面的检查,施工机械的编号与检测合格证要具备才可以进入现场,以保证机械在施工过程中的安全。
（3）对于一些需要在现场进行改装的施工机械,要完全按照机械配备的技术文件中的要求进行安装。
（4）在机械进入现场的时候,要对其进行施工作业前的保养与检查,以保证机械的正常运行
4、加强安全管理
在水利机械施工中，安全是重中之重，是第一要素。加强水利机械施工的安全管理，首先要建立系统的安全管理体系，要体现“安全靠大家，人人有责任”的主题思想。施工操作一定要落实到个人，谁操作谁负责，在操作过程中大家各负其责，共同维护施工安全。其次，提高安全意识，要建立专门的安全监督小组，定期对操作间进行安全检查，并进行考核。同时要对设备进行安全检查，及时排除安全隐患，确保人机安全。
5、合理购置设备,加强技能培训
随着科学技术的发展,机械设备更新换代的速度越来越快,自动化和精细程度也越来越高。从这一实际情况出发,一方面,公司要合理购置设备,不要盲目崇拜新设备而大批买进,要根据本企业的现实需要和长期发展计划来进行合理购置。对旧设备在安全的前提下可以进行局部升级改造,增强设备的寿命和使用效率。另一方面,公司要加强员工的技能培训。设备的运行离不开人的操作,人的操作水平和对机械的了解程度,会直接关系到设备的工作效率。特别是现在技术含量越来越高的新设备的出现,对员工提出了更高的要求。企业需要建立相应的学习平台,对公司的管理人员、操作人员和保养维修人员进行培训,建立一支顺应时代潮流的专业机械化队伍,提高水电施工的整体效益。
6、在重视机械档案工作
在机械设备的档案管理中，机械技术档案包括:机械的名称型号、性能结构、出厂日期、使用记录以及修理维护等.一旦机械进入到施工现场，就应该做好相应的技术资料和相关凭证的整理工作，包扬使用说明书、合格证以及验收单等的整理如果是进口设备，还应该包括有:进出口许可证、保险单以及原产地的证明等。另外，机械设备运转的相关记录也需要由操作人员认真记录好并及时交给机械的主管部门。
结束语
水利水电施工机械管理是一个整体的有序化过程，其中的各项操作必须准确无误，同时各项操作之间要协调配合。针对不同的施工周期、施工状态和施工环境，要作出合理的施工安排，同时要正确地应对施工过程中出现的各种状况包括突发性状况。然后，对正常工作的施工机械进行相应的维修保养，以期实现机械的最大利用价值。总之，合理高效的施工机械管理是企业的命脉所在，这是提高工作效率，减少非必要投资，降低劳动强度和提高企业
经济效益的根本保证。
参考文献
[1]屈利泽,姚辉勇.浅谈水利土方工程机械化施工的管理[J].山东水利，2011（3）.
[2]卢坤峰.试论工程施工项目机械设备的综合管理[J].广东水利水电，2010（5）.
[3]张剑军.浅谈水利工程施工机械的合理选择[J].广西水利水电，2012（6）.
关键词：水利水电；机械管理；问题；对策
中图分类号： TV 文献标识码： A
引言
当前,水利水电工程建设事业发展比较迅速,规模越来越大,相应的水利水电工程施工非常重要的机械设备的需求量也随之提高。同时水利水电施工机械设备的现场管理也受到越来越多的重视,因为机械设备使用和管理是否成功,不仅仅关系到工作效率及工作安全,而且关系到企业的经济命脉和发展潜力。目前由于水利水电工程一般处于偏远位置,设备的施工条件及维修保养都比较差,机械的管理不到位,造成施工效率低下,企业经济利益降低。所以怎样加强水利水电施工机械设备的现场管理,已成为当前企业需要探讨研究并解决的问题。
一、水利水电施工机械管理中存在的问题分析
1、管理制度不完善,责任不明确
当前大多水利水电企业的管理制度不完善,责任不明确,再加上企业整体对管理的不重视,造成企业没有制定出完善的设备管理制度以及对设备进行有效管理。操作人员只负责操作,在平时的操作中不知道进行简单的保养维修,从而造成机械经常出问题,加大维修力度,这无疑给维修人员加重负担.因为管理制度的不完善,又不知道是谁的责任。长期以往,机械设备得不到有效的管理,施工效率和企业利益都会受损。
2、操作人员业务能力低
操作人员的水平决定着整个工程的质量，操作人员的水平也是整个工程质量的一个标杆。没有进行过相关专业技能培训的操作人员，大多缺乏专业知识，不清楚正确的操作方式，不了解安全操作規程，在面对陌生的操作环境时，往往盲目操作，不能很好地应对突发状况，往往导致机械设备损坏，造成不可挽回的后果。
3、工作环境恶劣,保养维护不到位
在水利水电施工机械施工时,面临着几个问题:首先，施工场地一般比较偏远,地形比较复杂,设备在这种情况下,伤害比较大；其次，施工周期比较短,能使用的机械数量比较少,而施工任务又比较重,水电施工机械常常需要超负荷运转,存在安全隐患。最后，企业缺乏长远眼光,对设备重使用轻保养,也就是“只许马儿跑,还不让马儿吃草”,企业为了赶任务,加大对机器的使用,而忽视了相应的保养和维修,机械的一些小问题不能得到及时的维修和改进,常常“带伤作战”。平时不注重机械的管理工作,长期这样下去,不仅仅是设备寿命的大幅度减少,更严重的是存在安全隐患,危及工作人员和财产安全。
二、水利水电施工机械管理对策分析
1、完善管理制度,增强责任感
企业应根据自身的实际情况制定出完善的管理制度。首先对人,要让管理人员、操作人员和维修人员知道自己的职责,知道自己需要做什么,应该从哪些方面入手,做了之后又会有什么样的回报。需要把大家统一在同一条战线上,增强企业文化建设,让员工个人价值和企业精神相融合,拥有足够的荣誉感和责任感。然后对物,每台机械设备的操作、保养和维修都要落实到每一个人身上,让大家明确自己的责任。具体实施时,可以在现场施工机械的机棚内应挂岗位责任标示牌与安全操作规章制度。还可以进行不定时抽查并进行评比活动,奖励那些优秀的员工,对偷懒的员工也要适当进行处罚,充分调动大家的积极性。
2、提高操作人员的业务能力
施工机械的运作离不开人，操作人员的专业技术和操作水平决定了机械能否正常使用。因此，在操作人员的挑选方面一定要严格把关，对操作人员的思想素质、专业技术和管理才能都要有相应的标准。其次，在操作人员选定之后，要对操作人员的专业知识和技术水平进行培训，以提高他们的综合实力，达到企业发展的要求。
3、加强设备的保养和维修,完善施工时的管理工作
机械设备的保养、维修和使用是紧密联系在一起的,使用仅仅是其中的一个环节,企业也要足够重视保养和维修。对新老设备,都要注重保养,及时检查维修,消除可能存在的安全隐,加强员工的保养意识,从而保证每台设备的使用寿命和性能得到最大优化。同时机械设备的维修应该经济合理而又满足安全性,根据设备的损害严重情况和工作位置的重要性,当修的就修,要换的就换。施工过程中,要从以下几个方面进行管理准备工作:
（1）施工机械需要用电时,需做到以下几点:电缆的卷绕装置要灵活;接地元件、电气元件一经布线要符合相关规则的要求;提升漏电保护器的可靠性。
（2）对进入施工现场的机械进行安全、技术以及质量方面的检查,施工机械的编号与检测合格证要具备才可以进入现场,以保证机械在施工过程中的安全。
（3）对于一些需要在现场进行改装的施工机械,要完全按照机械配备的技术文件中的要求进行安装。
（4）在机械进入现场的时候,要对其进行施工作业前的保养与检查,以保证机械的正常运行
4、加强安全管理
在水利机械施工中，安全是重中之重，是第一要素。加强水利机械施工的安全管理，首先要建立系统的安全管理体系，要体现“安全靠大家，人人有责任”的主题思想。施工操作一定要落实到个人，谁操作谁负责，在操作过程中大家各负其责，共同维护施工安全。其次，提高安全意识，要建立专门的安全监督小组，定期对操作间进行安全检查，并进行考核。同时要对设备进行安全检查，及时排除安全隐患，确保人机安全。
5、合理购置设备,加强技能培训
随着科学技术的发展,机械设备更新换代的速度越来越快,自动化和精细程度也越来越高。从这一实际情况出发,一方面,公司要合理购置设备,不要盲目崇拜新设备而大批买进,要根据本企业的现实需要和长期发展计划来进行合理购置。对旧设备在安全的前提下可以进行局部升级改造,增强设备的寿命和使用效率。另一方面,公司要加强员工的技能培训。设备的运行离不开人的操作,人的操作水平和对机械的了解程度,会直接关系到设备的工作效率。特别是现在技术含量越来越高的新设备的出现,对员工提出了更高的要求。企业需要建立相应的学习平台,对公司的管理人员、操作人员和保养维修人员进行培训,建立一支顺应时代潮流的专业机械化队伍,提高水电施工的整体效益。
6、在重视机械档案工作
在机械设备的档案管理中，机械技术档案包括:机械的名称型号、性能结构、出厂日期、使用记录以及修理维护等.一旦机械进入到施工现场，就应该做好相应的技术资料和相关凭证的整理工作，包扬使用说明书、合格证以及验收单等的整理如果是进口设备，还应该包括有:进出口许可证、保险单以及原产地的证明等。另外，机械设备运转的相关记录也需要由操作人员认真记录好并及时交给机械的主管部门。
结束语
水利水电施工机械管理是一个整体的有序化过程，其中的各项操作必须准确无误，同时各项操作之间要协调配合。针对不同的施工周期、施工状态和施工环境，要作出合理的施工安排，同时要正确地应对施工过程中出现的各种状况包括突发性状况。然后，对正常工作的施工机械进行相应的维修保养，以期实现机械的最大利用价值。总之，合理高效的施工机械管理是企业的命脉所在，这是提高工作效率，减少非必要投资，降低劳动强度和提高企业
经济效益的根本保证。
参考文献
[1]屈利泽,姚辉勇.浅谈水利土方工程机械化施工的管理[J].山东水利，2011（3）.
[2]卢坤峰.试论工程施工项目机械设备的综合管理[J].广东水利水电，2010（5）.
[3]张剑军.浅谈水利工程施工机械的合理选择[J].广西水利水电，2012（6）.