论文部分内容阅读
摘要：建筑工程项目施工质量的控制是建设工程项目管理的核心之一，是整个建设工程项目质量控制的关键。本文针对工程项目质量控制的重要性，就如何做好工程项目质量管理进行探讨，并介绍了房屋建筑工程项目中常见的质量问题、成因分析和加强工程项目质量管理的措施。
关键词：建筑工程；质量控制；质量问题；管理措施
百年大计，质量第一。房屋建筑工程项目质量不仅关系着工程的适用性和工程项目的投资效果，而且关系到人民群众的生命和财产安全。质量是工程项目的生命，是灵魂，措施是质量管理的保证，因此对建筑工程质量实施有效控制，保证工程质量达到预期目标，才能促进建筑市场健康有序的发展。
1、建筑工程质量控制的重要性
我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，但由于对工程质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现一批错制滥造的"豆腐渣"工程，给国家和人名的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。为了确保建筑工程项目的质量，满足人民的需要，我们要从发展战略的高度来认识质量问题，要不断地加强对质量的控制和管理。
2、影响建筑工程项目质量控制与管理的主要因素
影响建筑工程质量的因素主要包括：人的活动、施工技术水平、施工材料的使用、施工机械设备以及环境因素。人作为建筑工程建设质量的主要实施者，贯穿于整个质量控制和管理的全过程，是影响质量的最重要因素。在建筑过程中，实施者的业务素质水平、专业知识技能以及管理水平等都影响着质量控制水平，同时还决定了另外几个质量影响因素；施工技术操作是否准确以及施工工艺的先进与否都关系到建筑工程质量能否很好的实现；材料是建筑工程建设质量的保障，材料的使用是否合适、材料的质量是否符合要求等都影响着工程质量；能否规范的使用机械设备，对产品进行监控，及时发现相关质量问题；建筑工程施工现场的技术和工程管理等环境因素也都影响着工程质量。另外管理制度不健全、工程地质勘查失真、设计文件不全等因素也同样影响着建筑工程的质量。
3、建筑工程项目质量问题的成因分析
我国目前建筑工程中存在的质量问题，客观上是由于首先在设计方面因设计人员的整体水平不高，加之没有充分考虑到实际情况，所以设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患；其次建筑工程工期较长，工程施工质量管理方面漏洞较多，所用材料品种繁杂，工程造价过低；在施工过程中，现场监理不到位并且受社会环境和自然条件方面异常因素的影响；使产生的工程质量问题表现形式千差万别，类型多种多样。同时也有建设各方的诸多因素混生互动、相互影响；因此往往一项质量问题是由于多种原因引起的。
4、提高建筑施工质量控制的措施
4.1 增强工程人员质量意识，提高从业人员整体素质。坚持以人为本，强化教育培训。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程都是通过人来完成的。人员的素质都将直接或间接地对策划、决策、勘查、设计和施工质量产生影响。
4.2明确建筑工程项目施工质量管理的各个主体权利和义务，健全监督体系，实行责任制。建设单位要求严格的遵守建设的基本程序，合理控制工期和造价；施工单位要严格的接受质量监督机构的检查，规范各个施工流程；设计单位要做好整个施工全过程得质量控制，加强文件的核查审批过程；政府建设主管部门要不断深化工程监督机构的改革，保证执法监督的透明和准确，提高建筑工程质量监督的力度；监理单位根据合同要求，成立监理机构参与到施工现场工程质量的监管，对不合格的材料不予验收，及时发现工程质量事故隐患；同时，推进社会监督，监理工程质量诚信机制。
4.3加强施工过程管理，确保工程质量。首先要提高企业管理人员的技术素质，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。其次要改进施工操作工艺，研究推广新技术，对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关，对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广。在施工过程中，要建立健全质量控制体系，对违反强制性标准规定，达不到质量要求的，一经发现，立即停工，坚决返工，以此提高通病治理的针对性、严肃性、时效性。进一步提高工程质量的综合控制水平。加强质量检测，把工程质量监督检查的专项内容进行重点检查，发现违规行为，立即查处全面提高施工企业质量自控意识和自控能力，降低质量通病发生率，确保工程建设质量合格，争创优秀工程。
4.4 重点把关并适当提高质量问题的易发部分工程的造价。重点把好材料、制品及设备质量关，材料使用前严格遵守"先检后用"的原则，做到：择优选购、严格检验、慎重使用、加强管理。从我国国情和经济发展的状况出发，虽然在短期内大幅度提高工程造价存在困难，但对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位，应适当提高工程造价。
4.5正确处理工程质量与安全、进度、效益的关系
（1）工程质量与施工进度的关系。任何情况下都应切实做到在保证工程质量的前提下按时完工，这是项目施工必须把握的重要原则。实践证明，只有确保工程质量的进度，才是工程施工的真正进度。摆正了质量与进度的关系，项目施工才能有条不紊地顺利进行。
（2）工程质量与安全的关系。工程质量的好坏决定着工程项目的成败。有的工程因质量差，大大缩短了设计使用年限；有的桥梁存在重大质量隐患，在使用过程中发生垮塌；还有的项目在施工过程中发生质量事故造成机毁人亡。事实证明，忽视工程质量，就是忽视项目安全，必须牢固确立"质量第一，确保安全"的理念，以扎实可靠的工程质量来保证项目安全。
（3）工程质量与效益的关系。要实现良好的经济效益，首先必须保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工，施工企业必将付出双倍甚至更高的成本不久。没有质量保证的效益最终都是虚拟效益，项目返工造成的损失实际是施工企业的纯利润。所以，对工程建设一定要追求一次性合格，在项目工程施工中，只要认真坚持按技术标准、施工规范、质量要求、操作规程去施工，就能达到质量最佳、成本最低。
5、结束语
建筑工程的质量控制和管理工作是一件繁琐、复杂而又重要的工作，质量是企业的生命，质量关系着整个工程的成败。只有加强建筑工程项目的质量控制和管理工作，才能推动建筑企业良好的发展，更快的提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中得以生存发展。
参考文献：
[1]段春娇.浅议房屋建筑工程项目的质量管理 [J] .黑龙江科技信息，2011
[2]郑霞忠，郑根保. 安全工程基础知识[M] .北京：中国三峡出版社，1997
[3]王鸿喜. 房屋建筑工程质量通病及其预防[J] .铁道建筑，1980（6）
作者简介：张延嗣（1983.3-），男，陕西省西安市人，陕西秦达房地产开发有限公司，主要从事施工现场管理等技术工作。
关键词：建筑工程；质量控制；质量问题；管理措施
百年大计，质量第一。房屋建筑工程项目质量不仅关系着工程的适用性和工程项目的投资效果，而且关系到人民群众的生命和财产安全。质量是工程项目的生命，是灵魂，措施是质量管理的保证，因此对建筑工程质量实施有效控制，保证工程质量达到预期目标，才能促进建筑市场健康有序的发展。
1、建筑工程质量控制的重要性
我国国民经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，但由于对工程质量未能进行有效地控制，重大工程质量事故时有发生，并出现一批错制滥造的"豆腐渣"工程，给国家和人名的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。为了确保建筑工程项目的质量，满足人民的需要，我们要从发展战略的高度来认识质量问题，要不断地加强对质量的控制和管理。
2、影响建筑工程项目质量控制与管理的主要因素
影响建筑工程质量的因素主要包括：人的活动、施工技术水平、施工材料的使用、施工机械设备以及环境因素。人作为建筑工程建设质量的主要实施者，贯穿于整个质量控制和管理的全过程，是影响质量的最重要因素。在建筑过程中，实施者的业务素质水平、专业知识技能以及管理水平等都影响着质量控制水平，同时还决定了另外几个质量影响因素；施工技术操作是否准确以及施工工艺的先进与否都关系到建筑工程质量能否很好的实现；材料是建筑工程建设质量的保障，材料的使用是否合适、材料的质量是否符合要求等都影响着工程质量；能否规范的使用机械设备，对产品进行监控，及时发现相关质量问题；建筑工程施工现场的技术和工程管理等环境因素也都影响着工程质量。另外管理制度不健全、工程地质勘查失真、设计文件不全等因素也同样影响着建筑工程的质量。
3、建筑工程项目质量问题的成因分析
我国目前建筑工程中存在的质量问题，客观上是由于首先在设计方面因设计人员的整体水平不高，加之没有充分考虑到实际情况，所以设计出的作品不尽合理，给建筑物造成潜在的隐患；其次建筑工程工期较长，工程施工质量管理方面漏洞较多，所用材料品种繁杂，工程造价过低；在施工过程中，现场监理不到位并且受社会环境和自然条件方面异常因素的影响；使产生的工程质量问题表现形式千差万别，类型多种多样。同时也有建设各方的诸多因素混生互动、相互影响；因此往往一项质量问题是由于多种原因引起的。
4、提高建筑施工质量控制的措施
4.1 增强工程人员质量意识，提高从业人员整体素质。坚持以人为本，强化教育培训。人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程都是通过人来完成的。人员的素质都将直接或间接地对策划、决策、勘查、设计和施工质量产生影响。
4.2明确建筑工程项目施工质量管理的各个主体权利和义务，健全监督体系，实行责任制。建设单位要求严格的遵守建设的基本程序，合理控制工期和造价；施工单位要严格的接受质量监督机构的检查，规范各个施工流程；设计单位要做好整个施工全过程得质量控制，加强文件的核查审批过程；政府建设主管部门要不断深化工程监督机构的改革，保证执法监督的透明和准确，提高建筑工程质量监督的力度；监理单位根据合同要求，成立监理机构参与到施工现场工程质量的监管，对不合格的材料不予验收，及时发现工程质量事故隐患；同时，推进社会监督，监理工程质量诚信机制。
4.3加强施工过程管理，确保工程质量。首先要提高企业管理人员的技术素质，熟练掌握工程质量问题形成的规律并具有预防工程质量问题的技能，有效地指导本企业施工技术工作。其次要改进施工操作工艺，研究推广新技术，对治理难度大的质量问题，要组织科研力量研究攻关，对不配套，不成熟的施工技术，应制止推广。在施工过程中，要建立健全质量控制体系，对违反强制性标准规定，达不到质量要求的，一经发现，立即停工，坚决返工，以此提高通病治理的针对性、严肃性、时效性。进一步提高工程质量的综合控制水平。加强质量检测，把工程质量监督检查的专项内容进行重点检查，发现违规行为，立即查处全面提高施工企业质量自控意识和自控能力，降低质量通病发生率，确保工程建设质量合格，争创优秀工程。
4.4 重点把关并适当提高质量问题的易发部分工程的造价。重点把好材料、制品及设备质量关，材料使用前严格遵守"先检后用"的原则，做到：择优选购、严格检验、慎重使用、加强管理。从我国国情和经济发展的状况出发，虽然在短期内大幅度提高工程造价存在困难，但对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位，应适当提高工程造价。
4.5正确处理工程质量与安全、进度、效益的关系
（1）工程质量与施工进度的关系。任何情况下都应切实做到在保证工程质量的前提下按时完工，这是项目施工必须把握的重要原则。实践证明，只有确保工程质量的进度，才是工程施工的真正进度。摆正了质量与进度的关系，项目施工才能有条不紊地顺利进行。
（2）工程质量与安全的关系。工程质量的好坏决定着工程项目的成败。有的工程因质量差，大大缩短了设计使用年限；有的桥梁存在重大质量隐患，在使用过程中发生垮塌；还有的项目在施工过程中发生质量事故造成机毁人亡。事实证明，忽视工程质量，就是忽视项目安全，必须牢固确立"质量第一，确保安全"的理念，以扎实可靠的工程质量来保证项目安全。
（3）工程质量与效益的关系。要实现良好的经济效益，首先必须保证工程质量不出问题。工程一旦发生质量问题返工，施工企业必将付出双倍甚至更高的成本不久。没有质量保证的效益最终都是虚拟效益，项目返工造成的损失实际是施工企业的纯利润。所以，对工程建设一定要追求一次性合格，在项目工程施工中，只要认真坚持按技术标准、施工规范、质量要求、操作规程去施工，就能达到质量最佳、成本最低。
5、结束语
建筑工程的质量控制和管理工作是一件繁琐、复杂而又重要的工作，质量是企业的生命，质量关系着整个工程的成败。只有加强建筑工程项目的质量控制和管理工作，才能推动建筑企业良好的发展，更快的提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中得以生存发展。
参考文献：
[1]段春娇.浅议房屋建筑工程项目的质量管理 [J] .黑龙江科技信息，2011
[2]郑霞忠，郑根保. 安全工程基础知识[M] .北京：中国三峡出版社，1997
[3]王鸿喜. 房屋建筑工程质量通病及其预防[J] .铁道建筑，1980（6）
作者简介：张延嗣（1983.3-），男，陕西省西安市人，陕西秦达房地产开发有限公司，主要从事施工现场管理等技术工作。