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【摘要】 企业基层员工是企业的核心力量，直接影响企业的和谐发展。只有员工身体健康、良好发展，企业才能获得健康，稳定的发展。员工的婚姻家庭问题不仅是员工的个人问题，更是涉及到企业发展的问题，企业领导干部应该高度重视并努力寻求解决对策。
【关键词】 企业基层；婚姻状况
一、基层员工婚姻家庭状况
近年来，我们对本单位的员工及其他部分单位员工的婚姻恋爱家庭问题进行了几次调查走访。调查结果表明，当下，石油企业采油一线单位青年员工的婚恋家庭状况呈如下特点：
（一）婚恋范围狭小，基本局限于本单位。
随着辽河油田在上世纪九十年代初期石油开发建设的步伐加快，一大批刚从技术学校毕业学生和新招工的青年员工分到采油厂，这样给青年员工择偶创造了便利条件。据不完全统计采油作业区，夫妻双方同在一个单位的比例很高，其他采油热注单位也是如此。当时，在本厂找对象已是许多青年职工的首选。
（二）一线单位未婚男青年有增多趋势。
由于近几年来，油田内部停止招工和技校分配，造成一线部分单位青年员工特别是男员工择偶困难。近年来，油田待业子女相继分配了几批，给这些未婚员工的择偶带来一些机会，但这些员工或分配的大学生有的早已是"名花有主"，即使解决几对依旧改变不了未婚大龄青年增多的问题。
（三）择偶标准呈现多元化趋势。
由于在本单位择偶困难，许多未婚青工把目光放在了地方的一些企业服务单位，有的青工为了找对象成家，已不把有没有工作、是不是油田职工等看得十分重要了。一些个体业主、周边地方的农村打工妹，也逐步成为油田青年的择偶对象。
以上现象虽然不能代表大多数，但从一个侧面反映出企业基层员工婚姻家庭所呈现的特点。这表明，员工队伍中还存在着不稳定、不和谐因素，这一问题应引起各级组织特别是一线基层领导干部的重视。
二、基层员工婚姻家庭存在的突出问题
（一）员工婚姻关系脆弱，离婚员工逐渐增多。
婚姻中经常会出现一些问题，比如差异与磨合问题、家庭背景差异问题、养育子女问题等等。近年来，由于受社会上一些不良风气影响，加之因家庭矛盾处理不当、配偶间信任不够，对对方的品行作风容易猜疑，或因其他方面等诸多因素，夫妻间一旦发生矛盾，就采取极端方式处理，导致了许多员工婚姻家庭关系不稳定。离婚员工增多，将是社会稳定的重要隐患。很多人接受的教育大多是追求事业，对于维持婚姻家庭生活和谐能力的教育却严重缺失。在30年改革开放的过程中，男女家庭重新分工没有真正完成，家庭和事业的平衡出现问题，爱情和家庭的义务混淆，个人自我意识的高度膨胀，这些都导致了婚姻关系脆弱。而当前男女关系的混乱，也是婚姻家庭的一块暗礁。
（二）员工婚姻基础不牢，爱情越来越物质化。
1950年施行的第一部婚姻法，明令禁止聘礼、买卖婚姻，如果出现聘礼情况由国家没收。1981年新婚姻法实施，如果收受聘礼，离婚后可相对返还。 2001年新婚姻法修改后，延续了此前政策"。然而到了现在，婚姻由原来的"以感情为基础"变为了"以财产为基础"，结婚的前提变为了物质索取。法院受理的大量婚姻案，都是跟财产的分割脱不了干系。 "离婚致贫"的现象时有发生，离一场婚，脱一层皮，并不是耸人听闻。
（三）员工缺乏社会责任感，婚姻越发儿戏化。
离婚率上升是社会稳定的一个巨大隐患。国家的稳定需要千万个家庭的稳定作为支撑，而国家人才的培养，前提是家庭责任的承担。如今，家庭不断组织整合，出现了婚生子女、非婚生子女、继兄弟姐妹、代孕子女、留守儿童等大量的身份，不同环境下成长的孩子性格有着明显的差异，而这一代人都将是国家和社会的建设者，他们的性格和能力，将影响着未来社会的发展。
三、解决基层员工婚姻家庭问题的主要对策
员工的婚姻家庭问题，包括离婚现象的增多，虽然是员工的个人事情，个人的自由，但是处理不好也会影响员工的工作学习，导致他们在岗位工作分心走神，个别严重的还会导致事故、案件的发生。作为企业领导应该积极探索解决对策，关心引导员工正确处理婚姻家庭问题。
（一）引导员工树立正确的婚恋观。要采取多种形式，抓住有利时机组织广大青年员工学习《婚姻法》、《计生条例》、《员工道德规范》等法律规范，引导员工树立社会主义荣辱观。帮助青年员工认清坚持爱情、责任、义务相统一的道德家庭观念才是建立美满婚姻家庭生活的基础，切实教育员工把爱情基础建立在对石油事业的共同追求上；把家庭幸福建立在立足岗位、无私奉献的不懈奋斗上；把生活情趣建立在相互理解、彼此关爱的携手进步上。一线单位的工会、共青团、计生协会等群众组织，可以多开展一些家庭趣味运动会，夫妻厨艺大赛，婚姻观座谈会、家庭走访等活动，以此来帮助一线青年夫妇增进感情，相互了解。
各级群众组织还应成立员工家庭矛盾调解小组，在员工家庭遇到矛盾危机时，出面化解矛盾，帮助员工分析原因，尽最大努力让出现婚姻危机的员工家庭重归于好。
（二）引导员工增强化解矛盾的能力。要积极倡导员工夫妇之间多沟通，在遇到婚恋挫折时要冷静思考，正确面对，妥善解决。从调查中我们发现，许多员工离婚都没有大的原则性错误，都因一些家庭琐事，大吵大闹。因此，企业领导要及时做一些正面引导说服教育工作，就能帮助员工家庭化解矛盾。
（三）引导员工增强法制道德观念。针对社会上不健康思想和封建腐朽思想对员工的侵蚀，各级党组织和基层领导干部。要经常对青年员工进行思想道德教育，要采用法律知识学习，典型条例剖析等方法，不断加大教育力度，用健康向上的各种娱乐活动、文化活动占领员工八小时以外，进一步增强青年员工的道德法制观念和自我约束能力。
（四）引导员工学会自我调整。部分青年员工在婚恋受挫、家庭产生矛盾时容易产生自卑心理，不愿与他人交流倾诉。对此，各级群众组织要广泛开展谈心互助活动，引导员工学会自我调整，注重在员工队伍中营造和谐温馨的人文环境。计生、工会部门要通过教经验、教方法，提高计生宣传员、工会干事等骨干做好一人一事思想政治工作的能力。特别是解决员工婚姻家庭问题的能力，做到知员工情，解员工难。各级团组织也要通过经常地开展大龄青年联宜活动，帮助大龄青年走出自我封闭的阴影，树立信心。
四、结语
综上所述，员工的婚姻家庭问题处理得是否和谐，也是必会影响我们构建和谐企业，和谐社会。作为基层单位的领导干部必须贯彻以人为本的思想，多多关心引导员工处理好婚姻家庭问题。
【关键词】 企业基层；婚姻状况
一、基层员工婚姻家庭状况
近年来，我们对本单位的员工及其他部分单位员工的婚姻恋爱家庭问题进行了几次调查走访。调查结果表明，当下，石油企业采油一线单位青年员工的婚恋家庭状况呈如下特点：
（一）婚恋范围狭小，基本局限于本单位。
随着辽河油田在上世纪九十年代初期石油开发建设的步伐加快，一大批刚从技术学校毕业学生和新招工的青年员工分到采油厂，这样给青年员工择偶创造了便利条件。据不完全统计采油作业区，夫妻双方同在一个单位的比例很高，其他采油热注单位也是如此。当时，在本厂找对象已是许多青年职工的首选。
（二）一线单位未婚男青年有增多趋势。
由于近几年来，油田内部停止招工和技校分配，造成一线部分单位青年员工特别是男员工择偶困难。近年来，油田待业子女相继分配了几批，给这些未婚员工的择偶带来一些机会，但这些员工或分配的大学生有的早已是"名花有主"，即使解决几对依旧改变不了未婚大龄青年增多的问题。
（三）择偶标准呈现多元化趋势。
由于在本单位择偶困难，许多未婚青工把目光放在了地方的一些企业服务单位，有的青工为了找对象成家，已不把有没有工作、是不是油田职工等看得十分重要了。一些个体业主、周边地方的农村打工妹，也逐步成为油田青年的择偶对象。
以上现象虽然不能代表大多数，但从一个侧面反映出企业基层员工婚姻家庭所呈现的特点。这表明，员工队伍中还存在着不稳定、不和谐因素，这一问题应引起各级组织特别是一线基层领导干部的重视。
二、基层员工婚姻家庭存在的突出问题
（一）员工婚姻关系脆弱，离婚员工逐渐增多。
婚姻中经常会出现一些问题，比如差异与磨合问题、家庭背景差异问题、养育子女问题等等。近年来，由于受社会上一些不良风气影响，加之因家庭矛盾处理不当、配偶间信任不够，对对方的品行作风容易猜疑，或因其他方面等诸多因素，夫妻间一旦发生矛盾，就采取极端方式处理，导致了许多员工婚姻家庭关系不稳定。离婚员工增多，将是社会稳定的重要隐患。很多人接受的教育大多是追求事业，对于维持婚姻家庭生活和谐能力的教育却严重缺失。在30年改革开放的过程中，男女家庭重新分工没有真正完成，家庭和事业的平衡出现问题，爱情和家庭的义务混淆，个人自我意识的高度膨胀，这些都导致了婚姻关系脆弱。而当前男女关系的混乱，也是婚姻家庭的一块暗礁。
（二）员工婚姻基础不牢，爱情越来越物质化。
1950年施行的第一部婚姻法，明令禁止聘礼、买卖婚姻，如果出现聘礼情况由国家没收。1981年新婚姻法实施，如果收受聘礼，离婚后可相对返还。 2001年新婚姻法修改后，延续了此前政策"。然而到了现在，婚姻由原来的"以感情为基础"变为了"以财产为基础"，结婚的前提变为了物质索取。法院受理的大量婚姻案，都是跟财产的分割脱不了干系。 "离婚致贫"的现象时有发生，离一场婚，脱一层皮，并不是耸人听闻。
（三）员工缺乏社会责任感，婚姻越发儿戏化。
离婚率上升是社会稳定的一个巨大隐患。国家的稳定需要千万个家庭的稳定作为支撑，而国家人才的培养，前提是家庭责任的承担。如今，家庭不断组织整合，出现了婚生子女、非婚生子女、继兄弟姐妹、代孕子女、留守儿童等大量的身份，不同环境下成长的孩子性格有着明显的差异，而这一代人都将是国家和社会的建设者，他们的性格和能力，将影响着未来社会的发展。
三、解决基层员工婚姻家庭问题的主要对策
员工的婚姻家庭问题，包括离婚现象的增多，虽然是员工的个人事情，个人的自由，但是处理不好也会影响员工的工作学习，导致他们在岗位工作分心走神，个别严重的还会导致事故、案件的发生。作为企业领导应该积极探索解决对策，关心引导员工正确处理婚姻家庭问题。
（一）引导员工树立正确的婚恋观。要采取多种形式，抓住有利时机组织广大青年员工学习《婚姻法》、《计生条例》、《员工道德规范》等法律规范，引导员工树立社会主义荣辱观。帮助青年员工认清坚持爱情、责任、义务相统一的道德家庭观念才是建立美满婚姻家庭生活的基础，切实教育员工把爱情基础建立在对石油事业的共同追求上；把家庭幸福建立在立足岗位、无私奉献的不懈奋斗上；把生活情趣建立在相互理解、彼此关爱的携手进步上。一线单位的工会、共青团、计生协会等群众组织，可以多开展一些家庭趣味运动会，夫妻厨艺大赛，婚姻观座谈会、家庭走访等活动，以此来帮助一线青年夫妇增进感情，相互了解。
各级群众组织还应成立员工家庭矛盾调解小组，在员工家庭遇到矛盾危机时，出面化解矛盾，帮助员工分析原因，尽最大努力让出现婚姻危机的员工家庭重归于好。
（二）引导员工增强化解矛盾的能力。要积极倡导员工夫妇之间多沟通，在遇到婚恋挫折时要冷静思考，正确面对，妥善解决。从调查中我们发现，许多员工离婚都没有大的原则性错误，都因一些家庭琐事，大吵大闹。因此，企业领导要及时做一些正面引导说服教育工作，就能帮助员工家庭化解矛盾。
（三）引导员工增强法制道德观念。针对社会上不健康思想和封建腐朽思想对员工的侵蚀，各级党组织和基层领导干部。要经常对青年员工进行思想道德教育，要采用法律知识学习，典型条例剖析等方法，不断加大教育力度，用健康向上的各种娱乐活动、文化活动占领员工八小时以外，进一步增强青年员工的道德法制观念和自我约束能力。
（四）引导员工学会自我调整。部分青年员工在婚恋受挫、家庭产生矛盾时容易产生自卑心理，不愿与他人交流倾诉。对此，各级群众组织要广泛开展谈心互助活动，引导员工学会自我调整，注重在员工队伍中营造和谐温馨的人文环境。计生、工会部门要通过教经验、教方法，提高计生宣传员、工会干事等骨干做好一人一事思想政治工作的能力。特别是解决员工婚姻家庭问题的能力，做到知员工情，解员工难。各级团组织也要通过经常地开展大龄青年联宜活动，帮助大龄青年走出自我封闭的阴影，树立信心。
四、结语
综上所述，员工的婚姻家庭问题处理得是否和谐，也是必会影响我们构建和谐企业，和谐社会。作为基层单位的领导干部必须贯彻以人为本的思想，多多关心引导员工处理好婚姻家庭问题。