1987年9月20日，当钱天白教授发出中国第一封电子邮件时，这位“中国互联网之父”也许不会想到，30年后本是“后来者”的中国，却以7亿多网民和BAT为代表的中国互联网公司重构着世界互联网版图。今天的中国，不论是政务、交通、零售，还是金融、能源、制造、生态、科技，互联网几乎是无所不及、无所不能。“互联网+”赋能效应，正成为推动国民经济发展、改变人们工作生活的重要新动能。
　　互联网技术使各种各样的创新火苗竞相迸发，作为劳动力密集的传统行业正经历着蜕变重生。在这场前所未有的冲击和洗礼中，更多的传统行业选择主动拥抱互联网，搭上这趟国际快车成功实现产业转型升级，上演一个个老树发新枝的新传奇。早在3年前，国内传统知名品牌TCL就提出“智能+互联网”战略，几年间一举成为传统品牌转换经营理念、拥抱互联网转型升级的成功样板，并跻身2016年中国民营企业制造业前十名。曾经3个人起家的四川马厚德羊肉汤餐饮有限公司，8年前依托电商平台在网上做起了羊肉食品生意，公司营业收入很快从几百万窜升至两千多万。
　　当传统行业遇上互联网，有机遇，也有挑战甚至失败。永辉超市旗下的生鲜电商网站“半边天”，上线不足百日便悄然下线；华润集团旗下的网上商城“万家摩尔”，经历9年拼杀仍未逃脱停运的噩运；海尔集团与英国零售商Argos联合组建的电商网站“爱顾商城”从运营到解散也不到3个月……很显然，站在互联网的风口上，也并不是所有的猪都能飞起来，“互联网+”也并非返老还童、包治百病的灵丹妙药。
　　作为传统行业，我们既要热情拥抱互联，但也不能急于求成，盲目地追求所谓的风口，一味地去炒概念、贴标签。毕竟，风口的容量有限，即使有的擠上去了也会因为自身太重或不协调而飞不起来。但我们又必须要相信，最终能成为主流的“互联网+传统产业”，也一定是那种“1+1>2”的有效叠加和黄金组合。借助互联网平台和技术，有的传统行业完全可以减少流通环节、拓展销售渠道，最大可能地降低企业运行成本；也可以优化改进加工工艺流程，不断增强产品与用户之间的粘性；还可以创新营销方法手段，满足消费者对于网红直播的新需求。正如，东单菜市场的大爷大妈当然不会想到，如今逛菜市场还可以不用带钱包了；大别山的农村大娘哪会相信，自己亲手烙的软萩粑有一天会成为网红。
　　伸开热情双手去拥抱互联网，传统行业不一定真能把握未来赢得先机，但不经历风口洗礼我们又怎能见到彩虹？说不定，在失败中我们能找到另一个风口。