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摘要：隧道工程施工条件复杂，工期、安全、质量、成本压力大，隧道施工技术管理不好，常会导致出现大亏或小盈的现象。本文针对隧道及地下工程发展所面临机遇，强调加强隧道施工技术管理的重要性，加强施工技术管理应提高“精细化管理、人性化管理”水平。
关键词：隧道；技术；管理
中图分类号： U455 文献标识码： A 文章编号：
前言
隧道工程施工虽然有“金隧银桥”的说法，但在复杂的施工条件下，隧道施工技术管理不好，常会导致出现大亏或小盈的现象。特别是长大复杂隧道，其面临的可变因素更多，工程项目管理难度更大。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。
一、隧道施工中常见的技术方法
1、盾构喷射砼施工技术
盾构施工技术通常情况下指的是在河流的浅水区或者是沿海地区，最适合用在软弱不透水的粘土中。用此方法，在大气中就可以完成开挖，在压力很大时，可能会有部分粘土被挤入隧道，可以在隧道导坑上施加一定的压力。到目前为止，喷射砼技术在国外已经广泛被使用，据统计90%的隧道工程都是采用喷施砼施工技术，而且运用这项技术可以提高工程质量，最终实现保护隧道的目的。
2、沉埋隧道防水技术
沉管法适合用在土质比较松软的海底，尤其在不规则的地方可以使挖槽费用增多，然而，硬岩基槽的截面可以使用此方法。就目前的技术来说，沉埋隧道防水方法已经比较成熟，特别在国外河流、海洋中建造通道中常常采用此方法。然而，隧道防排水问题能否处理好，会影响到隧道的使用寿命。所以，在隧道建设的前期，严格执行规范要求，认真做好隧道防排水工作。到目前为止，隧道工程与地下防排水工作取得了较大进步。
二、隧道施工管理的重要性
1、保证隧道施工安全的途径
在制度施工方案和选择施工技术的过程中，首先要考虑到每一个工序中可能会出现的危害，进而确定危险源，及时采用有效的预防、补救方法，同时，在短时间内制定一套完整的应急预案。现如今，由于设计勘察手段比较落后，导致在隧道施工过程中会出现很多影响因素的影响，尤其是在地理条件非常复杂的山区，潜在大量安全隐患，例如：涌水、瓦斯等。由此看来，在施工过程中，要结合超前地质探测方法，提前预测施工地段的地质条件，这样，可以有效的减少自然灾害的影响。
2、提高施工质量
施工质量是确保施工安全的前提条件。提高工程质量，就要使施工工艺科学、合理，并且在施工过程中要不断对工程质量进行检验。目前，由于隐蔽隧道工程占有大多数，因此，在工程竣工后再发现问题，就很难进行修改，因此，可以运用最先进的方法进行检测，例如：雷达检测、声波检测等。这样，可以保证隧道施工的质量。由此看来，在施工过程中，要加强对施工现场的监控，同时还要借助一些先进的检测技术，只有确保前一个工序满足要求，才可以对后一个工序进行施工。
3、有效控制成本
施工方案的优劣会直接影响到施工成本控制，一方面，如果能够制度出科学、合理的方案，那么就可以最大限度的节省人力、物力和财力，从而可以选择简单的机械设备。另一方面，在施工阶段，施工单位不仅要满足用户的要求，同时还要确保隧道的质量，充分考虑和分析地质条件和施工单位的技术水平以及施工工艺等方面，对设计图纸要认真审查，及时提出合理的修改意见。这样，可以减少竣工后再修改方案费用的支出。
三、隧道施工技术管理的现状
1、施工技术管理理念落后。目前在企业界有这么一种理念：三流企业卖技术、二流企业卖服务、三流企业买管理，由此可见管理的重要性，目前来说，我国相关企业在施工技术管理方面只注重单纯提高技术，而忽视了提高施工技术管理水平，技术管理水平的高低对施工技术也有着重要的影响。目前国际普遍的做法是输出施工技术管理和历年，并通过巡回讲学、参与项目管理、宣讲团的方式来辅助技术管理的提高。
2、施工技术管理没有达到精细化管理水平。目前，业内许多项目在建設过程中，作业指导和施工交底不够详细，存在粗放的特点，“横向没有到边，纵向没有到底”是经常出现的现象，由此就不能真正发挥技术管理的指导作用，这样一来，施工质量和进度就主要靠施工队和协作队伍的经验，施工技术管理没有体现出应有的作用。四、隧道施工技术管理的措施
1、明确分工，提高效率
在高速铁路的项目施工中应当以细化各项工作的职责作为标准化人员配置的主要内容。从工程的项目经理部直到工区的项目部，除了明确各部门职责以外，还应细化每个人的工作内容、工作流程以及工作职责。即以工程目标确定职责，以工程内容确定数量，以制度标准确定项目流程。负责施工监管职责的部门，要协助工程项目部减排影响工程进行的外部障碍、监督项目部执行各项工程施工管理制度等。项目部及其他各部门的成员也应按照程序明确每个人的工作内容、工作流程和工作职责。同时建立健全的责任体系、目标体系、评比考核体系以及控制分级体系。层层分解细化责任，量化工程目标，实现安全、质量、工期、效益、技术创新以及环境保护全面实现目标。通过完善详细的体系制度，约束工作人员行为，明确地分配工作，达到有效控制施工的全过程，全面提高施工效率。
2、培养专业人才，提升业务素质 新的管理流程与管理体系必然要有相应培训的过程，使员工可以熟知管理的工作方式与目标，熟悉管理的流程，来促进施工技术的管理工作开展。经过工作培训是项目施工过程里的质量人员、管理人员同技术人员可以尽快掌握新施工管理制度同相应管理目标，促进项目管理工作能够顺利地开展。同时，经过开展培训工作提高项目员工整体的综合水平、促进工程施工过程的技术管理工作的开展，为提高综合的管理水平以及工程的施工质量奠定了坚实基础。人员的培训工作要做到有计划的培训、有选择的培训内容、有考核最终的培训结果。各级各部门人员按专业技术参与路基、隧道、桥梁、测量以及混凝土等等技术项目的专业培训，攻克技术力量的薄弱环节，逐步改善操作人员的标准不清以及惯性违规等严重行为的问题。通过定期开展多专业、多形式、多层次的技术培训和交流活动，对各级的技术人员进行系统的有针对性培训，并严格地执行考核体系，以提升整体的业务素质。
3、鼓励创新，开发管理系统，解放生产力 在高速铁路的高标准建设进程里，能否一展拳脚，有所作为，关键就在于是否有全新思维以及创新能力，用新理念、新思路、新机制以及新举措，解决前进道路中遇到的困难，开创高速铁路的技术管理新局面。施工单位应当将科技创新作为载体培养和造就高端的专业技术人才。按照高速铁路的建设要求，单位可以通过明确的分工、传帮带以及专业培训等方式，培育出预制架设箱梁、处理软土地基、测量精密性控制网、高性能的混凝土以及远程视频会议、自动化办公系统等方面的技术人才。技术创新实质其实就是应用创新知识和新装备、新工艺、新技术。项目施工技术管理需要在强有力的技术创新支持下才能够顺利的实施，才能够保障施工的进度和质量，才可以获取最大的经济效益。同时创新技术还为机制创新和体制创新等提供保障和支持，是项目施工技术管理的创新基础。
结语
隧道施工技术是现代建筑事业应用的主要技术之一。在施工中，必须加强隧道施工技术管理，从隧道施工安全、实现施工项目管理质量控制、实现施工项目管理成本控制、实现施工项目管理进度控制等四个方面进行论述，不断地提高施工的技术管理工作，保障隧道施工的质量。与此同时，也为隧道施工技术的发展奠定了基础，有利于隧道建筑的持续性发展。
参考文献：
[1]郝俊锁，沈殿臣，王会军.梅岭关瓦斯隧道施工技术[J].现代隧道技术,2011（2）.
[2]李鹏毅.隧道施工技术管理初探[J].科技资讯,2011,(30).
[3]梁达宁.浅议技术管理在施工项目管理中的作用[J].广东水利水电，2000.
[4] 赵立方.施工项目技术管理,中国建筑工业出版社,2004.
关键词：隧道；技术；管理
中图分类号： U455 文献标识码： A 文章编号：
前言
隧道工程施工虽然有“金隧银桥”的说法，但在复杂的施工条件下，隧道施工技术管理不好，常会导致出现大亏或小盈的现象。特别是长大复杂隧道，其面临的可变因素更多，工程项目管理难度更大。施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之一，对工程项目的施工安全管理、质量控制、进度控制、成本控制等方面具有非常重要的作用。
一、隧道施工中常见的技术方法
1、盾构喷射砼施工技术
盾构施工技术通常情况下指的是在河流的浅水区或者是沿海地区，最适合用在软弱不透水的粘土中。用此方法，在大气中就可以完成开挖，在压力很大时，可能会有部分粘土被挤入隧道，可以在隧道导坑上施加一定的压力。到目前为止，喷射砼技术在国外已经广泛被使用，据统计90%的隧道工程都是采用喷施砼施工技术，而且运用这项技术可以提高工程质量，最终实现保护隧道的目的。
2、沉埋隧道防水技术
沉管法适合用在土质比较松软的海底，尤其在不规则的地方可以使挖槽费用增多，然而，硬岩基槽的截面可以使用此方法。就目前的技术来说，沉埋隧道防水方法已经比较成熟，特别在国外河流、海洋中建造通道中常常采用此方法。然而，隧道防排水问题能否处理好，会影响到隧道的使用寿命。所以，在隧道建设的前期，严格执行规范要求，认真做好隧道防排水工作。到目前为止，隧道工程与地下防排水工作取得了较大进步。
二、隧道施工管理的重要性
1、保证隧道施工安全的途径
在制度施工方案和选择施工技术的过程中，首先要考虑到每一个工序中可能会出现的危害，进而确定危险源，及时采用有效的预防、补救方法，同时，在短时间内制定一套完整的应急预案。现如今，由于设计勘察手段比较落后，导致在隧道施工过程中会出现很多影响因素的影响，尤其是在地理条件非常复杂的山区，潜在大量安全隐患，例如：涌水、瓦斯等。由此看来，在施工过程中，要结合超前地质探测方法，提前预测施工地段的地质条件，这样，可以有效的减少自然灾害的影响。
2、提高施工质量
施工质量是确保施工安全的前提条件。提高工程质量，就要使施工工艺科学、合理，并且在施工过程中要不断对工程质量进行检验。目前，由于隐蔽隧道工程占有大多数，因此，在工程竣工后再发现问题，就很难进行修改，因此，可以运用最先进的方法进行检测，例如：雷达检测、声波检测等。这样，可以保证隧道施工的质量。由此看来，在施工过程中，要加强对施工现场的监控，同时还要借助一些先进的检测技术，只有确保前一个工序满足要求，才可以对后一个工序进行施工。
3、有效控制成本
施工方案的优劣会直接影响到施工成本控制，一方面，如果能够制度出科学、合理的方案，那么就可以最大限度的节省人力、物力和财力，从而可以选择简单的机械设备。另一方面，在施工阶段，施工单位不仅要满足用户的要求，同时还要确保隧道的质量，充分考虑和分析地质条件和施工单位的技术水平以及施工工艺等方面，对设计图纸要认真审查，及时提出合理的修改意见。这样，可以减少竣工后再修改方案费用的支出。
三、隧道施工技术管理的现状
1、施工技术管理理念落后。目前在企业界有这么一种理念：三流企业卖技术、二流企业卖服务、三流企业买管理，由此可见管理的重要性，目前来说，我国相关企业在施工技术管理方面只注重单纯提高技术，而忽视了提高施工技术管理水平，技术管理水平的高低对施工技术也有着重要的影响。目前国际普遍的做法是输出施工技术管理和历年，并通过巡回讲学、参与项目管理、宣讲团的方式来辅助技术管理的提高。
2、施工技术管理没有达到精细化管理水平。目前，业内许多项目在建設过程中，作业指导和施工交底不够详细，存在粗放的特点，“横向没有到边，纵向没有到底”是经常出现的现象，由此就不能真正发挥技术管理的指导作用，这样一来，施工质量和进度就主要靠施工队和协作队伍的经验，施工技术管理没有体现出应有的作用。四、隧道施工技术管理的措施
1、明确分工，提高效率
在高速铁路的项目施工中应当以细化各项工作的职责作为标准化人员配置的主要内容。从工程的项目经理部直到工区的项目部，除了明确各部门职责以外，还应细化每个人的工作内容、工作流程以及工作职责。即以工程目标确定职责，以工程内容确定数量，以制度标准确定项目流程。负责施工监管职责的部门，要协助工程项目部减排影响工程进行的外部障碍、监督项目部执行各项工程施工管理制度等。项目部及其他各部门的成员也应按照程序明确每个人的工作内容、工作流程和工作职责。同时建立健全的责任体系、目标体系、评比考核体系以及控制分级体系。层层分解细化责任，量化工程目标，实现安全、质量、工期、效益、技术创新以及环境保护全面实现目标。通过完善详细的体系制度，约束工作人员行为，明确地分配工作，达到有效控制施工的全过程，全面提高施工效率。
2、培养专业人才，提升业务素质 新的管理流程与管理体系必然要有相应培训的过程，使员工可以熟知管理的工作方式与目标，熟悉管理的流程，来促进施工技术的管理工作开展。经过工作培训是项目施工过程里的质量人员、管理人员同技术人员可以尽快掌握新施工管理制度同相应管理目标，促进项目管理工作能够顺利地开展。同时，经过开展培训工作提高项目员工整体的综合水平、促进工程施工过程的技术管理工作的开展，为提高综合的管理水平以及工程的施工质量奠定了坚实基础。人员的培训工作要做到有计划的培训、有选择的培训内容、有考核最终的培训结果。各级各部门人员按专业技术参与路基、隧道、桥梁、测量以及混凝土等等技术项目的专业培训，攻克技术力量的薄弱环节，逐步改善操作人员的标准不清以及惯性违规等严重行为的问题。通过定期开展多专业、多形式、多层次的技术培训和交流活动，对各级的技术人员进行系统的有针对性培训，并严格地执行考核体系，以提升整体的业务素质。
3、鼓励创新，开发管理系统，解放生产力 在高速铁路的高标准建设进程里，能否一展拳脚，有所作为，关键就在于是否有全新思维以及创新能力，用新理念、新思路、新机制以及新举措，解决前进道路中遇到的困难，开创高速铁路的技术管理新局面。施工单位应当将科技创新作为载体培养和造就高端的专业技术人才。按照高速铁路的建设要求，单位可以通过明确的分工、传帮带以及专业培训等方式，培育出预制架设箱梁、处理软土地基、测量精密性控制网、高性能的混凝土以及远程视频会议、自动化办公系统等方面的技术人才。技术创新实质其实就是应用创新知识和新装备、新工艺、新技术。项目施工技术管理需要在强有力的技术创新支持下才能够顺利的实施，才能够保障施工的进度和质量，才可以获取最大的经济效益。同时创新技术还为机制创新和体制创新等提供保障和支持，是项目施工技术管理的创新基础。
结语
隧道施工技术是现代建筑事业应用的主要技术之一。在施工中，必须加强隧道施工技术管理，从隧道施工安全、实现施工项目管理质量控制、实现施工项目管理成本控制、实现施工项目管理进度控制等四个方面进行论述，不断地提高施工的技术管理工作，保障隧道施工的质量。与此同时，也为隧道施工技术的发展奠定了基础，有利于隧道建筑的持续性发展。
参考文献：
[1]郝俊锁，沈殿臣，王会军.梅岭关瓦斯隧道施工技术[J].现代隧道技术,2011（2）.
[2]李鹏毅.隧道施工技术管理初探[J].科技资讯,2011,(30).
[3]梁达宁.浅议技术管理在施工项目管理中的作用[J].广东水利水电，2000.
[4] 赵立方.施工项目技术管理,中国建筑工业出版社,2004.