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立足当前中国文化企业中文化与科技融合的需要,基于复合基础观的理论视角探究中国企业文化与科技融合机制,即"内外资源融合—复合产品提供—复合竞争能力"。在此分析框架的指导下,运用探索性多案例研究方法,选取深圳两家文化科技型成功企业雅昌和华强,探究其文化与科技融合的路径与内在机制,为促进中国文化企业的文化与科技融合之路提供借鉴。