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地区小企业发展的管理战略:以诺夫哥罗德州为例
【出 处】
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管理观察
【发表日期】
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1998年1期
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＂收紧笼子,别让一个科员有可以关掉一家企业的权力＂。＂别松绑了‘教授企业家’的脚,却送来磨脚的鞋,激励政策要更精准。＂作为创新链上重要一环,企业是落实创新战略的主要力量。政
做出决策或者采取行动,所依据的不外乎两种东西——信息和知识,信息让我们了解处境、条件、状况,知识告诉我们应该做什么、如何做。一个解决可以做什么,另一个解决能做什么、如何做。当这两者越完备、充分的时候,我们的决策和行为就越有效,越能够达到我们的目的。 非常遗憾的是,我们常常不得不在信息不充分的情况下做出决策或者采取行动,也常常在现实处境或者变化面前不知所措。当我们处在竞争局势中或者针对竞争对手的时
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