论文部分内容阅读
我国拥有着极其巨大的水力资源，但开发利用率尚低，在这个环境下我国的大中型水利水电项目遍地开花，与此同时，项目业主方的项目管理也就自然而然的成为了水利工程建设之中的一个重要课题。本文通过对当前国际上普遍存在的水利水电项目的模式以及项目的特点进行分析，探讨在EPC模式之下，业主方在项目的不同阶段对项目的质量目标、进度目标和投资目标的管理。在项目的不同阶段，业主方项目管理目标的侧重点有所不同，因而采取的方式也有所区别。