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本文是“架构师领袖”系列报道的第三篇，在前两篇中，IBM软件集团大中华区合作伙伴技术支持总经理王小虎分别从《重视架构方法论的紧迫性》以及《架构师面临的十八般武器》的角度，阐述了企业架构发展趋势、挑战、解决之道。本篇则将分享王小虎如何从技术人员走向架构方法论业界领袖的历程和心得，与广大技术人员共勉。