建筑装饰装修施工的质量管理

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  【摘 要】 装饰装修不仅能够赋予这个世界美的外观,更要符合人们对安全、环保的要求,以此来给人们带来舒适、愉悦的心情。因此,装饰装修工程的施工现场一定要做到规范化施工,要确保工程的质量符合设计规范的具体需求。本文就主要对建筑装饰装修施工的质量管理相关问题进行了分析研究。
  【关键词】 建筑工程;装饰装修;质量管理
  引言:
  社会欣欣向荣的发展推动了建筑装饰业的全新的发展浪潮,建筑装饰样式与模式也都正在经历着发展和创新,传统旧式的装修装饰已经无法满足现代人挑剔的眼光,这无疑对建筑装饰业的发展提出了全新的挑战,近年来,建筑装饰业几经飞速发展,已经逐渐成为一个独立发展的行业,然而,从当前的建筑装饰工程施工管理来看仍然存在很多问题和矛盾,意识到这些矛盾问题并探究解决对策是十分必要的。
  一、建筑装饰装修施工管理的必要性
  建筑的装饰装修工作是在建筑物主体已完成的基础上进行的,它需要对建筑物的表面及内部进行施工,以实现健全建筑物使用功能、美化空间、稳定结构的作用。建筑物的装饰装修工作是施工过程的最后一个环节,所以经常要受到作业空间的制约。在装修装饰的过程中,常常会出现工序平行、交叉作业的情况,这时就需要进行科学的施工组织管理,否则可能就会造成严重的质量问题。现今我国装饰装修工作中所需的各种材料种类繁多,施工工艺、技术也非常多样化,新型设计风格也层出不穷,这变相的增加了装饰装修施工质量管理工作的难度。特别是对一些高层或高档住宅进行装饰装修工作时,其要求较高,施工环境也较复杂,若不进行科学的施工质量管理,则影响施工进度的同时还会造成各种安全问题。此外,现今我国的装饰装修施工中几乎都为人工作业,机械化水平很低,这除了会降低施工效率,还会使施工质量受到人为因素的影响,所以更加要做好施工质量管理工作。
  二、建筑装饰装修施工管理过程存在问题分析
  1、作业方式带来的问题:目前,很多施工现场都会采用封闭作业的方式进行施工。这样的施工方式也就是将施工的场所围起来,并且严格执行只能是本施工单位的人员才能出入,这样的施工方式具有安全性较低的弊端。另外一种作业方式为交叉作业,这种施工不但消耗人力物力,还很浪费时间。所以要将浪费降到最低,将安全提升到最高,就依赖于施工现场的规范化管理。
  2、开料加工的问题:开料加工一直是广泛应用于装饰装修工作上的一种方式,但是这种方式所造成的浪费是十分巨大的,而且这种加工材料的方式具有安全隐患,尤其是很多施工人员没有经过专业的培训,并且属于流动性的工作。因此为了保障最基本的安全问题,现场的规范化管理是首先要提出的。
  3、施工工序紊乱:装饰装修属于一种工种繁多且工序繁杂的工程类型,因此,很容易造成现场施工紊乱,这不但影响到了施工的进度,还会使成果达不到预计的质量标准。如果装饰装修的施工连最基本的质量标准都达不到,会影响到整个团队的形象,更会影响到人们的生活质量。
  4、安全施工制度需要执行:安全问题是每个施工单位都不断强调的敏感词汇,只有安全的施工才能使工程稳步的进行。没有规矩不成方圆,很多人员不知道如何避免危险的现象,所以全面落实规范化管理对安全问题来说也是最佳方式。
  5、环境污染及资源浪费问题:环境污染从层面上,是施工过程中材料的随意丢弃和不良处理所造成的污染,从引申意义上来说还包括施工中的噪声对居民所造成的影响。这些现象遍布于大多数的施工现场,它之所以得不到控制,是因为没有一个严格的管理方式来制约。因此,要尽早采用合理的管理来减轻对环境的污染,尽早实现环保。
  6、装饰装修的管理疏松:目前,很多装饰装修的施工现场为了降低造价、赢取更高的利润,采用低价劣质的材料,这是一种极度不负责任的现象。这样的选材方式的确会为施工者带来眼前的利润,但是质量却得不到保障,后期的处理工作会被降低,还会损害人的健康安全问题。还有的施工人员因为没有明确的管理方案而偷懒,减少必备的工序,对质量问题造成了极度严重的影响。因此落实现场规范化管理刻不容缓。
  三、建筑装饰工程施工管理问题解决对策
  1、建筑装饰工程设计完善方式
  具体措施包括:(1)重视图纸的审核,未曾审核确定的图纸,不允许开工;(2)注重施工设计的审定,施工主管单位与建造企业高度重视施工设计;(3)注重施工设计的实际应用性,设计员工应按照“实用、美观、价格适当”的原则,对设计的内容整体剖析。
  2、建筑装饰项目定额管理不断增强
  政府相关管理部门应当对于装饰项目定额管理的不足,及时补充与健全装饰定额子目,拓展定额子目的包含范畴,清楚的确定装饰、修理、安装、土木建设定额之间的运用范畴,为明确装饰项目造价提供根据。
  3、管理目标责任制落实到实处,职能机构的监管作用要突出
  工程任务一下发,工程核算机构就把工程预算和收益核算出来。工程在企业预算指引下达到品质要求、工期要求。如此经营风险全部由企业担负,所有的施工工程起点相同,有助于激发工程经理的主动行,从体制方面保障工程品质。工程部门是工程的直接管理组织,在企业预算的指引下,工作内容是培训与考评,对工程管理人员富有监督职能。质量部工作职责:项目施工品质的验收和在建项目的追踪。
  4、增强隐蔽工程的管理
  为保障项目质量,防止以次充好,应着实增强装饰项目隐蔽位置的监管。(1)隐蔽位置应依照规定,对所有工序进行验收,且进行记录,所有都合格后,才能继续进行;(2)重要位置的隐蔽项目,监理与项目建造企业应进行监管,保障装饰材质的过关,施工方式的科学;(3)项目隐蔽位置的签证,应当有施工企业、建造部门、监理同时到达施工地签证。
  5、建筑装饰结算管理力度需要不断的扩大
  (1)结算管理职工应经常到施工地点监察对项目造价有很大影响的项目子目、新型的建造工艺,以保证施工在预算范围内;(2)应严格把控结算审核环节,增大审计监管,主管机构应依照“指导价、把控量、竞争费”的准则,进一步编订与健全装饰项目预算编写的工程量核算制度,力争在工程量上有严格的依据。
  6、建立建筑装饰工程质量监测
  项目施工之前,必须对图纸进行审核,否则不能开工。对于装修项目重要环节施工,制定严格的监管实施规则,且要求承包单位上交施工方案。实行每个装修工序的样板制度,按照《工程质量通病防治手册》的规定,对出现频率较高的质量问题进行技术交底。
  7、施工环境的进行管理控制
  施工环境对装饰项目有较大影响,特别是油漆工程,现场施工时,不可有灰尘,不能阴天,更不能下雨。为了保障工程品质,应掌控好施工环境,这就要求施工管理者在部署工序时要科学,防止施工污染。
  8、严格建筑装饰施工队伍的管理
  严格审核建筑装饰施工企业的资质,对素养低、技术力量不雄厚的企业应予以清除,对已经得到主管机构准许的施工企业,有关管理机构应当增大监管力度,加强职业技术培训,达到当前建筑装饰行业的最新要求。
  四、结束语
  建筑装饰工程是一项非常重要的工程项目,具有广阔的发展空间和积极的发展前景,必须积极重视这一行业的发展,明确这一行业中存在的问题,并针对问题积极采取解决对策,全面提升装饰工程建设管理质量,打造出高质量、高品位、高水平的建筑装饰工程。
  参考文献:
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  [2]王建明.对房屋建筑装饰装修工程施工质量控制的分析[J].建筑向导,2011
  [3]陈金福.浅谈建筑装饰装修工程的施工质量控制[J].经营管理者,2010
  [4]王向坤,刘聪.试论建筑装饰装修工程质量管理[J].科技与企业,2013
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