【摘 要】
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在当今市场竞争日趋激烈的时代,为促进企业的高质量发展,转变财务管理方式、实现业财融合发展是一项重要的举措.通过业财融合可以强化业务部门与财务部门的联系配合,及时防控经营风险,并为管理层科学决策提供有力支撑.但是目前,有些企业对业财融合的认识不深入,实现路径不明确,导致业财融合进程并不顺利.鉴于此,本文通过对企业业财融合过程中存在的主要问题进行分析,并针对性提出优化工作流程、明确业财融合目标、加强信息化系统建设等对策建议,希望为相关企业提供参考借鉴.
【机 构】
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贸邦(上海)检测技术服务有限公司,上海 201203
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在当今市场竞争日趋激烈的时代,为促进企业的高质量发展,转变财务管理方式、实现业财融合发展是一项重要的举措.通过业财融合可以强化业务部门与财务部门的联系配合,及时防控经营风险,并为管理层科学决策提供有力支撑.但是目前,有些企业对业财融合的认识不深入,实现路径不明确,导致业财融合进程并不顺利.鉴于此,本文通过对企业业财融合过程中存在的主要问题进行分析,并针对性提出优化工作流程、明确业财融合目标、加强信息化系统建设等对策建议,希望为相关企业提供参考借鉴.
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