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现代领导工作千头万绪,极为繁杂。如果领导干部事无巨细都事必躬亲。即使有三头六臂,也会应接不暇,难免事与愿违。但如果领导干部善于“授权”,就不仅能减轻自身的工作负担,而且能有效地延伸管理,提高办事效率。授权,就是上级领导委授下属一定的权力和责任,使其在一定监督之下有相当的自主权。大胆、果断、准确地把一些权力授予下属,不仅领导自身能从繁琐的事务上解脱出来,把主要精力用于抓事关全局的大事上,而且能使下属对自己产生信赖感,从而调动下属的积极性,增强下属的工作责任心,也利于下属在实践中锻炼成长。