论文部分内容阅读
摘要：质量控制是建筑工程建设中的核心内容，但在实际工程项目建设过程中，由于施工场地、地质条件、自然环境的复杂性，建筑工程管理及施工质量控制工作并没有得到很好的开展，遇到了一定的问题，比如工程整体协调力度不够、施工现场控制安全性不够等。这些都给建筑工程带来了不利影响，为了避免这种情况发生，需要进行相应探究。
关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;对策分析
引言
近年来，随着国际国内市场的形成，我国建筑行业吸取了一些发达国家的发展经验，已然进入了新的发展阶段，且在多年的发展中取得了卓越的发展成效。虽然建筑行业发展的过程中，各种的施工工艺和技术越发成熟，但从整个行业来看，依旧面临着质量问题频发的困境。因此，为减少建筑工程施工中各种质量问题的出现，工程企业在施工建设中，都应该将质量控制作为重点性的工作来抓，在项目实施中采用先进的质量管理理念、技术和方法，促进各个施工作业的高质量完成。
1当前建筑工程管理及施工质量控制现状
1.1建筑工程整体协调力度不够
在建筑工程建设中，很多施工单位对整体协调管理认识不到位，这样会导致建筑工程在建设时出现管理混乱的情况，从而影响工程的生产效率。具体表现为：施工人员在进行协调作业时，没有考虑工程具体环境、施工前期设计方案、施工具体条件等，使得工程出现材料供应不足、施工工序杂乱、误工返工、使用需求无法满足等情况。另外，整体协调管理力度不够，也会导致施工企业内部职权管理出现混乱，影响各部门协作，给实际工程建设带来阻碍。
1.2施工现场安全控制力度不够
在对建筑工程进行建设时，部分施工企业为了能够获得更多的经济利益，会对建筑工程工期进行盲目压缩，以此来降低工程建设的成本费用，但这也带来了一些安全问题。施工人员会因为过分赶进度而忽视安全施工问题，从而导致安全事故的发生。例如，在施工现场中，经常会出现材料随意堆放、施工人
员没有佩戴安全帽、高空作业不绑扎安全带等情况，在很大程度上增加了施工安全事故发生的概率，一旦发生安全责任事故，工程项目即面临停工整改甚至罚款，既不利于建筑工程建设的正常推进，也给各参建单位的企业信誉带来不利影响，悖离了压缩工期、节约成本的初衷。
1.3施工监督检查规范性不强
除了以上两个方面外，建筑工程施工中还存在监督检查不规范的问题。监督检查在工程建设中具有重要地位。通过有效的监督检查可以保证工程建设的有效落实，避免应付、敷衍的情况发生，做好施工监督检查是非常关键的。但由于项目管理人员不重视，思想认识不够，监督检查工作并没有得到很好的开展。另外，由于部分工程管理人员责任意识薄弱，也使实际施工监督检查工作无法得到有效落实，从而导致工程中出現相应漏洞或者弊端，给建筑工程带来隐患。
2建筑工程管理与施工质量控制措施
2.1加强安全管理
（1）加强对大型机械设备的管理检查。只有验收合格，才能投入正常使用，保证施工设备始终处于良好状态，及时叫停施工过程中的违规操作和指挥。（2）抓好高空作业的防坠检查。仔细检查楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口周围的防护。高空作业人员必须佩戴两套以上安保装备，对未按规定佩戴安全头盔的施工人员要严惩。（3）开挖深基坑前应做好维护结构检查。严格规范入岩强度，施工方案应与设计图纸相符，经专家论证。只有从多方面、多层次的角度完善施工安全管理，才能保证施工人员的生命安全。
2.2保证施工技术的交底工作及时且准确
在建筑行业长久的发展过程中，主要施工技术的交底工作，是地位最重要却经常被忽略的部分。由于施工技术交底工作一直没有得到足够的重视，建筑工程在施工时经常会出现工期延迟、施工质量不稳定等情况。在现代建筑行业的创新过程中，建筑企业逐渐意识到了施工技术交底工作的重要性，开始对施工技术的交底工作进行创新和优化。施工技术交底工作完成的好坏，对于施工进度有着直接的影响，也会对建筑工程的整体工程质量造成影响。因此在正式的施工建设开展之前，需要准确且及时进行施工技术的交底工作，保证每个参与施工建设的施工者都能够全面掌握建筑施工的具体要求。
2.3加强施工材料方面的管理
施工材料性能同样会影响到建筑工程的质量，在建筑工程项目实施中，往往涉及了多种的施工材料，为达到高质量施工的要求，必须保障各种材料的质量。在工程施工材料的质量管理方面，应从材料的采购阶段开始，严格按照工程方案中所明确规定的各种材料使用要求，对比市场上的同类型材料的价格、性能，选择性价比最高的材料，最好在工程企业内部构建专业的采购团队，由该团队内的人员来负责材料采购，做好采购全过程的监督，严禁劣质材料的使用。其次，在材料进场时，尤其要加强各种材料的质量验收，经由专业检测来避免劣质材料的进场。最后，在材料进场以后，应根据材料性能和种类差异，将不同材料分类存放，并做好存放环境的科学管理，在现场施工作业进行时，做好材料领用管理，避免材料的浪费，且严禁施工废料的随意丢弃。施工企业在日常工作中应不断完善材料的质量验收机制，经由外观检测、无损检测、理化检测等多种方式，制定材料使用计划，保障材料的科学分配。
2.4建立健全质量管理体系
任何建筑工程的质量管理工作推进中，都应该有完善的质量管理体系支持，工程企业在不断的工程实践中，应结合建筑工程的结构特点、施工要求，来进行质量管理体系中各个内容的全面调整，在质量管理体系中应该明确规定每个部门、岗位人员的质量管理责任，经由责任细分和落实，保障一切施工作业的高质量安全，使得不同工序之间的衔接性得以提升。此外，在工程质量管理体系中，也应该明确规定每个施工环节的质量标准，并在后续实施中严格执行这一标准，根据制度中的相关规定，对工程现场的不规范行为等加以惩罚，督促整改，保障责任制度和奖惩机制的有效性。
2.5采用信息化系统
随着我国已然进入了信息时代，建筑行业在发展的过程中也深受信息时代的影响，为适应信息时代下的发展要求，各个工程企业在发展的过程中，都应该将各种信息技术应用于工程项目实施和管理中，全面推进工程管理的信息化。在工程质量管理中，为提升管理水平，对现场的一切质量问题起到良好的控制作用，工程企业应构建信息系统，实现质量信息化管理。在工程项目实施的最初阶段，就要将信息技术应用起来，建立统一的信息化管理系统，在该系统中综合多个部门的工作，随着项目的实施来进行，在该信息化管理系统内也就可以同步集成信息，实现信息共享，所采集到的工程信息完全可以辅助有关部门、人员的质量管理工作。比如，在当下的很多工程企业，都在项目实施中应用了BIM技术，经由BIM模型的构建，也就可以发挥BIM技术的协调性、可视化优势，促进工程的质量、进度、成本和安全管理，在信息共享的基础上，一切质量管理工作都更具针对性，也就保障了质量问题的及时有效处理。
结束语
总之，施工现场管理是建筑工程项目的重要组成部分，施工单位必须认识到施工现场管理的重要性，针对现场管理中存在的问题，积极采取有效措施，健全质量管理体系，加强材料和设备的管理，提高施工人员的综合素质，提高施工现场管理水平。
参考文献
[1]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，2016，35（08）：170+172.
[2]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究，2019，4（22）：171-172.
关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;对策分析
引言
近年来，随着国际国内市场的形成，我国建筑行业吸取了一些发达国家的发展经验，已然进入了新的发展阶段，且在多年的发展中取得了卓越的发展成效。虽然建筑行业发展的过程中，各种的施工工艺和技术越发成熟，但从整个行业来看，依旧面临着质量问题频发的困境。因此，为减少建筑工程施工中各种质量问题的出现，工程企业在施工建设中，都应该将质量控制作为重点性的工作来抓，在项目实施中采用先进的质量管理理念、技术和方法，促进各个施工作业的高质量完成。
1当前建筑工程管理及施工质量控制现状
1.1建筑工程整体协调力度不够
在建筑工程建设中，很多施工单位对整体协调管理认识不到位，这样会导致建筑工程在建设时出现管理混乱的情况，从而影响工程的生产效率。具体表现为：施工人员在进行协调作业时，没有考虑工程具体环境、施工前期设计方案、施工具体条件等，使得工程出现材料供应不足、施工工序杂乱、误工返工、使用需求无法满足等情况。另外，整体协调管理力度不够，也会导致施工企业内部职权管理出现混乱，影响各部门协作，给实际工程建设带来阻碍。
1.2施工现场安全控制力度不够
在对建筑工程进行建设时，部分施工企业为了能够获得更多的经济利益，会对建筑工程工期进行盲目压缩，以此来降低工程建设的成本费用，但这也带来了一些安全问题。施工人员会因为过分赶进度而忽视安全施工问题，从而导致安全事故的发生。例如，在施工现场中，经常会出现材料随意堆放、施工人
员没有佩戴安全帽、高空作业不绑扎安全带等情况，在很大程度上增加了施工安全事故发生的概率，一旦发生安全责任事故，工程项目即面临停工整改甚至罚款，既不利于建筑工程建设的正常推进，也给各参建单位的企业信誉带来不利影响，悖离了压缩工期、节约成本的初衷。
1.3施工监督检查规范性不强
除了以上两个方面外，建筑工程施工中还存在监督检查不规范的问题。监督检查在工程建设中具有重要地位。通过有效的监督检查可以保证工程建设的有效落实，避免应付、敷衍的情况发生，做好施工监督检查是非常关键的。但由于项目管理人员不重视，思想认识不够，监督检查工作并没有得到很好的开展。另外，由于部分工程管理人员责任意识薄弱，也使实际施工监督检查工作无法得到有效落实，从而导致工程中出現相应漏洞或者弊端，给建筑工程带来隐患。
2建筑工程管理与施工质量控制措施
2.1加强安全管理
（1）加强对大型机械设备的管理检查。只有验收合格，才能投入正常使用，保证施工设备始终处于良好状态，及时叫停施工过程中的违规操作和指挥。（2）抓好高空作业的防坠检查。仔细检查楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口周围的防护。高空作业人员必须佩戴两套以上安保装备，对未按规定佩戴安全头盔的施工人员要严惩。（3）开挖深基坑前应做好维护结构检查。严格规范入岩强度，施工方案应与设计图纸相符，经专家论证。只有从多方面、多层次的角度完善施工安全管理，才能保证施工人员的生命安全。
2.2保证施工技术的交底工作及时且准确
在建筑行业长久的发展过程中，主要施工技术的交底工作，是地位最重要却经常被忽略的部分。由于施工技术交底工作一直没有得到足够的重视，建筑工程在施工时经常会出现工期延迟、施工质量不稳定等情况。在现代建筑行业的创新过程中，建筑企业逐渐意识到了施工技术交底工作的重要性，开始对施工技术的交底工作进行创新和优化。施工技术交底工作完成的好坏，对于施工进度有着直接的影响，也会对建筑工程的整体工程质量造成影响。因此在正式的施工建设开展之前，需要准确且及时进行施工技术的交底工作，保证每个参与施工建设的施工者都能够全面掌握建筑施工的具体要求。
2.3加强施工材料方面的管理
施工材料性能同样会影响到建筑工程的质量，在建筑工程项目实施中，往往涉及了多种的施工材料，为达到高质量施工的要求，必须保障各种材料的质量。在工程施工材料的质量管理方面，应从材料的采购阶段开始，严格按照工程方案中所明确规定的各种材料使用要求，对比市场上的同类型材料的价格、性能，选择性价比最高的材料，最好在工程企业内部构建专业的采购团队，由该团队内的人员来负责材料采购，做好采购全过程的监督，严禁劣质材料的使用。其次，在材料进场时，尤其要加强各种材料的质量验收，经由专业检测来避免劣质材料的进场。最后，在材料进场以后，应根据材料性能和种类差异，将不同材料分类存放，并做好存放环境的科学管理，在现场施工作业进行时，做好材料领用管理，避免材料的浪费，且严禁施工废料的随意丢弃。施工企业在日常工作中应不断完善材料的质量验收机制，经由外观检测、无损检测、理化检测等多种方式，制定材料使用计划，保障材料的科学分配。
2.4建立健全质量管理体系
任何建筑工程的质量管理工作推进中，都应该有完善的质量管理体系支持，工程企业在不断的工程实践中，应结合建筑工程的结构特点、施工要求，来进行质量管理体系中各个内容的全面调整，在质量管理体系中应该明确规定每个部门、岗位人员的质量管理责任，经由责任细分和落实，保障一切施工作业的高质量安全，使得不同工序之间的衔接性得以提升。此外，在工程质量管理体系中，也应该明确规定每个施工环节的质量标准，并在后续实施中严格执行这一标准，根据制度中的相关规定，对工程现场的不规范行为等加以惩罚，督促整改，保障责任制度和奖惩机制的有效性。
2.5采用信息化系统
随着我国已然进入了信息时代，建筑行业在发展的过程中也深受信息时代的影响，为适应信息时代下的发展要求，各个工程企业在发展的过程中，都应该将各种信息技术应用于工程项目实施和管理中，全面推进工程管理的信息化。在工程质量管理中，为提升管理水平，对现场的一切质量问题起到良好的控制作用，工程企业应构建信息系统，实现质量信息化管理。在工程项目实施的最初阶段，就要将信息技术应用起来，建立统一的信息化管理系统，在该系统中综合多个部门的工作，随着项目的实施来进行，在该信息化管理系统内也就可以同步集成信息，实现信息共享，所采集到的工程信息完全可以辅助有关部门、人员的质量管理工作。比如，在当下的很多工程企业，都在项目实施中应用了BIM技术，经由BIM模型的构建，也就可以发挥BIM技术的协调性、可视化优势，促进工程的质量、进度、成本和安全管理，在信息共享的基础上，一切质量管理工作都更具针对性，也就保障了质量问题的及时有效处理。
结束语
总之，施工现场管理是建筑工程项目的重要组成部分，施工单位必须认识到施工现场管理的重要性，针对现场管理中存在的问题，积极采取有效措施，健全质量管理体系，加强材料和设备的管理，提高施工人员的综合素质，提高施工现场管理水平。
参考文献
[1]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，2016，35（08）：170+172.
[2]喻国伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].工程技术研究，2019，4（22）：171-172.