论文部分内容阅读
房地产开发项目的全周期中,设计管理工作承担着及其重要的职能.设计管理者需具备综合考虑技术、经济、管理等各方面因素,使项目设计管理和操作程序规范化和制度化,保证设计管理和操作全过程的计划性和有效性.设计管理工作中最为重要的是具备项目整体目标的总体意识,综合考虑营销、施工、配套等开发建设各环节综合因素,具备全过程成本控制的意识.本文分析了房地产开发项目的设计管理和成本控制措施.