论文部分内容阅读
摘 要:中小企业在我国整体国家经济发展过程中,起到非常重要的影响和作用,但是当前在中小企业财务管理中存在很多问题,不仅导致其自身的持续发展受到影响,而且我国整体经济发展水平也会受到影响。因此,本文对中小企业财务管理当前存在的问题进行详细分析和研究,根据实际情况提出相对应解决对策。
关键词:中小企业 财务管理 问题 对策
现如今,社会经济不断快速发展,中小企业的发展势头越来越迅猛。中小企业在我国社会市场实际发展过程中,占据非常重要的地位,其自身不仅能够有效的促进我国国民经济的整体增长,而且能够有效解决我国劳动力就业问题。中小企业在自身的发展过程中,在人民生活的改善和水平提高、地方财政收入水平等各个方面都有非常重要的影响和作用。但是在社会经济不断快速发展的大环境背景下,我国经济改革不断深入和完善,中小企业自身的问题逐渐凸显出来,特别是中小企业财务管理当中存在着各种各样的问题。在实际管理过程中,如果不能够有效的将财务管理当中存在的问题进行切实有效的解决,不仅对中小企业自身的发展会造成严重的影响,而且国民经济的整体水平就会相对应的产生影响。
一、中小企业财务管理现存的问题分析
1.中小企业财务管理意识淡薄。中小企业与大型企业或者是国有企业对比来说,由于中小企业自身的负债情况比较多,导致融资的成本越来越高,这进给企业自身带来了非常大的风险,而且导致企业自身的资信越来越低。一般情况下,大多数的中小企业并不是国有企业,所以在实际发展过程中,向银行借贷的话,并不是很顺利。中小企业的财务管理意识非常淡薄,很多领导层只注重眼前的利益,并没有为企业自身制定科学合理的长期财务管理发展体系,很多财务管理在实际操作过程中,仍然利用比较传统的记帐管理模式。
2.中小企业财务管理模式落后。中小企业从传统的财务管理模式逐渐过渡到现代管理模式的过程中,要注重两者之间的有效衔接。但是在当前中小企业财务管理过程中,虽然在某种程度上能够得现代企业带来非常多的便利条件,但是仍然有很多企业沿用传统经营模式以及财务管理模式,导致各个部门之间的衔接性比较差,各个部门之间没有形成良好的配合。这样长此以往的进行下去,不仅从根本上降低了中小企业自身的财务管理质量和效率,而且对中小企业自身的财务管理发展造成了严重的影响。
3.缺乏专业性财务管理人才。当前,中小企业在财务管理方面严重缺乏专业性的人才,由于各个中小企业的实际情况不同,在财务管理过程中,要根据企业自身的情况,聘请一些专业性的财务管理人才,制定与企业相符和的财务管理发展模式,这样才能够将其自身的作用在企业发展过程中,充分体现出来。中小企业的财务管理严重缺乏人才,一般表现在相关财会岗位人员空缺;财财务管理人员素质比较低;财务人员自身的技能素质比较差等等。由于财务管理人员自身的问题,不仅会导致财务工作的质量和效率比较差,而且还会影响到企业在其他方面的发展。中小企业财务管理不仅缺乏专业性的转动人才,而且在人员缺失的形势下,很难保证中小企业的整体财务工作质量,对财务工作以及相关财务活动并不能够进行科学有效的预测、判断、计划以及控制监督等等。很多中小企业在实际经营过程中,对于财务管理是处于比较盲目的状态,包括会计的核算工作也基本上都是走形式化路线,这样不仅导致财务信息失去真实性,而且在整个过程中,并没有将财务管理自身的职能和作用发挥出来。
4.中小企业财务管理中造假、违法违规现象比较严重。在中小企业的自身发展过程中,由于其自身的人员比较少、管理层人员少的特点,在中小企业财务管理中,其自身的力量就比较薄弱,内部财务管理机制不仅没有得到切实有效的完善和优化,而且外部监督管理的力度也不足,最终导致中小企业财务管理当中造假、违法违规的现象越来越严重。很多中小企业甚至无视国家的法规法则、原则以及相关制度,做假账、偷税漏税的现象越来越严重,导致财务信息严重的失去了真实性和有效性。不仅对中小企业自身的发展带来了巨大的影响,而且严重的打乱了我国正常的社会经济秩序。
二、中小企业财务管理问题的原因分析
1.中小企业自身的问题。在我国当前中小企业的发展过程中,其自身的管理普遍存在集权现象,投资者以及管理员基本上都是同一个人,所以在某些决策问题方面,很有可能会出现独断专行的现象。企业在自身的发展过程中,需要融资、经营、制定未来的发展目标以及详细的发展计划等等,这些内容在中小企业的经营发展过程中,基本上都是由同一个人完成,如果决策的程序不够科学合理,那么决策所带来的影响非常严重。从整体上来看,中小企业的财务管理体系仍然不够完善,仍然有很大的优化空间,在其自身的管理过程中,严重的缺乏科学性、合理性,所以,中小企业的财务管理现状令人非常担忧。中小企业在最开始的发展时期,由于对外部环境缺乏一定的信任基础,所以中小企业的管理层以及大多数的职工之间都存在着严重的“裙带关系”,相互之间除了具有血缘关系之外,还有一些密不可分的关系。在这种形势下,中小企业在做出任何一项决策时,都会受到各种各样的因素影响,导致决策者没有办法顺利进行,这样导致中小企业逐渐成为家族性质的企业。但是在中小企业的实际发展过程中,在聘请财务管理专业人才时,很多专业人才都不能够接受这种家族式企业,导致中小企业在聘请财务管理人员时,标准一而再再而三的降低。现如今,中小企业的财务管理人才素质普遍都比较低、技能水平有不能够满足企业自身的发展,导致企业管理人并不能够将财务信息作为决策依据,阻碍了中小企业自身的发展。
2.融资问题。当前,中小企业文化已经逐渐成为社会经济当中必不可少的一项重要部分,但是从国家的角度来看,我国针对中小企业的扶持政策仍然比较落后,在近几年社会经济不断快速发展的形势下,才逐渐给中小企业一些支持或者是扶持政策。中小企业当前在自身的发展过程中,虽然在某种程度上获得了国家的扶持和帮助,但是与一些大型企业或者是国有企业相比,仍然有很大的差距。另外,由于中小企业自身的发展比较缓慢,所以资金流入有一定的局限性,中小企業在发展过程中,融资困难一直都是阻碍其自身发展的重要问题之一。 三、针对中小企业财务管理的解决对策分析
1.加强中小企业财务管理意识。现如今,我国的整体社会经济正在不断快速发展过程中,社会经济以及社会市场都发生了巨大的变化,中小企业想要在市场当中占据有利位置,提高其自身的竞争力,就需要从内部的财务管理着手。在实际发展过程中,中小企业要不断加强自身的财务管理意识和方式方法,与现代社会的整体发展形势进行有效结合,制定出科学合理并且符合中小企业自身发展的财务管理目标,在各个环节的操作以及经营管理中,严格按照财务管理目标来进行。另外,中小企业要对财务管理树立正确的理念并且逐渐加强,从领导层开始一直到底层员工,都加强其自身的财务管理意识,这样不仅能够促使各个部门之间的有效协作和相互沟通交流,而且能够促使中小企业的财务管理质量和水平有所提升。
2.提高中小企业财务管理人员自身的素质和技能。中小企业财务管理工作的质量以及效率,财务管理人员自身的素质以及工作技能是其中非常大的影响因素之一,只有高素质的财务管理人员才能够在中小企业的财务管理过程中,提高财务管理的整体水平和工作效率。高素质的财务管理人员不仅能够促使一些财务管理基础比较差的中小企业实现改头换面的局势,而且能够促使一些财务管理基础比较良好的良好的中小企业更好的发展。高素质的财务管理人员能够在不断提高自己的工作技能和管理素质的同时,将自身的作用充分发挥在中小企业的财务管理方面。中小企业只有不断提高财务管理人员自身的素质和技能,才能够保证财务信息的有效性和准确性,为决策者提供切实有效的财务信息依据。中小企业可以聘请一些专业性比较强的财务管理人员,定期對财务人员进行培训,让其能够与现代社会的整体经济发展接轨,为中小企业的财务管理水平提升提供一定的保障。
3.中小企业要建立严格的财务控制制度。中小企业要建立严格的财务控制制度,不仅要按照中小企业自身的财务预算指标来进行制定,而且要结合中小企业日常的一些财务收支、物料以及人工消耗、企业内部的成本开销等等,从各个环节以及中小企业的实际情况,制定符合中小企业发展的内部财务控制制度。这样不仅能够从根本上对中小企业的内部财务管理形成良好的监督和控制,而且能够防止一些违法违规现象的发展。企业内部财务控制制度的实施,不仅能够促使中小企业自身财务预算指标的有效落实,而且能够对财务管理人员形成良好的约束,共同为中小企业财务管理水平和质量的提升而努力。
4.中小企业要加强财务管理信息体系的建设和完善。中小企业在针对财务管理过程中存在的问题进行解决时,要从根本上入手,加强中小企业自身财务管理信息体系的建设以及完善。在实际经营管理过程中,中小企业要逐渐形成一个以企业财务信息为核心的信息资源管理体系,这样能够有利于企业之间、企业和投资方之间、以及企业和政府之间保持良好的信息沟通能力,保证相互之间信息传递的有效性和真实性。中小企业在提高财务管理质量和水平的过程中,只有将财务管理信息体系建设完全、以及对现有的制度进行不断的优化和完善,才能够减少企业各个部门之间、企业之间、以及企业与投资方之间一些不必要的麻烦和损失。这样在保证企业经营利益能够得到有效提升的同时,能够为中小企业自身的财务管理质量提升起到良好的推动性作用。财务信息的传递和共享,是企业相互之间交流和发展的桥梁,通过对中小企业信息的收集、整整理和总结,能够达到企业之间相互合作、相互促进经济发展的根本目的。
四、结语
综上所述,在中小企业自身的发展过程中,财务管理中存在的问题一直都是重点问题,不仅会对中小企业自身的发展造成影响,而且还会影响我国整体社会经济的发展。因此,在对中小企业财务管理进行详细分析之后可以看出,造成中小企业财务管理出现问题的根本原因就是其自身的管理问题以及融资困难的问题,根据这两方面的问题,制定相对应的解决措施,从根本上保证中小企业自身财务管理水平和效率的有效提升。
参考文献:
[1]蔡楚悦.现代中小企业财务管理的现状分析及对策研究[J].中国商贸.2012(06).
[2]苗丽,苗俊丽.浅谈中小企业财务管理存在的问题及措施[J].中国电子商务.2011(02).
[3]樊桂花.中小企业财务管理刍议[J].西安文理学院学报(社会科学版).2011(02).
[4]张红.中小企业财务管理中的误区探析[J].中国商贸.2011(11).
[5]韩东峰.关于中小企业财务管理问题的思考[J].商业经济.2010(10).
[6]尹昌淮.中小企业财务管理不足及对策[J].经理日报.2011(11).
[7]李永宁.现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究[J].会计之友.2010(08).
关键词:中小企业 财务管理 问题 对策
现如今,社会经济不断快速发展,中小企业的发展势头越来越迅猛。中小企业在我国社会市场实际发展过程中,占据非常重要的地位,其自身不仅能够有效的促进我国国民经济的整体增长,而且能够有效解决我国劳动力就业问题。中小企业在自身的发展过程中,在人民生活的改善和水平提高、地方财政收入水平等各个方面都有非常重要的影响和作用。但是在社会经济不断快速发展的大环境背景下,我国经济改革不断深入和完善,中小企业自身的问题逐渐凸显出来,特别是中小企业财务管理当中存在着各种各样的问题。在实际管理过程中,如果不能够有效的将财务管理当中存在的问题进行切实有效的解决,不仅对中小企业自身的发展会造成严重的影响,而且国民经济的整体水平就会相对应的产生影响。
一、中小企业财务管理现存的问题分析
1.中小企业财务管理意识淡薄。中小企业与大型企业或者是国有企业对比来说,由于中小企业自身的负债情况比较多,导致融资的成本越来越高,这进给企业自身带来了非常大的风险,而且导致企业自身的资信越来越低。一般情况下,大多数的中小企业并不是国有企业,所以在实际发展过程中,向银行借贷的话,并不是很顺利。中小企业的财务管理意识非常淡薄,很多领导层只注重眼前的利益,并没有为企业自身制定科学合理的长期财务管理发展体系,很多财务管理在实际操作过程中,仍然利用比较传统的记帐管理模式。
2.中小企业财务管理模式落后。中小企业从传统的财务管理模式逐渐过渡到现代管理模式的过程中,要注重两者之间的有效衔接。但是在当前中小企业财务管理过程中,虽然在某种程度上能够得现代企业带来非常多的便利条件,但是仍然有很多企业沿用传统经营模式以及财务管理模式,导致各个部门之间的衔接性比较差,各个部门之间没有形成良好的配合。这样长此以往的进行下去,不仅从根本上降低了中小企业自身的财务管理质量和效率,而且对中小企业自身的财务管理发展造成了严重的影响。
3.缺乏专业性财务管理人才。当前,中小企业在财务管理方面严重缺乏专业性的人才,由于各个中小企业的实际情况不同,在财务管理过程中,要根据企业自身的情况,聘请一些专业性的财务管理人才,制定与企业相符和的财务管理发展模式,这样才能够将其自身的作用在企业发展过程中,充分体现出来。中小企业的财务管理严重缺乏人才,一般表现在相关财会岗位人员空缺;财财务管理人员素质比较低;财务人员自身的技能素质比较差等等。由于财务管理人员自身的问题,不仅会导致财务工作的质量和效率比较差,而且还会影响到企业在其他方面的发展。中小企业财务管理不仅缺乏专业性的转动人才,而且在人员缺失的形势下,很难保证中小企业的整体财务工作质量,对财务工作以及相关财务活动并不能够进行科学有效的预测、判断、计划以及控制监督等等。很多中小企业在实际经营过程中,对于财务管理是处于比较盲目的状态,包括会计的核算工作也基本上都是走形式化路线,这样不仅导致财务信息失去真实性,而且在整个过程中,并没有将财务管理自身的职能和作用发挥出来。
4.中小企业财务管理中造假、违法违规现象比较严重。在中小企业的自身发展过程中,由于其自身的人员比较少、管理层人员少的特点,在中小企业财务管理中,其自身的力量就比较薄弱,内部财务管理机制不仅没有得到切实有效的完善和优化,而且外部监督管理的力度也不足,最终导致中小企业财务管理当中造假、违法违规的现象越来越严重。很多中小企业甚至无视国家的法规法则、原则以及相关制度,做假账、偷税漏税的现象越来越严重,导致财务信息严重的失去了真实性和有效性。不仅对中小企业自身的发展带来了巨大的影响,而且严重的打乱了我国正常的社会经济秩序。
二、中小企业财务管理问题的原因分析
1.中小企业自身的问题。在我国当前中小企业的发展过程中,其自身的管理普遍存在集权现象,投资者以及管理员基本上都是同一个人,所以在某些决策问题方面,很有可能会出现独断专行的现象。企业在自身的发展过程中,需要融资、经营、制定未来的发展目标以及详细的发展计划等等,这些内容在中小企业的经营发展过程中,基本上都是由同一个人完成,如果决策的程序不够科学合理,那么决策所带来的影响非常严重。从整体上来看,中小企业的财务管理体系仍然不够完善,仍然有很大的优化空间,在其自身的管理过程中,严重的缺乏科学性、合理性,所以,中小企业的财务管理现状令人非常担忧。中小企业在最开始的发展时期,由于对外部环境缺乏一定的信任基础,所以中小企业的管理层以及大多数的职工之间都存在着严重的“裙带关系”,相互之间除了具有血缘关系之外,还有一些密不可分的关系。在这种形势下,中小企业在做出任何一项决策时,都会受到各种各样的因素影响,导致决策者没有办法顺利进行,这样导致中小企业逐渐成为家族性质的企业。但是在中小企业的实际发展过程中,在聘请财务管理专业人才时,很多专业人才都不能够接受这种家族式企业,导致中小企业在聘请财务管理人员时,标准一而再再而三的降低。现如今,中小企业的财务管理人才素质普遍都比较低、技能水平有不能够满足企业自身的发展,导致企业管理人并不能够将财务信息作为决策依据,阻碍了中小企业自身的发展。
2.融资问题。当前,中小企业文化已经逐渐成为社会经济当中必不可少的一项重要部分,但是从国家的角度来看,我国针对中小企业的扶持政策仍然比较落后,在近几年社会经济不断快速发展的形势下,才逐渐给中小企业一些支持或者是扶持政策。中小企业当前在自身的发展过程中,虽然在某种程度上获得了国家的扶持和帮助,但是与一些大型企业或者是国有企业相比,仍然有很大的差距。另外,由于中小企业自身的发展比较缓慢,所以资金流入有一定的局限性,中小企業在发展过程中,融资困难一直都是阻碍其自身发展的重要问题之一。 三、针对中小企业财务管理的解决对策分析
1.加强中小企业财务管理意识。现如今,我国的整体社会经济正在不断快速发展过程中,社会经济以及社会市场都发生了巨大的变化,中小企业想要在市场当中占据有利位置,提高其自身的竞争力,就需要从内部的财务管理着手。在实际发展过程中,中小企业要不断加强自身的财务管理意识和方式方法,与现代社会的整体发展形势进行有效结合,制定出科学合理并且符合中小企业自身发展的财务管理目标,在各个环节的操作以及经营管理中,严格按照财务管理目标来进行。另外,中小企业要对财务管理树立正确的理念并且逐渐加强,从领导层开始一直到底层员工,都加强其自身的财务管理意识,这样不仅能够促使各个部门之间的有效协作和相互沟通交流,而且能够促使中小企业的财务管理质量和水平有所提升。
2.提高中小企业财务管理人员自身的素质和技能。中小企业财务管理工作的质量以及效率,财务管理人员自身的素质以及工作技能是其中非常大的影响因素之一,只有高素质的财务管理人员才能够在中小企业的财务管理过程中,提高财务管理的整体水平和工作效率。高素质的财务管理人员不仅能够促使一些财务管理基础比较差的中小企业实现改头换面的局势,而且能够促使一些财务管理基础比较良好的良好的中小企业更好的发展。高素质的财务管理人员能够在不断提高自己的工作技能和管理素质的同时,将自身的作用充分发挥在中小企业的财务管理方面。中小企业只有不断提高财务管理人员自身的素质和技能,才能够保证财务信息的有效性和准确性,为决策者提供切实有效的财务信息依据。中小企业可以聘请一些专业性比较强的财务管理人员,定期對财务人员进行培训,让其能够与现代社会的整体经济发展接轨,为中小企业的财务管理水平提升提供一定的保障。
3.中小企业要建立严格的财务控制制度。中小企业要建立严格的财务控制制度,不仅要按照中小企业自身的财务预算指标来进行制定,而且要结合中小企业日常的一些财务收支、物料以及人工消耗、企业内部的成本开销等等,从各个环节以及中小企业的实际情况,制定符合中小企业发展的内部财务控制制度。这样不仅能够从根本上对中小企业的内部财务管理形成良好的监督和控制,而且能够防止一些违法违规现象的发展。企业内部财务控制制度的实施,不仅能够促使中小企业自身财务预算指标的有效落实,而且能够对财务管理人员形成良好的约束,共同为中小企业财务管理水平和质量的提升而努力。
4.中小企业要加强财务管理信息体系的建设和完善。中小企业在针对财务管理过程中存在的问题进行解决时,要从根本上入手,加强中小企业自身财务管理信息体系的建设以及完善。在实际经营管理过程中,中小企业要逐渐形成一个以企业财务信息为核心的信息资源管理体系,这样能够有利于企业之间、企业和投资方之间、以及企业和政府之间保持良好的信息沟通能力,保证相互之间信息传递的有效性和真实性。中小企业在提高财务管理质量和水平的过程中,只有将财务管理信息体系建设完全、以及对现有的制度进行不断的优化和完善,才能够减少企业各个部门之间、企业之间、以及企业与投资方之间一些不必要的麻烦和损失。这样在保证企业经营利益能够得到有效提升的同时,能够为中小企业自身的财务管理质量提升起到良好的推动性作用。财务信息的传递和共享,是企业相互之间交流和发展的桥梁,通过对中小企业信息的收集、整整理和总结,能够达到企业之间相互合作、相互促进经济发展的根本目的。
四、结语
综上所述,在中小企业自身的发展过程中,财务管理中存在的问题一直都是重点问题,不仅会对中小企业自身的发展造成影响,而且还会影响我国整体社会经济的发展。因此,在对中小企业财务管理进行详细分析之后可以看出,造成中小企业财务管理出现问题的根本原因就是其自身的管理问题以及融资困难的问题,根据这两方面的问题,制定相对应的解决措施,从根本上保证中小企业自身财务管理水平和效率的有效提升。
参考文献:
[1]蔡楚悦.现代中小企业财务管理的现状分析及对策研究[J].中国商贸.2012(06).
[2]苗丽,苗俊丽.浅谈中小企业财务管理存在的问题及措施[J].中国电子商务.2011(02).
[3]樊桂花.中小企业财务管理刍议[J].西安文理学院学报(社会科学版).2011(02).
[4]张红.中小企业财务管理中的误区探析[J].中国商贸.2011(11).
[5]韩东峰.关于中小企业财务管理问题的思考[J].商业经济.2010(10).
[6]尹昌淮.中小企业财务管理不足及对策[J].经理日报.2011(11).
[7]李永宁.现代中小企业财务管理行为的规范与优化研究[J].会计之友.2010(08).