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为了对采购业务进行专业化分工,集中精力于长远战略,提高采购效率,某钢铁集团实施了一体化采购管理系统,对采购功能进行战略层面与操作层面适当的分层设计,实现了采购物料架构管理、寻源管理、合同管理、供应商管理、票据管理、计划管理、库存管理、订单管理等主要功能。系统应用表明,该系统的投入为该集团多组织、跨地域的企业运作管理模式提供了有力支撑。