【摘 要】
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中国作为追赶型经济,企业管理起步晚、底子薄,存在着不容忽视的问题:管理体制不完善、传达渠道不畅通、权力 责任不明确、考核制度不全面、激励奖惩不科学、信息化投入不足。
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中国作为追赶型经济,企业管理起步晚、底子薄,存在着不容忽视的问题:管理体制不完善、传达渠道不畅通、权力 责任不明确、考核制度不全面、激励奖惩不科学、信息化投入不足。从微观层面而言,这些严重制约了企业自身发展。从宏观角度 讲,则会掣肘整个中国社会经济体制改革、结构调整转型发展的大局。因此,本文针对以上问题,提出优化组织结构、实施精细化 管理、完善激励机制等三大点、九小点建议,以求能够有力促进企业管理制度创新,实现提高生产效率、适应市场竞争、实现长远 发展的企业目标实现。
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