信息工作是“天天短平快，年年马拉松”。如何把重复性的工作做出特色做出亮点和成效，这就要求信息人员必须围绕中心工作，善于敏锐捕捉热点，及时报送有用信息，力争做到　“准、精、实、新”，使信息真正成为领导指导工作的“喉舌”和“耳目”。
　　一、立足一个“准”字，在信息质量上动脑筋。信息工作直接服务领导，为领导决策提供参考和依据，因此信息人员必须掌握真实情况，确保信息及时准确。一是吃透上情。深刻学习领会上级重大决策、重要文件，掌握上级工作重心和动态，做上情工作的“专家”。二是掌握市情。对本市的重点工作和领导关注的工作，了解进度，掌握情况，做到心中有数；对一些具有典型意义的数字、事例要及时收集，准确掌握，做市情工作的“小灵通”。三是熟悉下情。深入了解基层在贯彻落实上级工作中的部署和经验做法，了解国家、省市政策法规在基层执行过程中存在的问题，及时反映群众呼声，让领导掌握基层情况，做下情工作的“调研员”。四是了解行情。多注意学习和借鉴周边地区的特色做法和先进经验，为领导决策提供参考，做行情信息的“通讯员”。
　　二、强化一个“精”字，在信息撰写上下功夫。一是标题精选。“题好一半文，眉清目传情”。信息标题要求“新”忌“陈”，透过标题让人感觉到内容新颖，时间新近，语言新鲜；求“简”忌“繁”，简洁明快；求“精”忌“平”，突出重点，把信息中最有特色的或最重要的事实“挖”出来作标题。二是构思精巧。把最重要的放在最显目的位置，按照逻辑顺序，对内容进行布局，做到结构紧凑，层次分明，条理清晰，一目了然。三是语言精炼。用最准确的语言表达观点，表现做法，用最简短的语言囊括最大的信息量，力求达到“立片言以居要”的效果。四是篇幅精短。力求以最简短的文字反映领导最关切或急需让领导知道的情况，用最短的篇幅容纳丰富的内容，用最精炼的语言阐述复杂的问题。
　　三、着眼一个“实”字，在信息效用上促提升。把“效用”作为信息的生命线，努力站在全局和领导的高度筛选、思考信息，寻发展所需，报领导所用。一是取材新。信息的“新”体现在阶段性工作思路的创新、工作内容的创新、工作举措的创新、新的舆情的研判、新的问题的剖析。二是角度高。身在兵位，胸为帅谋。学会站在一定高度分析判断信息的价值，提高信息报送的针对性和有效性。三是有深度。善于多层面多角度捕捉和处理信息，多做横向比较，多做换位思考，多借鉴他山之石，提高信息思维的广度和深度。具体而言，动态信息注意上报速度，以快带新，着重分析发展趋势；经验类信息要注意提炼工作规律，紧紧围绕中心工作，力求有推广价值；问题类信息要在分析原因的基础上，提出对策建议；综合调研类信息注重将基层诉求与服务决策相结合，增强信息的前瞻性。
　　四、力求一个“新”，在信息创新上求突破。创新是信息工作的源泉。一是创新收集方式。随着互联网的普及运用，信息收集渠道呈现多样化，复杂化，因此在巩固原有信息点的基础上，坚持广辟渠道，充分运用新闻媒介、网络等现代手段寻找掌握所需信息，努力扩大信息源，提供对领导指导工作有参考价值的信息。二是创新工作方式。本着“快速、准确、高效”的原则，不断改进和增强信息工作方式，提高信息工作实效。如我市从去年起创新开展党政信息联办制度，既减少了领导重复阅读和批示，又减轻基层信息员重复上报的负担，节省了时间，降低工作量，取得明显实效。三是创新报送方式。对可预见的工作提前介入，突发性事件和重要信息随时收集，随到随编，努力实现“第一手情况，第一份资料，第一时间报送”。
　　（作者单位：中共姜堰市委办）