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摘要：在土木工程施工建设过程中施工管理是保证施工质量和施工安全的重要环节，在土木工程施工中占据着非常重要的地位。但是从当前土木工程施工管理的现状来看，其中却存在着较多的问题，使得土木工程在实际施工中表现出较多的质量问题和安全问题。本文首先对当前土木工程施工管理中存在的常见问题展开分析，然后提出相应的解决策略。
关键词：土木工程；施工管理；问题；策略
随着我国经济的快速发展，城市化建设步伐不断加快，土木工程项目施工建设的数量不断增加，这在一定程度上也促进我国建筑行业的快速发展，在管理上和技术上都有着较大的进步，但是其中也表现出较多的问题，尤其是在土木工程施工管理中，表现出来的问題较为突出，严重影响到施工的质量和安全性。
一、土木工程施工管理中存在问题分析
在土木工程施工管理中存在着的问题是多方面的，其中表现较为突出和常见的问题有以下几方面：
（一）施工材料的管理效率较低
在土木工程施工建设过程中需要使用到大量的施工材料，科学合理的对这些施工材料进行管理显得尤为的重要，但是从当前许多施工企业的管理现状来看，在此方面的管理效率却显得十分的低下，管理质量较差，影响到土木工程整体的施工质量。首先，在施工材料的采购管理上存在漏洞。由于管理工作的不严格，给许多采购人员有机可乘，在采购过程中收受回扣，间接增加材料采购的成本，同时也较容易混入劣质的施工材料。其次，在施工材料的储存管理上存在问题。在对施工材料进行储存管理的过程中，没有建立完善的管理方式，对各类型材料进行合理的归类，造成在取用时十分不便。同时缺乏必要的保护措施，使得一些施工材料在储存管理过程中变质。
（二）施工管理人员专业素质较低
当前许多土木工程施工单位对管理工作的开展已经引起充分的重视，建立专门的施工管理制度，并配置有专门的施工管理人员进行监管，但是许多施工管理人员自身在专业素质上面却表现得较低，影响到整体管理效果。施工管理人员在监督管理的过程中对施工工艺不是十分的清楚，不能够有效发现施工过程中存在着的安全隐患，自然也就造成土木工程施工管理效率低下的情况。
（三）信息化管理较弱
虽然当前我国在土木工程施工建设上面已经取得较大的进步，但是将其与一些发达国家相比，在现代化管理方面却表现得较弱，在管理效率方面较低。信息化管理是现代化管理发展的主要方向，但是我国在这方面的运用还十分不成熟，这也是国内一些大型的土木工程项目被国外工程管理工作所承接的原因之一。
（四）存在较多的安全隐患
安全管理是土木工程施工管理中十分重要的一部分，但是一些施工企业在实际的施工中在这方面的管理工作却不是十分严格。例如：在夏季施工建设中，许多施工人员感觉天气炎热，都摘下自己的安全帽施工；一些技术较好的施工人员在进行一些危险性较高的操作时，认为自己技术好，缺乏必要的安全防护等。这些问题在实际施工建设中随处可见，安全管理没有发挥出应有的效果，造成施工中存在较多的安全隐患。
二、土木工程施工管理策略研究
土木工程施工管理存在的问题不容忽视，其直接影响到土木工程施工质量和安全性，影响到施工企业的经济效益，为此在土木工程施工管理工作上应当采取有效的策略，对这些存在的问题加以改进和完善。
（一）加强对施工材料的管理
对施工材料的管理应当进一步加强，首先在采购工作上应当与一些信誉良好的材料供应企业进行商谈，建立起长久的合作关系，并在管理工作中严防回扣的情况发生；其次，对施工材料的储存管理需要加强。对进出场施工材料做好归类管理，并且管理中需要充分考虑到施工材料的使用先后顺序等因素；最后在对施工材料进行储存管理的过程中应当充分做好防护措施，避免在储存期间受到较大的损坏，造成施工材料的浪费，增大土木工程施工成本。
（二）加强技术性管理人员的培养
管理人员在管理工作中要想更好的开展管理工作，首先他们自己需要具备较高的技术能力，这样他们才能够在管理工作发现存在的问题，并且对这些问题提出改进的方法。因此施工企业应当选用一些既具备较强技术知识又具备较强管理能力的人员进行施工管理，同时在日常工作之余，加强对这些管理人员的培训工作，提升他们的综合素质。
（三）加大信息化管理力度
当前信息技术取得十分快速的发展，已经成功的进入到各个行业和领域之中，在土木工程施工管理工作中也应当加大这方面的应用力度，以此来提升土木工程施工管理的效率。但是值得注意的是，在应用过程中需要结合企业自身的实际情况加以运用，不能够盲目的跟风，不仅增大信息化管理的投入，而且达不到相应的管理效果。
（四）加强施工安全管理
安全问题是所有建筑工程都强调的重点问题，在管理工作中需要对其引起高度的重视，在事故发生前做好相关的防备工作。首先，管理人员需要在管理工作中注意观察施工场地中存在着的安全隐患，当发现问题之后需要立即对其调整和处理；其次，需要注重对现场施工人员的安全意识培养，让施工人员能够具有较高的安全意识，自觉遵守相关的安全管理制度，充分做好安全防护工作。
三、结语
综上所述，土木工程施工管理中存在着的这些问题，对施工企业的发展有着较大的影响，为此施工企业应当对其引起充分的重视，不断针对施工中表现出来的问题展开分析，然后提出具有针对性的解决策略，通过这种方式能够让土木工程施工管理工作得到不断改进和完善，从而促进施工企业的健康发展。
参考文献：
[1]李颖.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（16）：47.
[2]杨喜闻，陶玉红.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].山东工业技术，2017（10）：123.
[3]闫海龙.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（10）：63-64.
[4]王占领.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].科技风，2016（11）：168-169.
[5]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊），2013（07）：222-223.
关键词：土木工程；施工管理；问题；策略
随着我国经济的快速发展，城市化建设步伐不断加快，土木工程项目施工建设的数量不断增加，这在一定程度上也促进我国建筑行业的快速发展，在管理上和技术上都有着较大的进步，但是其中也表现出较多的问题，尤其是在土木工程施工管理中，表现出来的问題较为突出，严重影响到施工的质量和安全性。
一、土木工程施工管理中存在问题分析
在土木工程施工管理中存在着的问题是多方面的，其中表现较为突出和常见的问题有以下几方面：
（一）施工材料的管理效率较低
在土木工程施工建设过程中需要使用到大量的施工材料，科学合理的对这些施工材料进行管理显得尤为的重要，但是从当前许多施工企业的管理现状来看，在此方面的管理效率却显得十分的低下，管理质量较差，影响到土木工程整体的施工质量。首先，在施工材料的采购管理上存在漏洞。由于管理工作的不严格，给许多采购人员有机可乘，在采购过程中收受回扣，间接增加材料采购的成本，同时也较容易混入劣质的施工材料。其次，在施工材料的储存管理上存在问题。在对施工材料进行储存管理的过程中，没有建立完善的管理方式，对各类型材料进行合理的归类，造成在取用时十分不便。同时缺乏必要的保护措施，使得一些施工材料在储存管理过程中变质。
（二）施工管理人员专业素质较低
当前许多土木工程施工单位对管理工作的开展已经引起充分的重视，建立专门的施工管理制度，并配置有专门的施工管理人员进行监管，但是许多施工管理人员自身在专业素质上面却表现得较低，影响到整体管理效果。施工管理人员在监督管理的过程中对施工工艺不是十分的清楚，不能够有效发现施工过程中存在着的安全隐患，自然也就造成土木工程施工管理效率低下的情况。
（三）信息化管理较弱
虽然当前我国在土木工程施工建设上面已经取得较大的进步，但是将其与一些发达国家相比，在现代化管理方面却表现得较弱，在管理效率方面较低。信息化管理是现代化管理发展的主要方向，但是我国在这方面的运用还十分不成熟，这也是国内一些大型的土木工程项目被国外工程管理工作所承接的原因之一。
（四）存在较多的安全隐患
安全管理是土木工程施工管理中十分重要的一部分，但是一些施工企业在实际的施工中在这方面的管理工作却不是十分严格。例如：在夏季施工建设中，许多施工人员感觉天气炎热，都摘下自己的安全帽施工；一些技术较好的施工人员在进行一些危险性较高的操作时，认为自己技术好，缺乏必要的安全防护等。这些问题在实际施工建设中随处可见，安全管理没有发挥出应有的效果，造成施工中存在较多的安全隐患。
二、土木工程施工管理策略研究
土木工程施工管理存在的问题不容忽视，其直接影响到土木工程施工质量和安全性，影响到施工企业的经济效益，为此在土木工程施工管理工作上应当采取有效的策略，对这些存在的问题加以改进和完善。
（一）加强对施工材料的管理
对施工材料的管理应当进一步加强，首先在采购工作上应当与一些信誉良好的材料供应企业进行商谈，建立起长久的合作关系，并在管理工作中严防回扣的情况发生；其次，对施工材料的储存管理需要加强。对进出场施工材料做好归类管理，并且管理中需要充分考虑到施工材料的使用先后顺序等因素；最后在对施工材料进行储存管理的过程中应当充分做好防护措施，避免在储存期间受到较大的损坏，造成施工材料的浪费，增大土木工程施工成本。
（二）加强技术性管理人员的培养
管理人员在管理工作中要想更好的开展管理工作，首先他们自己需要具备较高的技术能力，这样他们才能够在管理工作发现存在的问题，并且对这些问题提出改进的方法。因此施工企业应当选用一些既具备较强技术知识又具备较强管理能力的人员进行施工管理，同时在日常工作之余，加强对这些管理人员的培训工作，提升他们的综合素质。
（三）加大信息化管理力度
当前信息技术取得十分快速的发展，已经成功的进入到各个行业和领域之中，在土木工程施工管理工作中也应当加大这方面的应用力度，以此来提升土木工程施工管理的效率。但是值得注意的是，在应用过程中需要结合企业自身的实际情况加以运用，不能够盲目的跟风，不仅增大信息化管理的投入，而且达不到相应的管理效果。
（四）加强施工安全管理
安全问题是所有建筑工程都强调的重点问题，在管理工作中需要对其引起高度的重视，在事故发生前做好相关的防备工作。首先，管理人员需要在管理工作中注意观察施工场地中存在着的安全隐患，当发现问题之后需要立即对其调整和处理；其次，需要注重对现场施工人员的安全意识培养，让施工人员能够具有较高的安全意识，自觉遵守相关的安全管理制度，充分做好安全防护工作。
三、结语
综上所述，土木工程施工管理中存在着的这些问题，对施工企业的发展有着较大的影响，为此施工企业应当对其引起充分的重视，不断针对施工中表现出来的问题展开分析，然后提出具有针对性的解决策略，通过这种方式能够让土木工程施工管理工作得到不断改进和完善，从而促进施工企业的健康发展。
参考文献：
[1]李颖.土木工程施工管理中存在的主要问题分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（16）：47.
[2]杨喜闻，陶玉红.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].山东工业技术，2017（10）：123.
[3]闫海龙.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（10）：63-64.
[4]王占领.土木工程施工管理中存在的问题及相关解决措施分析[J].科技风，2016（11）：168-169.
[5]吴潇杭，钱杭伟.土木工程施工管理中存在的问题分析[J].中华民居（下旬刊），2013（07）：222-223.