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新时代下,企业往往希望通过商业模式不断革新来占据市场领先地位,但往往由于企业资金管理不善,导致企业财务风险陡增,出现资金链断裂而中途夭折。建筑公司面临着这种不断发展的局面,应该结合自身的特点来确立属于自身独特的资金管理模式。本文将结合笔者所在的建筑公司的实际情况,来具体分析和研究建筑公司的资金管理模式。