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在当今企业管理中,全面预算管理以其管理闭环和业财融合的自身优势,成为企业最重要的管理手段之一,能够指导经营活动的改善和调整,推动实现企业战略目标,其重要性与必要性也为多数企业认可。但在实际应用的过程中存在的一些问题,使其没能发挥应有的作用,没有达到人们对其的预期,本文拟对企业全面预算管理中存在的问题及对策进行一些有益的探讨。